摘要：
有哪些是刚创业和准备创业者必须要知道的知识？有哪些是刚创业和准备创业者必须要知道的知识？先想清楚了失败了，如何善后，如何自处。 其次对于计划投资的项目有全方位的分析，考虑得越全面，... 有哪些是刚创业和准备创业者必须要知道的知识？
先想清楚了失败了，如何善后，如何自处。 其次对于计划投资的项目有全方位的分析，考虑得越全面，越有可能成功。第三，万事开头难，贵在坚持，切忌急躁。遭遇困境，冷静分析。第四，他山之石可以攻玉。多观察同行同类实体的运作，学人之长，补己之短，也可创新。
在创业起初阶段团队不会出现什么矛盾，但是随着企业的发展尤其是不断盈利的情况下，会出现越来越多的问题，所以合伙人的模式一定要明确，进入和退出模式要清晰，规矩要列好、股权要合理。合伙人团队影响着一个企业的兴衰。
团队在我看来是最重要的，团队没有问题，干什么都能成功，团队有问题，干什么最终的结局都是失败。如果组建一个优质的团队，是很严肃的事情，容不得半点玩笑，并且分工还要明确。
很多企业在最初没有好的管理制度，很多企业最初都是套用网上的规章，不结合自己实际出发。创业需要的是团队，而不是团伙，规矩管人比起人管人要更加的理性。
创业不是一件容易的事情，尤其是在初期阶段，更需要卓有成效的管理。要不断学习，不断转化自己的东西，然后结合自己企业的现实情况合理利用。
创业需要投资，但是这个投资应该有规划，多长时间投入多少，并且什么时候开始有收益，什么时候可以达到收支平衡，最终什么时候可以正常盈利。
不能一直投入不求产出，变现能力是一个企业发展的必要环节，缺少了变现，企业就会一直亏损，创业不是做慈善。
首先你要解决很多关键的问题：你为什么创业？你创业的目标是什么？你创业的优势是什么？你创业的劣势是什么？你觉得你创业成功的关键是什么？你创业的团队从哪里来？你的团队为什么跟着你？你能够给你的团队带来什么？你的项目客户定位是什么？你前期有多少资金？你***如何使用这些资金？后续的资金安排是怎么样***的～～～
其次你要备足功课去研究你所创业的项目的国际国内市场情况，确定好你将怎么做，拿出你的商业模式，拿出你的盈利模式，告诉自己、团队、投资人你将怎么让你的项目价值变现！
资源、资金、模式、市场的把握和抉择、个人的领导力和财富创造力等等都是创业者初期要努力去准备的！
一定要知道成功不是一簇而就的！失败将是必然会有的。想创的业，就如同你要建的高楼，所有的失败将是建楼的骨架，所学的知识是填充的砖块。要想建的高就会有更多的失败经验，要想建的完整，就要有更多的知识！
创业过程中必须知道的内容太多了，三言两语肯定说不完，就说点起步阶段的三个注意点吧。第一，搞清楚客户在哪？第二，搞清楚你能干嘛？第三，搞清楚怎么省钱？
客户是什么？给你付款的才是客户，先卖！如果能从三个陌生人收到款，那么客户就有了。那么同样的客户在哪里？怎么接触到他们？找到这个群体，并深度理解他们。
你能干嘛？提供产品还是提供服务？这个是动态调整的过程，根据上一步找到的客户，将你的120%的价值展现出来。注意是120%不是100%，多出来的20%就是你的成长。
省钱就是赚钱，做企业所有的利润都是省出来的。问题是省哪一部分？省钱不能以伤害价值为代价，是死路一条。但比如营销成本，你自己学会了，别人的推广费就是你的利润。
创业的过程中，一定会有各种困难，创业本来就是克服困难的过程。你想好了吗？有觉悟过没有一天顺利的日子了吗？如果想好了，那就从找客户开始预售吧！不满意大不了就退款。
还想深入准备一下的话，那么建议点开我的头像，看商业基本常识合集，仅仅不到9个小时，能帮助你省下未来900小时的时间。而且是免费的，也没有后端收费项目，有用转发就好。
那么助你成功，加油！
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