摘要：
餐饮创业困难重重，中小型餐饮店到底该如何生存下去？小白做餐饮创业有什么技巧或者方法？餐饮创业困难重重，中小型餐饮店到底该如何生存下去？ 感谢头条君邀答！ 我是黄翰德，国家高级营销师... 餐饮创业困难重重，中小型餐饮店到底该如何生存下去？
感谢头条君邀答！ 我是黄翰德，国家高级营销师，餐饮经营实践15年。欢迎关注我（知行创黄翰德）！
问题所问：‘’餐饮创业困难重重，中小型餐饮店到底该如何生存下去？‘’
问题关键词：‘’生存‘’。
我从餐饮经营角度阐明问题观点。
如下：
①核算顾客基数。
⑴餐位数量。
⑵就餐概率。
餐饮业作为传统行业，一直竞争激烈。尤其在当今时代，消费者对于美食的要求越来越高，对于餐饮店的服务、环境、品质等方面都有着更高的要求。而中小型餐饮店在面对大型连锁餐饮品牌的竞争压力下，更是生存困难。那么，中小型餐饮店到底该如何生存下去呢？
首先，中小型餐饮店需要注重品质和服务。品质是餐饮店的生命线，只有提供高品质的美食和优质的服务，才能赢得消费者的信任和口碑。因此，在食材***购、菜品制作、服务质量等方面都需要下足功夫，不断提高自身的品质和服务水平。
其次，中小型餐饮店需要注重营销和推广。在竞争激烈的市场中，营销和推广是吸引客源的重要手段。可以通过社交媒体、口碑营销、优惠活动等方式来吸引消费者的关注和兴趣，提高品牌知名度和美誉度。
再次，中小型餐饮店需要注重创新和差异化。在餐饮市场中，同质化竞争是不可避免的。因此，中小型餐饮店需要通过创新和差异化来提高自身的竞争力。可以通过推出新菜品、改变装修风格、提供特色服务等手段来吸引消费者的眼球，增加自身的竞争力。
最后，中小型餐饮店需要注重成本控制和盈利能力。在餐饮业中，成本控制是提高盈利能力的重要手段。中小型餐饮店需要注重食材***购、人力成本、租金等方面的成本控制，同时通过提高销售量和降低成本来提高盈利能力。
总之，中小型餐饮店需要在品质、服务、营销、创新、成本控制等方面下足功夫，不断提高自身的竞争力和生存能力。只有这样，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
可以考虑进军外卖市场，据统计，近年来，点外卖的人越来越多，每十笔餐饮收入就有两笔来自外卖，今后的外卖市场不但不会减少。而且还会日益剧增，所以外卖会是一个一个不错的改善措施。
创新！创新！还是创新！
餐饮业就算外敌攻城都还有生意可做的。
几个忠告：
A，拓客不要过度依赖某团，某度这类吸Xue网站。赔得快，死得快。用菜品，价格，创新，服务来吸引并留住顾客。培养自己的死忠粉
B，资金链很重要，就象血液一样，不能断
C，开业过程一定时时调研，步步跟进，及时微调。更好的完善自己。
F，其他，暂时没想到。
即然进入这一行，要保存体力，做长跑马拉松的心理准备。
在餐饮这个行业中，每天都有新人加入进来，但同时也有不少餐饮人的离开。现在从大城市到小县城再到乡镇餐饮实体店的转让倒闭层出不穷，是什么原因造成的这种想象值得我们每个人深思，找出倒闭潮的原因并从餐饮困境中走出来，是我们每个餐饮人都要思考的问题。
那么，面对困难重重的餐饮企业，中小型餐企该如何发展呢? 一、定位要准确，定位是选址的关键 我们都知道有人的地方就有饮食需求，选择一个人流量大的好地段是开餐饮必不可少的，除了地段好以外，餐饮的定位也是很关键的。定位也是决定餐饮选址的关键，不要贪心做遍天下所有的菜，你要清楚自己能做什么，以及自己的预算资金能做多大的店，核心竞争力又在哪里?这也是定位的前提，如果自己都不清楚自己要开什么店，一味的盲目跟风，失败的可能性也加大。总之，现在的餐饮想要活下去，就必须要和别人有所不同。
二、制度要健全，岗位分工要明确 企业的发展需要一套健全的管理制度，健全的管理制度让员工清楚自己该做什么，不该做什么，企业可以通过制度去约束员工的不当行为，也可以利用制度去激发员工的积极性。由于中小型餐企规模比较小，不能像大饭店那样设置很多部门，应***取统筹管理的方法。事无大小，但一定要有人去管，什么事由谁去负责，一定要明确分工，不能混乱。
三、了解顾客需求，让消费者满意 我们通常所说：顾客[_a***_]上帝。虽然我们不能真的把顾客当成上帝，但是了解顾客需求，满足顾客需求，也是我们做餐饮必须要做的。对顾客而言，他们关心的不外乎价格、味道、环境卫生以及服务，做中小型餐饮的价格方面一定要把控好，符合顾客的消费能力是最重要的，现在的消费者对味道的要求也是越来越高，所以我们不但要味道好，还要不定时推出新品。现在人们也不再仅仅满足于吃那么简单了，他们也更看重环境卫生以及服务态度等附加值，所以这些方面也是不可忽视的。 近几年餐饮发展非常迅速但也困难重重，想要在餐饮行业中长***展下去，以上为大家列举的几点可不忽视。
小白做餐饮创业有什么技巧或者方法？
店铺选址要好（人流量大），店内装修要好（现代、简约、复古），店里环境要干净；
制作时间和打包时间要快，因为现在的都市人都是快节奏的，时间就是金钱；
不同的餐饮行业、不同的销售产品针对的消费人群要明确；
服务态度要好，服务品质影响顾客回访度；
店里产品要卫生，最重要是好吃；
最后就是物美价廉了。
感谢邀请
从事餐饮行业23面我来回答这个问题
在这大众创业时期餐饮创业，涌现出来了大量小白，没有经验不懂运营，不懂服务不懂如何选址消费定位，不懂利用新工具新方法。
正所谓思维不对一切白费！
餐饮创业，失败是常态化的成功确是小概率。创业者开始创业前必须明白。
说到技巧和方法，（管理经营技巧）技巧都是长期实践和工作中积累沉淀下来的，别人给不适合你自己的最好建议，最后还得靠自己。
（营销推广方法）方法需要我们与时俱进不断学习来提升。比如：社群，社团，微信，小程序，公用号，自媒体等推广工具，配合一套餐饮饭店引流的方案。
【引流方案】［利用免费或者赠品］引流～～［会员积分，充值赠送］锁客～～［抽奖不断，惊喜不断］制造氛围。
做好这个营销流程，您的餐饮店必定是同一区域中最牛的。 以上每一个环节都是由一个营销落地的。希望餐饮小白多多练习祝您成功。
我是巫建每天都今日头条分享，川菜火锅文化，餐饮经验等。希望大家能够愉快交流谢谢。#美食# #巫建# #我为火锅狂#
餐饮从业人员简单答一下
1.咨询并办理好相关证件。一句话很短但是内容很饱满。。选址，品类确定，证照办理，和甲方谈好怎么租用店面。。。这里零零总总
2.装修，招人。装修的各种问题，都要注意，烟道，下水道，各种。。。符合消防要求。人员要有健康证等一些列证明。进行相关培训。
3.开业宣传。网红店，大咖试吃，营销套餐，全都要考虑到位。。
说完都累了。。
比较简单的是做加盟，但是需要对品类逐一甄别。。加油！！！
