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对酒店发展有何建议和意见
1、更强的加大客人的满意度,让客人变相的感觉到酒店的优惠,从而也更大的提高酒店的营业收入和知名度。对管理人员的培训:随着酒店行业的不断发展,对管理人员的要求也越来越高,酒店应定期组织管理人员外出培训和学习。
2、节能降耗,减少不必要的消耗。酒店是一个大消耗的产业,每天的能源费用数以万计,在加上清洁用品、客房一次性用品的消耗,是一项非常大的费用。如果***取节能降耗的措施,节约一部分,那么每个月就会节省一大笔钱。
3、条对酒店改善建议如下:酒店建立质量管理体系,确定质量管理前景和目标。酒店有效地运行质量管理体系,并落实具体的工作方法。酒店有质量管理口号,并且为员工所熟知。
2016年经济大环境非常差,你对酒店的经营和管理有什么想法和建议
国内毕业生最好切入酒店行业的方式我认为是国际连锁酒店的管理培训生项目:如希尔顿或喜达屋的管培项目,其成熟的培训机制以及高于国内行业水平的薪酬是非常好的选择,且轮岗制为毕业生提供很好地熟悉酒店行业机会。
提供高质量的服务。这样客户的口碑相传就是我们扩大客户***的重要的途径之一。争取与几个大的旅行社合作,争取团队客户。团队客户是长期利益的保证,也是提高入住率的保证。
这类人对于酒店就有些挑剔了。我们在酒店的选址中就应该相应的趋向于一些写字楼密集的地区,这样周围的环境比较好,而且离很多商务人士的目的地也比较近。
要注意的是,任何酒店都必须远离高速公路等噪声污染严重地带。考虑好是自主经营好还是加盟酒店品牌,如果是新手的话,最好还是选择加盟有前景的连锁品牌。
针对现在的餐饮市场以及餐饮消费层次的特点,坚持从饭店实际出发,尽量多开发一些风味餐厅或特色餐厅,满足消费者的不同需求,可以带来一大批尝新的客人。
在谢显看来,现在酒店业投资大,回报周期长,加上竞争日趋白热化,经济型酒店的房价很难卖得起来。“如果说以前投资一家经济型酒店能在3年内回本,那么现在根本就做不到。而且,酒店5年后还得重新装修一次。
如何利用酒店现有***开展多种经营
提供个性化服务:酒店可以通过提供个性化服务来吸引客户。例如,为客户提供定制化的旅游路线、提供个性化的餐饮服务等。 利用科技创新:随着科技的发展,酒店可以利用科技来提高效率和服务质量。
这些网络预订房“中间商”的出现,对于单体酒店或酒店集团的成员酒店来说,都是一种可供利用的成本低、[_a***_]较好的***,对于酒店原有的各种营销手段是一种有益的补充。
现在不同了,只要这些地方加入优必上的共 享场景,则能得到额外的收入,比如在客房摆放厂家精致的茶杯,顾客购买后酒店也有收益。
(4)设计推出啤酒节,菜肴赏品的方式提高酒店消费,增加效益。
重视员工=***开发 很多企业在经营的过程中,都把员工当做一种成本,是必须消耗的资产,这是一种极其错误的观念。管理***彼得.德鲁克曾说到“员工是资产和***,而不是成本和费用。
应建立合理有效的激励机制,充分利用当地人才的优势。 丰富员工的***机制及酒店企业文化。工资高就能留住人才,吸引人才的理念不是绝对的; 高薪确实很重要,但不是绝对的。
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