摘要：
今天给各位分享酒店创业历程和想法的知识，其中也会对酒店行业发展及创业理念进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、创业半生再出发——... 今天给各位分享酒店创业历程和想法的知识，其中也会对酒店行业发展及创业理念进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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创业半生再出发——宏昆酒店集团创始人陈芳先生的视野与初心
1、既有的成功从未限制过陈芳先生的视野，反而让他的格局更加开阔。他深知，如果宏昆希望在酒店行业走得更远、更稳，必须保持聚焦并走上规模化。这也是他在去年主导酒店业务整合，成立宏昆酒店集团的初衷。
2、创业近三十年来，陈芳先生掌舵下的宏昆集团始终务实前行，公司业务涵盖酒店投资与经营、商业地产开发、高端物业管理和休闲文旅等领域，公司市值已超过百亿。
开酒店第一步怎么做
1、开一家新酒店，第一步就是选址，目前酒店的主要要求是卫生、整齐、隐私性好，因此，酒店的选址不宜在太过繁华的商业街上，可以选择清净的高层公寓、地方宽敞的大楼、以及标识好找的道路两边。
2、开酒店第一步怎么做2 市场调查，大致定位。“模仿”成功的模式是新手起步的一种方法，可以去周边类似的小宾馆做个调查，包括位置、客房单价、风格，装修价格、房租等一系列问题。
3、首先是确定消防是否过关（可以咨询当地消防工程公司，不要去问消防队），消防可以后，再去问派出所，就说要开个宾馆，是否同意，有些地方，批营业执照有指标的。
4、开酒店很有必要。主要程序如下：旅馆首先应经主管部门审查批准。向县、市公安机关提出申请。公安机关签署意见后。向公安机关备案，领取《特种行业经营许可证》。
结合酒店专业,谈谈如何进行创新创业?
1、鼓励学生每年寒暑***到酒店、餐饮企业等地实习，了解酒店，参与酒店具体的生产和经营，进一步加深行业认知。其次，重视校外实习基地平台建设。
2、可能最终，所有的酒店都是生活方式酒店，最终的区别，在于酒店本身迎合了哪些消费者的哪些生活需求，以及能不能为客人提供别处没有的独特服务。
3、创新创业正成为旅游住宿业发展的主基调。旅游住宿业主要在资本、技术、创业的推动下，不断适应市场变化和市场需求，自发成长，自主创新，并不断实现自主调整。
从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程
1、(2021年3月3日，中国上海)近日，记录华住十五年创业历程的书籍《未尽之美：华住十五年》由中信出版集团出版发布。
2、本书以华住集团的创始、发展、崛起、壮大为蓝本，书写了华住集团从2005年创业至今，在市场竞争异常激烈的酒店业领域开疆拓土、不断奋进的故事。
3、」打造线下网红店的经营理念。《未尽之美》新书「华住15年，走过了欧美酒店集团50年乃至更长时间走过的路。」揭秘创新型酒店集团快速崛起的“超现象”：从0到1 ，从1到20个酒店品牌、6352家酒店、60万间客房。
4、年，为了给经济型酒店做加法，汉庭决定成立全季酒店，进军中高端市场。2012年，季琦觉得汉庭的目标远应不止于上市，更是要打造中华住宿业的世界级酒店集团，因此取“中华住宿”之意，把公司更名为“华住”。
5、作为华住酒店集团旗下的第一个品牌，汉庭如今已经开了2600多家门店，而整个集团也拥有了21个品牌、6000家酒店。15年过去，华住能取得这样的规模和成绩，季琦将其归功于内部形成的一套商业操作[_a***_]。
6、在单一酒店品牌排名中，华住旗下的经济型酒店领导品牌——汉庭跻身全球酒店单品牌榜第4名。目前，华住集团总市值突破百亿美元，堪称本土身价最高、最富市场竞争力的酒店集团。
关于酒店创业历程和想法和酒店行业发展及创业理念的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
