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本篇文章给大家谈谈酒店创业头脑风暴，以及酒店创业头脑风暴案例分析对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、什么是头脑风暴法?它对创业点子的产生有怎... 本篇文章给大家谈谈酒店创业头脑风暴，以及酒店创业头脑风暴案例分析对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、什么是头脑风暴法?它对创业点子的产生有怎样的价值?
- 2、酒店如何控制成本-酒店控制成本的方法
- 3、头脑风暴法的经典案例有哪些?
- 4、现实中,有没有一些应用发散思维,头脑风暴的场合?你觉得可以在什么时候...
- 5、创业公司如何进行头脑风暴?
什么是头脑风暴法?它对创业点子的产生有怎样的价值?
意义：头脑风暴法是快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法。具体价值：头脑风暴可以让一群人（或小组）围绕一个特定的兴趣或领域，进行创新或改进，产生新点子，提出新办法。
头脑风暴(Brainstorming)是由美国奥斯提出的，一种激发集体智慧产生和提出创新设想的思维方法。头脑风暴(Brainstorming)指一群人（或小组）围绕一个特定的兴趣或领域，进行创新或改善，产生新点子，提出新办法。
头脑风暴法又称智力激励法，是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造能力的集体训练法。它把一个组的全体成员都组织在一起，使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念，既不怕别人的讥讽，也不怕别人的批评和指责。
头脑风暴法是一种创造性思维的方法，它通过集体讨论和自由发挥来激发灵感和创意。这种方法最初由美国心理学家亚历克斯·奥斯本于1939年提出，后来被广泛应用于商业、教育、科研等领域。
酒店如何控制成本-酒店控制成本的方法
1、控制酒店成本可以这几方面入手：抓原料***购降成本，抓菜品创新降成本，抓关键点降成本，抓可控费用降成本，抓制度降成本，抓隐性成本降成本。
2、为了保证酒店经营的需要，根据各酒店的仓库大小等实际情况，合理配备库存量，防止库存积压和影响资金流动，把握先进先出的原则，避免食品过期等浪费，节 约资金。
3、目标管理 酒店在结合自身经营特点，依据酒店重点控制项目，适时***用目标成本管理法进行及时有效的管理，酒店在人力成本管理、能源成本管理、餐饮成本管理、员工餐厅成本管理中建立相应的目标成本管理体系。
4、(1)加大对***购成本的控制力度。 物料***购是酒店资金循环的第一阶段，也是关键一环，控制的好坏对酒店来说相当重要。
头脑风暴法的经典案例有哪些?
1、具体案例：让核桃自动裂开 某蛋糕厂为了提高核桃裂开的完整率，对“如何使核桃裂开而不破碎”进行了一次小型的头脑风暴会议，会上大家提出了近100个奇思妙想，但似乎都没有实用价值。
2、为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。案例：盖莫里公司是法国一家拥有300人的中小型私人企业，这一企业生产的电器有许多厂家和它竞争市场。
3、飞机扫雪的故事是头脑风暴法的经典案例。头脑风暴法是一种集体开发创造性思维的方法，通过***众人的智慧和经验，共同解决问题。在这个故事中，人们通过集思广益，提出了用飞机扫雪的创意，并成功地解决了扫雪难题。
现实中,有没有一些应用发散思维,头脑风暴的场合?你觉得可以在什么时候...
在商业营销运作中，也常有逆向思维应用：如做钟表生意的都喜欢说自己的表准，而一个表厂却说他们的表不够准每天会有1秒的误差，不但没有失去顾客，反而大家非常认可，踊跃购买；用8根火柴作2个正方形和4个三角形(火柴不能弯曲和折断)。
表心智灵活、思路通达。对同一问题，想到的可能答案越多，表示思维的流畅性越高。(流畅性反应的是发散性思维的速度和数量特征，多用于商业中头脑风暴。)b 变通性：跳出体制内，寻找一个新的方向来思考。
第二，应用思维导图。 定主题之后，要尽可能运用思维导图等工具来拓展思维，可以用头脑风暴的方法，大家一起来帮你想，你的思维会拓展速度和深度以及广度，都会成倍发挥出来；第三，梳理资料。
圆形、三角形和线段在生活中是常见的一些图形，日常生活中存在各种各样的图形是由简单的图案组成的，在生活中要善于发现这些图案，发散思维、善于总结就会发现很多的图案，比如：路灯、雪人、吊灯等等。
创业公司如何进行头脑风暴?
很明显，这不是传统头脑风暴的做法，他们一般不经过对参与者具备的知识和担任的角色进行考量。 取而代之的，我们应该选择具有第一手、直接接触相关知识的人，就像我们一个零售客户在讨论坏账回收问题时所做的“头脑指引”一样。
准备阶段：在进行头脑风暴之前，需要进行一些准备工作，包括明确问题或目标，确定参与者和创造性环境的营造。此阶段的关键是明确要解决的问题或目标，并确保参与者理解和聚焦在该问题或目标上。
首先，需要一位会议主导者(facilitator)。他/她要事先[_a***_]跨部门的相关团队做好充分的准备。要解决问题最基础的工作就是定义好问题。
运用头脑风暴进行团队创新思维的方法如下：第一，思维定势。你的思维定在那儿了，你的思维进了牛角尖了，出不来了，那你的创新思维就不可能展现出来，那一个人的思维为什么会定在那儿，动不得了。第二个，思维惯性。
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