创业者在哪个地方开宾馆适合?需要具备哪些因素?
曾经投资过实体生意,很多东西跟开宾馆是相通的。一般来说,开宾馆需要具备的因素是: 定位,选址,运营。
一,定位
做任何生意,定位是第一步。定位指的是,你想开一家什么样的宾馆?这个问题引申出另一个重要问题,你的目标客群是谁?只有先确认了定位,你才能清晰的知道接下来的问题要如何解决。因为不同的定位,具体经营方式是完全不一样的。
比如中低端快捷宾馆,瞄准白领差旅人群,学生,情侣,年轻游客等。这样的宾馆,定价不能太高,选址要找公共交通便利,有人群聚集点的地方。装修满足基本需要就行,不用太花哨。
所以一上来要解决的是,宾馆如何定位。结合手上的资源,过往的经验,综合分析得出一个定位结论,再往下考虑。
在周边已有十几家宾馆的地方再开一家宾馆,如何招揽顾客?
能开十几家说明客源足够,第一服务好,人家才会经常去,才会给你做免费宣传,第二环境要好,室内装修要温馨,第三,招牌要好,让人一看就会选择的那种,这样客人会优先选择你家,
一个有十几个宾馆酒店的地方,是我们酒店人最喜欢的,说明那里有流量!
抢别人的客比自己创造新客人会更容易,就好比卖菜的,挑着菜在路边卖是很难卖的,即使你挑去城市的最繁华的市中心。最好卖的是把菜挑到最旺的菜市场(目标客户很明确),找个最旺的十字路口,把菜打扮得漂漂亮亮的,然后吆喝着卖。
这是我们做的一个项目之一:贵阳花果园的曼克酒店,在一栋楼里就有密密麻麻的几十个酒店。
经过四个月的努力,从30%的入住率硬是干上到85%的入住率。用的方法很强很简单:像疯子一样的抓网评,用三个月的时间从4.3分干到4.8分,用口碑来竞争对手。
像这种流量的地方,是做ota 代运营的最喜欢的地方,基本上做一个一个准。如果只是孤单单的一个酒店的地方,反而有可能做不好。没流量,再厉害再努力也没用。
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方法一:全部收购,变成一个品牌!
方法二:通过客单价低房间引流,对应客户做消费力匹配开通其他消费服务完成利润,做会员推荐分销制度
方法三:分析其他宾馆客源进行画像,瞄定一部分做垂直发掘需求,总之竞争激烈且行且珍惜!
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