本篇文章给大家谈谈疫情后酒店如何合作创业,以及疫情后酒店如何合作创业项目对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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后疫情时代,度***酒店的破局之道
1、疫后行业危机之中依然可看到希望之光今年疫情发生后,整个酒店行业是受冲击最大的行业之一。从国内标杆性城市上海、北京在上半年的五星级酒店经营情况,基本可以反映整个行业受疫情影响后的经营现状。
2、巴塞罗酒店及度***村大中华区首席执行官李洵表示,在疫情的催化下,城市近郊目的地度***村以及超高端城市酒店将迎来新机遇。
3、后疫情时代的消费需求将进一步激发,2021年将成为酒店业高品质发展的新起点。
4、围绕新场景,新技术,新资源,新利益从四个方面重新认知。浙江省智慧酒店联盟创始人兼秘书长、中国饭店协会信息化专家组组长兼信息化工作委员会执行秘书长高建飞先生对后疫情时代危机破局解决方案进行了集中解读。
5、视频号会不会成为后疫情时代,酒店营销破局的下一个机会点?面对这三股力量,我们酒店可以做些什么呢?首先,***传播和交互,一定是下一个时代的主流手段,这一点是可以肯定了。
后疫情时代,近郊度***受追捧,酒店品牌如何抓住机遇?
1、轻量级近郊亲子度***产品针对疫情期间短时短途、高频、日常化的亲子度***需求,落位于城郊1-3小时范围内,面向更大的客群市场,投资较轻、更注重体验,经营周期也更加平稳,可以做到在无地产配套的情况下实现自盈利的可持续发展能力。
2、“现在酒店行业发展非常多元化,既有高星级酒店的发展,也有中端酒店的发展,还有注重效率型酒店的发展。”东呈国际集团联席总裁吴伟认为,后疫情时代,酒店行业将会保持一定的增量,在此背景下,下沉策略非常重要。
3、在7-12月疫情后复苏时期,通过专业的市场策略及收益管理,疫情后短时间内快速提升酒店收益,OCC爬升到87%,更是实现了综合RevPAR(每间可售房收入) 339元的好成绩。
4、防控准则再提升,抓住机遇。首先是对防控准则的再提升,并抓住内循环和高端客群回流的机遇。一方面通过升级更高级别的防疫体系,实现酒店防疫能力的提升。另一方面,通过成立防疫小组,实现人防和科防的双重保障。
六个方向,驱动后疫情时代酒店经营增长
1、第六,产品升级是不得不做的事情。疫情不仅加剧了酒店业的分化,也加剧了其他行业的分化,纵使酒店业经营举步维艰,但是依然不断有新进入者,新开酒店的速度并没有因疫情而受到太多影响,反而让很多资本大举推进。
2、后疫情时代的消费需求将进一步激发,2021年将成为酒店业高品质发展的新起点。
3、月21-22日,第六届中国旅游住宿业论坛、2020中国酒店业联盟大会在安徽六安索伊君澜大酒店举行。
4、本土品牌逐渐崛起、单体走向连锁化、全服务走向精选化、地产配套走向投资工具化,并提出后疫情时代酒店投资的八大红利:投资红利、品牌化红利、内循环红利、增长红利、流动性红利、城市化红利、下沉红利和人口红利。
关于疫情后酒店如何合作创业和疫情后酒店如何合作创业项目的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。