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本篇文章给大家谈谈酒店转型创业，以及酒店转型的成功案例对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15... 本篇文章给大家谈谈酒店转型创业，以及酒店转型的成功案例对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程
- 2、高端酒店纷转型,养老型酒店会成为新趋势吗?
- 3、酒店行业想转行有什么建议或经验分享?
- 4、酒店新零售新商机?有什么发展趋势?
- 5、结合酒店专业,谈谈如何进行创新创业?
从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程
从汉庭到华住，15年创业之路 如果说到华住酒店集团，圈外人可能有些陌生；但说到汉庭，可说家喻户晓。其实，汉庭是华住集团的第一个酒店品牌，目前也是华住集团品牌矩阵中的子品牌之一。
《未尽之美：华住十五年》由著名人文财经观察家秦朔团队策划，财经作家、资深媒体人戚德志执笔。
」《茑屋经营哲学》豆瓣：3「挣钱这件事，并非想想就能实现，只有策划出具有社会意义的顾客价值，并且能够以恰当的成本实现，才能获得利润。」打造线下网红店的经营理念。
作为华住酒店集团旗下的第一个品牌，汉庭如今已经开了2600多家门店，而整个集团也拥有了21个品牌、6000家酒店。15年过去，华住能取得这样的规模和成绩，季琦将其归功于内部形成的一套商业操作系统。
携程2年半，如家3年，华住15年，是过去21年他不断踩下去、试深浅的三个脚印。其中，作为季琦的第三次创业，华住集团从一家位于昆山的小酒店起步，现在的市值已经逼近1100亿港元，吊打两位大哥锦江酒店与首旅酒店。
在单一酒店品牌排名中，华住旗下的经济型酒店领导品牌——汉庭跻身全球酒店单品牌榜第4名。目前，华住集团总市值突破百亿美元，堪称本土身价最高、最富市场竞争力的酒店集团。
高端酒店纷转型,养老型酒店会成为新趋势吗?
有需要就有市场，如果可以解决养老的痛点问题，酒店养老绝非不可能实现的事情。
有很多大型的养老型酒店会和一些医疗机构合作，因为现在很多人都比较重视自己的健康问题。酒店式养老会成为未来的趋势。
我觉得不是。改成养老院也不可行。在多方面因素的影响下，如今酒店行业的生意并不景气，有些酒店濒临倒闭的情况，面对这种形势，有些人建议将酒店改成养老院，但是这样做也不是最好的出路。
这个是会成为一种流行趋势的，因为酒店养老其实就相当于好一点的养老院。
酒店行业想转行有什么建议或经验分享?
1、加大学习力度。既然转行，那就要心态归零，深度学习新的专业知识与技能。干一行，就必须懂一行。低调融入新行业新岗位。静心做人，沉心做事；低调融入，高调做事。放低自我，全力融入。以期让自己快速进入新角色。
2、如果你还喜欢做酒店这行业的话，那就努力提高自己的岗位等级，向更高层的岗位前进，如果不想，你可以试着做客服或者销售行业，这都和酒店行业一样需要极强的抗压能力。
3、建议：首先对自己的职业发展有个大致的判断，自己的优势和擅长点，以及自己未来五年的发展方向；其次考虑目前工作给自己带来的经验。
4、刚开始，可是先做酒店管理方面的事呀！不过销售也不错……如果有能力的话可以进入一些大企业里做销售比较好，这样可以锻炼自己的能力。
5、我建议去更高档次的酒店工作。第一，你从事过经济型连锁酒店的工作，并且是店长，那待遇也得年薪10万了，估计你在经济型连锁酒店工作也得10年左右。也[_a***_]说有管理经验，行业经验丰富。
酒店新零售新商机?有什么发展趋势?
对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。新零售就是以大数据为驱动，通过新科技发展和用户体验的升级，改造零售业形态。
由于精品酒店的大众化、价格与低端快捷酒店的价格相差不大，但是体验好得多，从而更多的消费者会选择中端精品酒店。由于消费主体的变化、他们对酒店的要求越来越高、低端快捷酒店很难满足他们得需求。
全渠道零售 目前的零售市场已经是高度的线下与线上二维市场。未来的零售市场必将是更加充分的二维市场结构空间。市场不会再回到单一的线下市场结构，只有实现二维市场融和规划，协同发展，才是把握了市场的全部。
目前新零售主要用线上商城、小程序、app等这些工具来实现线上+线下的互通，实现转型。未来是往更优化的进货渠道、更有效的销售渠道、更好的用户体验来发展，只有买卖双方都互惠互利了，才能走的更远。
年酒店业现状和发展趋势是日益数字化的世界意味着员工的工作内容也在发生变化，同时员工本身也在改变。这些变化不仅体现在人口统计学上。
结合酒店专业,谈谈如何进行创新创业?
鼓励学生每年寒暑***到酒店、餐饮企业等地实习，了解酒店，参与酒店具体的生产和经营，进一步加深行业认知。其次，重视校外实习基地平台建设。
可能最终，所有的酒店都是生活方式酒店，最终的区别，在于酒店本身迎合了哪些消费者的哪些生活需求，以及能不能为客人提供别处没有的独特服务。
创新创业正成为旅游住宿业发展的主基调。旅游住宿业主要在资本、技术、创业的推动下，不断适应市场变化和市场需求，自发成长，自主创新，并不断实现自主调整。
所以，调整、转型以及进化是创业者们的必经之路。针对年轻人群体，酒店商家应当拓展相应的产品类型、拓宽产品线，主动在那些年轻用户接受和依赖程度更高的OTA平台进行揽客布局、重点营销。
酒店转型创业的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于酒店转型的成功案例、酒店转型创业的信息别忘了在本站进行查找喔。
