摘要：
想创业选择实体经济领域好还是虚拟经济领域好？为什么？今年实体经济如何发展？想创业选择实体经济领域好还是虚拟经济领域好？为什么？现在情况已经很明朗了，后续经济前景面临很大的挑战性，目... 想创业选择实体经济领域好还是虚拟经济领域好？为什么？
现在情况已经很明朗了，后续经济前景面临很大的挑战性，目前市场环境供过于需，在各方都背负大量债务，偿债压力都很大的情况的同时，收入确无法得到提升，也就是说整个市场需求活力将继续下降，不管对实体还是对虚拟，大环境如此，创业需要慎重。但仅就机会点来说的话，虚拟创业机会点和成功率远远大于实体，但虚拟创业取得成功的前提是一定要充分认识和考虑到在目前网络信息量爆炸的当下，要让别人关注到你的产品从而获取线上流量是非常难且贵这个现实，只要你对你的产品或者商业模式能够有效克服这个问题非常有信心，那么你可以考虑开始创业，小范围验证你的产品了。
现在这个时候想创业的人确实是很有魄力，我由衷的感到钦佩！
至于创业先选择实体经济还是虚拟经济？这个问题的回答就是要看目前的经济环境和未来经济发展的趋势。
我认为现在创业要选择的就是服务业，无论是实体经济的服务业还是虚拟经济的服务业，只要粘上服务业就有机会。比如说中年人的养生，老年人的养老产业。 都是很好的选项。因为未来的老年市场非常大现在才刚刚形成刚刚起步，机会很多的。
至于要买机器盖厂房造产品，我认为目前有点风险。尤其是刚刚涉足创业的年轻人，还是要选风险小一点的产业。
这样成功的几率就会大一点！
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今年实体经济如何发展？
實體經濟依然是今天中國經濟的根本。
國家支持網絡科技進步，也沒有忘記實體經濟的鞭策和鼓勵，並且給與護持政策。
中國製造，離不開實體經濟。
中國實體經濟在這開放三四十年，正以驚人速度追趕，縮短甚至有的領域已經趕超發達。
中國實體經濟包含中華民族文化諸多元素，是世界其他國度不可同日而語。基本上被世界各國認可和參與的一帶一路建設，更是實體經濟得到充分發揮有利時機。
实体经济在近两年遭遇发展的困境时，今年的疫情更是雪上加霜。出现实体经济“唱衰”的情况。2020年，实体经济在遇到市场存在很大的不确定性，将会如何发展？
一.今年实体经济短期内复盘的能力较弱
疫情这次持续的时间较长，给实体经济造成的伤害很大。实体经济一个显著的特征是要有一些固定资产的投入，要有一些固定的费用分摊，每个月都必须有固定的成本和支出。而这一段时间的疫情，实体经济几乎没有实际的主营业务收入，同时要付出很大的经营成本。给企业造成资金出现紧张等问题。这些问题短期内实体经济很难尽快复原。
实体经济主要是以实际的产品为核心开展业务。也就是实体经济大都是以销售产品获得盈利。但今年受疫情影响，消费低迷，市场较为冷淡，这种市场情况会造成连锁的反应，主要受到影响的就是实体经济。
所以，今年受疫情的影响，实体经济想在短期内恢复正常的经营盈利，在短期内很难实现的。而目前的2020年已经过去三分之一。
二.今年实体经济发展会遇到的瓶颈
今年实体经济的发展，会遇到比以前更严峻的困难。这种困难主要是整体外部环境产生的连锁反应，让实体经济仍然会面临经营成本仍然会居高不下，整个渠道运营成本较高。整体市场消费能力下降等问题。除了对于外部环境的影响，还有来自于实体经济企业内部的发展规划，会以守为主。因为外部环境的因素，实体经济对未来具有很大的不确定性，不会盲目加大投资。
所以，外部环境的不确定性，内部发展战略主要以守为主，20202年实体经济会发展缓慢。
三.民间资本对实体经济的投资会放缓
我是三首玉，我来回答，一家之言，欢迎指教。
一、受疫情影响，今年实体企业大部分会比较困难。
二、主要原因：一是为防止传染，禁止人员积聚，对组织生产、销售等产生一定影响。二是原材料供应和消费端受到制约，造成整个产业链资金紧张，发展动能不足。
三、疫情对社会影响很大，特别是对工作方式和生活方式改变最大，网络办公得到快速推广和应用，物流和网络行业迎来高速发展新机遇。
为应对社会因疫情影响发生的新变化：一是积极对待，以社会进步的心态调整工作方式，尽量以网络办公代替现场办公，实在需要现场办公的要***取周到的防护和预案。二是积极利用***出台的优惠政策，利用相关渠道反应企业发展存在的困难和问题。
先说说疫情之下，实体经济所面临的哪些困境，翕子认为主要有以下四个方面：
首当其冲的是消费和服务业。疫情直接导致商铺关闭、公共活动停止，对消费和服务业造成重创。全球经济中服务业占比68% ，可见比重之大。
二是生产经营停滞，破坏总供给。
这就导致了第三点：就业压力快速上升。疫情冲击下，生产经营活动的停滞对劳动力市场产生直接影响。国际劳工组织3月18日预测，此次疫情恐导致全球2500万人失业，比2008年全球金融危机多出300万。美国近期公布的申请失业救济人数累计达到2200万人
知道了实体经济所面临的困境，才能有针对性的***取措施。
一、重振实体商业
疫情结束后大部分实体商业都恢复了正常秩序，综合来看，疫情结束后预计1个月内会前往商场的比例达到49.0%，其中立刻前往的占比为6.0%，观望半个月的比例为21.0%。其中，25岁以下客群最为乐观，希望立刻就去买买买的比例达11%。
餐饮业要好准备，据不完全统计，超过五成的市民表示，疫情结束后最想去商场消费的地方是[_a***_]。尤其是25岁以下年轻客群，选择就餐的比例达到69.3%。
疫情让商场沉寂了，但人们那颗蠢蠢欲动的消费之心不会沉寂。商场运营者需要在此期间，抢先抄底。第一是保存量，搭建商场微信购物群，推出疫情期间的特殊折扣，吸引现有顾客或潜在顾客加入，尤其是社区型购物中心，凭借配送优势保住周边1-2公里存量客户。第二是求增量，社区利用自身微信公众号或小程序推广会员体系，降低会员门槛，提高办卡礼品吸引力度，对疫情期间办理会员用户提供专属优惠等，为疫情后的消费爆发蓄力。
