超市怎么做营销?超市生意不好怎么办?
在制定促销计划时,一定要根据商品季节性、节***日、商品在系统里面的生命周期(新品上市期,快速成长期,成熟期,衰退期)等多方面考虑调整促销***。周内可以以民生类商品、强季节性商品为主;周末以重点类商品及新奇特的新品推广为主,促销选品不易过多,每档期4~6支,否则会影响整体销售利润。
员工根据会员喜好及备注信息,筛选分析出会员客户的消费习惯、兴趣爱好、消费能力等等个性化数据,从而对店铺的消费者画像有一个清晰的认识,并以此推出针对不同会员客户群的个性化服务,提升会员的品牌认可度和依赖性。
引流促销
商家可以定期设置营销活动,吸引潜在客户,顾客进店参加活动,***会员消费。
分销裂变,带来源源不断的客流
最后,每个到店消费的客户,都有发展成为线上会员的潜力。通过线上***用裂变营销的方法,以会员推荐返利的营销方式,促使线上的会员二次积累。这样持续的裂变,将为门店注入源源不断的会员新鲜血液。
增值服务营销
增值服务就是一些便民的配套服务,如:增加一个10平米的精品菜鸟驿站,免费帮顾客领取快递;还有就是免费送货服务,针对客单满98的顾客提供免费送货服务等。顾客在门店得到的便利和实惠越多,消费的信心也就更强。
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我是快消品经销商,最近几年据我观察生意好的中小型超市都有些几个特征:
2、有一定的人际关系,尤其是有单位定点***购的。
中小型超市主要是便利店居多,抛开圈子谈促销是没什么效果的,很少有人为了一点优惠跑几公里去一家便利店购物。
所以,当你周边常住人口多、超市多的时候应该想一些促销方案,但同时也要避免恶性竞争,这样只会让大家都赚不到钱。
大型超市产品全、常卖产品价格与周边持平或者略低就是优势。便利店类型的超市则需要拉拢周边消费群体,为人和气说话好听一点,老顾客来买烟偶尔没带打火机送一个,带小朋友来买东西孩子哭闹给个棒棒糖……时间长了大家觉得你友善好相处买东西的时候自然会优先选择你家。
超市生意不好,有两个方法供你选择,第一就是模仿美国哪家奇葩超市(好市多),卖会员,所有产品的盈利保持最低维持超市运转即可,第二就是做极致的服务,可以参考许昌(胖东来),这两个都可以网上查到资料,如有其他不懂的地方,联系我,我会耐心帮你解答
200平方生鲜超市二层怎么设计?
第一先看超市的定位,加盟连锁超市,自主品牌超市,小商品超市。
第二,***超市,商品的陈列摆设都有总部的规定,一楼二楼陈列摆设以及设计
第三,自主品牌超市,本着大东西生鲜往下放的原则,能够吸引顾客购买还能节约劳动力。
第四,小商品超市,大型电器,设备,家居,放二楼,不占用一楼热销产品的位置还能有效的推销二楼商品。
生鲜主要是格局摆放,人流导向,还有就是色彩划分。营销肯定是第一吸引人去,一般超市,购物做格局规划的时候动线是从进门看完才能出去,这样的目的是什么呢,就是增加销售量,色彩上面,第一个地面,墙面,顶面,还有就是放物品的柜子,还有一些配饰。配饰不用太多,指示牌做好引导。色彩统一的一种风格,还是多样化,这个要想好,还有灯关的设计,也可以个性一点,这个说的只参考,具体还是要根据实际实施。
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