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1、《创业学绝味》的另一名称为“20厘米奇迹”。一根根短短的***，平均长度不足20厘米，却成了全国吃货们吃了还想吃的美味食品。
2、《精益创业：新创企业的成长思维》内容简介：我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。
3、作者：林诚光 豆瓣评分：2 出版社：中信商业家 出版年份：2018-10 内容简介：这是一本写给致力于在中国成功创业的创业者的实用指南。
4、曾任小米顾问，科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑，《中国企业家》研究总监、网站总编。
餐饮分享创业经验
1、严格执行品牌方的经营方案 加盟品牌有一个重要意义就在于，品牌方成熟的经验（大品牌）可直接拿来运营，一个老字号品牌，多年的运营经验不是小品牌可以比拟的，所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。
2、不断创新。经营餐饮生意，就一定要有自己的优势和特色，而在竞争激烈的环境中想要保持自己的优势和特色，就应该不断地进行创新。只有创新才能成长，只有成长才能带动品牌成熟。了解顾客。
3、餐饮创业心得篇一 我以前并不是做餐饮行业的，大学毕业一直在北京上班，从事人力***的工作，北漂的日子让我深知生活的不易，朝九晚五让我看不到生活的希望，所以动起了自主创业的念头。
4、当你开了一间餐馆，城里的每一家慈善机构都会向你寻求赞助。这时最好是确定一个救助主题：或是对你个人有重要意义，或是对你的生意有帮助。
5、创业时期尽量不要找明星团队，也尽可能不要找已经成功过的人。
艰苦奋斗的创业事迹(2)
比如骑行。大二的暑***，晏溪和大学室友决定从上海骑自行车去北京。虽然没有长时间骑行的经验，但是凭借着坚定的意志，晏溪和室友骑行了1500公里，历时11天，完成了之前的既定计划。比如跑步。
富而思源，扩大创业 光阴似箭，岁月如梭；经过近10年的探索与磨练，他从一个地地道道的农民，蜕变成为了一个资产上千万的民营企业家，近十年来，自己发家致富了，但他始终没有忘记家乡的父老乡亲。
于是他产生了成立一个创业联盟的想法，把有志于自主创业的学生聚集在一起，分配给他们不同的子项目负责，一来可以锻炼其它同学的能力，二来还可以拓宽自己的业务范围。
篇一：大学生创业典型 事迹材料 张春朋，现年27岁，我于2011年5月份创办工程造价咨询公司，工程造价咨询公司位于泰丰数码科技城D区。 2009年毕业后，张春朋被[_a***_]泉华包装制品有限公司录用。
十佳创业青年事迹材料1 胡继勇，男，1984年出生，***党员，柏林乡三板桥村委会存子山村小组青年农民。
西门塔尔牛养殖帮残疾的他走上致富路 记黔江区残疾人自强模范张云德 在外漂泊二十多年，因为右眼先天残疾，他受尽人白眼，仍没能圆了自己的创业梦。
海底捞企业文化论文
海底捞的企业文化：选拔培育有感恩之心的员工，营造大家庭的氛围，传帮带的固有习惯传承，员工自主性的激发，拒绝空降兵，坚持内部选拔，追求顾客和员工满意度，而不是利润，弱化冷硬的制度流程，强化内部沟通和创新。
海底捞的企业文化：选拔培育有感恩之心的员工 海底捞员工对企业、对上级、对老师都有感恩之心，这是支撑海底捞高效率、高质量服务的根本。并不是每个人都善于感恩，所以，怎么样招聘、培养和提升拥有这样特质的员工成为关键。
海底捞企业文化与理念是：海底捞始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念，以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，将用心服务作为基本理念。
拓展工作视野、提升职业素质具有积极意义，是一本不可多得的实操案例型管理教材。
我觉得海底捞的企业文化核心在于尊重、信任和家的营造。在海底捞，创始人张勇认为：人是海底捞的生意基石。在海底捞的内刊上，有两行让人印象深刻的字：倡双手改变命运之理，树公司公平公正之风。
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