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什么是SWOT分析法?怎么画SWOT图表
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。S代表Strength，意思是企业（或部门、个人）目前的优势。
第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且要考虑公司的未来发展。第二步，构造SWOT矩阵。
SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。
如何进行SWOT分析?
1、SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，步骤如下：第一步，分析环境因素。
2、用swot分析的方式去衡量自身的优势和劣势，具体怎么做？分析环境因素。运用调查研究方法，结合外部环境和内部动力因素等客观因素，归纳总结自身的优势和劣势。其中，外部环境因素可以将机会因素和威胁因素并列列举。
3、转载以下资料供参考 个人SWOT分析案例 个人概况 基本情况：**，女，*年*月考入**专业，将在**年7月毕业。
4、进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；足够的财政资源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告宣传活动等。
SWOT分析方法的具体分析过程
第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且要考虑公司的未来发展。第二步，构造SWOT矩阵。
SWOT分析法共有四步，具体步骤如下：第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。建构一个表格，每个占1/4。把公司的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。
SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，步骤如下：第一步，分析环境因素。
海底捞swot分析
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法。即根据企业自身的既定内在条件进行分析。找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)。w代表weakness(弱势)。0代表opportunity(机会)。 T代表thrent(威胁)。其中。
它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与威胁，进而制定企业最佳战略的方法。
SWOT一般指SWOT分析法，是企业战略分析方法，它的意思是：基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。
这种分析方法内部环境因素有组织***、组织能力。组织***：组织所拥有的有形和无形***，如设备、技术、品牌和人力***等。这些***是组织实现目标的基础，也是与竞争对手进行比较的依据。
SWOT分析 SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部***、外部环境有机结合。
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