摘要：
今天给各位分享疫情期间酒店怎么创业的的知识，其中也会对疫情下酒店业怎样自救进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、旅游目的地城市的... 今天给各位分享疫情期间酒店怎么创业的的知识，其中也会对疫情下酒店业怎样自救进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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旅游目的地城市的酒店如何在后疫情时代C位出道?
1、巴塞罗酒店及度***村大中华区首席执行官李洵表示，在疫情的催化下，城市近郊目的地度***村以及超高端城市酒店将迎来新机遇。
2、优质旅游目的地项目此类项目位于全国性旅游度***目的地，占据独特稀缺的景观位置，高举高打，以对标国际的高端度***酒店为核心，多种大型复合业态结合，重资产大投资，“文旅+地产”联动开发。
3、第六，产品升级是不得不做的事情。疫情不仅加剧了酒店业的分化，也加剧了其他行业的分化，纵使酒店业经营举步维艰，但是依然不断有新进入者，新开酒店的速度并没有因疫情而受到太多影响，反而让很多资本大举推进。
4、黄旭日：后疫情时代东莞的酒店业将产生分化：在粤港澳大湾区发展和制造业转型成功的大背景下，一部分商务型酒店将逆势增长；另一部分设备老化、人力资源不足的酒店将举步维艰。总体来看，品牌集团在东莞将有较大的发展空间。
5、的确，在后疫情时代，本土品牌的崛起趋势肉眼可见。“***对国内品牌的认可度越来越高。
6、案例4：利用餐饮优势拉动酒店营收 刘丽娟坦言，在这样的疫情打击下，为了盘活酒店放下身段很有必要，更要充分利用自身优势将酒店效益最大化。
疫情带来酒店投资新格局,途客中国酒店带你破局新生
1、途客中国酒店所属的逸柏酒店集团，成立至今已经有15年历史，目前集团平台上拥有5000家酒店、5000万有效会员，有着丰富的运营管理经验以及大数据沉淀。作为一家用技术驱动传统酒店管理的集团，至少能为业主节约30%以上运营成本。
2、多重机遇与挑战下，在大的变革过程中，投资者需要辨清什么样的机遇是真正的机遇，什么样的机遇是需要长期坚持的用户价值。途客中国酒店坚持与酒店创业相关的颠覆性创新与持续性学习，内外兼修，真正让投资者抓住投资红利。
3、疫情加快酒店行业连锁化步伐，加盟酒店品牌，重振加盟商信心，俨然已经成为公认的事实。以途客中国酒店为代表的中端酒店品牌，以模块化设计、高效化运营等优势，更契合业主降本增效追求，成为疫后酒店投资优选。
4、为积极应对疫情影响，途客中国酒店开启强势复苏模式，在2020年前3个月速签约10余个新项目，提振了全行业信心。
5、途客中国酒店依托集团的会员体系、技术中台能力、运营体验和产品研发能力等优势，不断为老酒店改造运营以及自身高质量发展注入新动能。未来是中国消费服务业崛起的超级时代，酒店投资迎来真正的机遇。
危机还是商机?疫情下的酒店行业如何生存与投资
酒店投资背离市场需求：部分开发商投资酒店全凭个人喜好，背离市场需求，盲目上马高星级酒店，于是诞生了很多数个亿建造的酒店，房价卖200-300元的奇葩现象。
“酒店业在困难中成长，以后在应对危机或将有着更大的成长空间。”我们注意到，在疫情之前，酒店业的发展和升级相对来说比较缓慢，而疫情带来的危机感倒逼酒店业开始寻求创新和突破。
疫后行业危机之中依然可看到希望之光今年疫情发生后，整个酒店行业是受冲击最大的行业之一。从国内标杆性城市上海、北京在上半年的五星级酒店经营情况，基本可以反映整个行业受疫情影响后的经营现状。
“这次疫情触发了酒店业的很多变化，有些是主动去适应的，有些是被动去改变的。”金茂酒店投资管理有限公司总经理助理顾轶骏表示，在金茂酒店当下两个重要转型[_a***_]上，数字化的转型十分必要和迫切。
在很长一段时间内，国内旅游还是整个市场发展的重点，出境游有很大的不确定性，这已经成为整个行业的共识，于是向内向下发展成为了很多酒店集团的发展战略。作为国内分店数量排名前九的逸柏酒店集团的发展走向就非常具有代表性。
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