摘要：
2020年，疫情期间怎样创业开餐饮，赚钱，有什么好项目？海底捞市值超大多数上市房企，火锅如何做到比卖房还赚钱？都说日本女人是贤妻良母，和日本姑娘结婚之后的生活是什么体验？2020年... 2020年，疫情期间怎样创业开餐饮，赚钱，有什么好项目？
之前也有写过这类相关问题，今年由于疫情的影响，上半年餐饮行业都面临困境，大部分餐饮店经营状况不好，困难重重，面临的压力来自店铺租金，人员工资，物料成本等，所以想投资餐饮行业要慎重，下半年餐饮行业会不会回暖，有待观察，餐饮好不好做，其实要从多方面来考虑的，
今年行业经济压力比较大，餐饮恢复速度比较慢，对于创业投资者本身，不建议花太大投资，因为回本周期比较大。对于题主的投资金额还是稍微比较高的，需要做一个完整的规划。从房租租金、设备***购、装修、物料***购、营销等几大方面计算。
对于项目来说：题主可以依照我上面的建议，并选择自己能做的餐饮品类。前期做好市场调查，当地适合什么样的餐饮品类，同时做好利润分析。
题主需要明确：
希望以上回答对你有帮助！
相比较餐饮这些投入大的行业，如果没有自己拿手的本事，创业的话，可能很难，所以，个人建议还是来开一家干洗店。
现在开一家干洗店，仅需要2万多元，而且还可以免费学习洗衣技术。
相比较餐饮行业对食品的要求，干洗店则要好很多，只要你洗衣技术过硬，在小区门口开一家小型的干洗店，用心经营，还是能挣到很多钱的。
干洗店比较稳定，不会出现如餐饮行业一般，顾客吃多了，会腻。
干洗店只要你洗干净衣服，并且服务到位，顾客积累越多，生意自然会越来越好。
而且，现在人们的生活越来越好，经济也在不断的好转，自然，洗衣服的人越来越多，因此，干洗这个行业会越来越有前景。
不建议餐饮行业，现在国内餐饮行业好多倒闭的，也有慢慢恢复的，总之行情不怎么好。建议开个按摩店，现在人们的物质方面都满足了，但是精神方面还很空虚，那么有钱为什么过的不开心，没钱的也过的不开心，那是因为人们的心灵缺少抚慰。开个***店刚好可以满足市场的需求。
疫情还没完全过去，在此期间，许多实体店都已经倒闭了，真的很可怕，在这个发展飞速的时代，实体店已经成为过去式，网络的成功，已经证明我们大中国已经是世界一霸！（开一个店铺，所有东西下来，只需要几千块钱）
2买家流量大，亚马逊卖家少
3亚马逊的无货源，基本无资金压力
5亚马逊不需要客服，都是通过邮件沟通，24小时之内回复就可以了，降低人工成本
今年上半年的餐饮市场一片狼藉，餐饮老板们也欲哭无泪，下半年随着复工复产，那些活下来的餐饮企业究竟如何满血复活？
目前虽然餐饮企业的复工率已基本达到八成以上左右，但一些重餐饮，或者一些并不是非常繁华的街道的非主流道路，仍旧有部分餐饮[_a***_]大门紧闭，
我的客户有很多都是做餐饮的，有一个成都市井火锅老板说，火锅从复工到现在，即使是用晚上等餐高峰期，上座率也远远不及过去，也正在考虑是否转让出去。此次疫情对火锅、自助餐等“重餐饮”的影响更为严峻。
都说餐饮难干，但一些以外卖为主的快餐顾客倒是络绎不绝，我们公司旁边就是一家盒饭和麻辣烫店，中午取餐的快递小哥排队，餐饮通过疫情的宅家经济，又挖掘出来半成品配送的生意，在家吃饭才是餐饮实体店不好做的主要原因。
在网络上兴起的全民美食大战，养成了自己在家烧饭习惯的群体越来越多，再加上自媒体上教你做菜做面试的也不少，这一现象可以说多多少少一定会给餐饮行业带来一定影响，但我相信，只要老百姓有钱了，还是会在一起聚聚，堂食也会恢复，但半年养成的在家做饭习惯也很难改，明年的餐饮市场是否回暖，我们拭目以待。
海底捞市值超大多数上市房企，火锅如何做到比卖房还赚钱？
自从“做酱油”的海天味业市值超过地产龙头万科后，港股上市的海底捞，市值也悄然超过1800亿港元，超过多家房地产巨头市值。
一、海底捞火锅的“系统竞争力”
餐饮企业在达到一定规模之后，其核心竞争力很大程度来自于背后的体系。而系统竞争力，说的是一个企业的竞争力应该来源于供应链、品牌资源、流程制度等一整套综合的模式，用到海底捞身上，合适不过。
之前我们觉得海底捞取胜的关键——服务，已经成为消费者对海底捞最深的印象之一。但其实不断积累的创新流程和变革机制，正在慢慢成为海底捞最核心的特质。
比如在服务上，张勇曾为海底捞细化过KPI，也尝试考核过翻台率，但最终都导致了服务的变形。
最后张勇的办法是：去掉所有KPI，考核柔性指标。在餐饮行业里，柔性的指标起决定性的作用。顾客满意度可能没办法用指标去描述，但企业管理者及员工及顾客可以感知。这样服务员能有权利为顾客做出人性化的服务，因而顾客满意度得以提升。
除此之外，成熟的供应链体系、品牌***也为海底捞市值加持不少，很多顾客们仍然会排队几个小时就为了吃一顿海底捞火锅。
我们看到海底捞火锅底料卖得红红火火，它火锅底料业务呈现快速增长，近5年复合增速为50.3%，2018年营收为6.72亿元。如今，海底捞火锅底料市场份额已达前三。
海底捞的方便食品业务也十分值得关注，2018年海底捞方便食品业务营收4.49亿元，同比增长631.2%。自热小火锅、自热米饭市场，满足消费者需求。除此以外，海底捞茶饮与火锅捆绑，也获得了消费者认知。
海底捞之所以能够成功，在于它的三***宝，只能说一直被模仿，从未被超越。
一、情怀营销:
“每个人都需要关心与被关心，而这个关心基于一种信念，那就是人生而平等”海底捞创始人张勇通过充分激发每一个员工将海底捞当作家的热情，成功地让海底捞拥有了一份不可***的商业模式。海底捞创造了中国餐饮服务业的典范，从企业管理到品牌塑造，都体现其不着痕迹的情怀营销。
海底捞不仅在员工与企业、老板与员工、企业与顾客之间创造了信任的关系。海底捞文化理念强调关爱员工，让员工产生家一样的归属感。海底捞的员工***不仅有舒适的衣食住行，而且探亲***、子女上学补贴，还有良好的晋升评级体系。
二、服务营销:
消费者能够在海底捞享受的优质服务有:代客泊车、免费擦车;等客区提供擦鞋、美甲等免费服务;根据不同人群提供围裙、手机袋、眼镜布、橡皮筋和发卡、靠垫、玩具、化妆品等物品;每桌配有一名服务员，搭配酱料，添菜;熟悉顾客名字;服务员可利用权力为顾客换菜、送菜、打折、免单。
海底捞真正做到了“顾客就是上帝”。相对于其他餐饮行业而言，海底捞的服务公认是最好的。将顾客的就餐环节分为餐前、餐中、餐后，并做出用心、充满情怀的服务，餐前针对顾客等位这一情况，设置服务设施空间让消费者打发时间;用餐环节，服务员帮助顾客添菜等。
海底捞提供超出正常服务范围、无微不至的服务，让顾客真正感到宾至如归。海底捞主打优质的服务营销，做到了服务至上的经营理念。
三、口碑分享:
口碑分享是亲友之间、KOL与粉丝之间的沟通，动机是分享有用的信息。海底捞给顾客带来了差异化体验，形成有竞争力的口碑。
火锅或者海底捞都是消费型行业，每个人都需要吃，如果有市场，有这个饮食文化的话，是很赚钱的生意。
房地产性质不一样，房企都是高杆杠运作，很多从海外高利息融资美元，尽管市值很大，借债很多。目前房地产市场严重泡沫，市场畸形发展，一旦市场低迷的情况，房企便很难回笼资金，容易造成资金链断裂。
所以相比之下，做消费行业，不断提升品牌力，成就百年企业，如可口可乐，茅台，不可靠借债来膨胀市值。
海底捞市值超过大多数房企的原因，不仅仅是因为海底捞本身业务赚钱。更因为是海底捞的高周转率，良好的现金流，超高的扩张速度，以及服务以人为本的企业文化，还有超强的成长能力！
海底捞成功有几点，第一也是大家最容易看到的是它的服务，做为它的黑海用户还是有发言权，对于有小孩和老人的客户是很容易被它人性化服务感动的，每次我们吃饭都会给小孩礼物，每次都会有果盘送，我们还和很多服务员建立了朋友关系，增加了用户粘性，这是很多餐饮企业办不到的。第二点是给予员工比较高的回报和***，提升员工的稳定性和忠诚度，一个海底捞的大店店长一年可以拿到上百万年薪，员工住宿一般都是小区，每年还会给员工家里寄奖金，所以很多餐饮行业的流失率问题得到很好的解决，降低了流失率带来的成本。但是这里也要看到海底捞的员工工作量要比很多餐饮大很多，他们的付出是应该得到更多的回报。第三点是很多餐饮行业头疼的店租问题在海底捞很好的解决，因为品牌影响力，很多mall都因为海底捞的人流给予它更多的租金优惠，从海底捞发布的最新财报可以看到它的租金成本占整个成本的比例在5%左右，远远低于很多餐饮企业30%左右的租金成本。海底捞的成功有很多方面，前几年有一本书叫做《海底捞你学不会》大家可以多看看，对海底捞的成功会有更多了解。
都说日本女人是贤妻良母，和日本姑娘结婚之后的生活是什么体验？
曰本女人嫁给中国男人的概率很低，她们宁愿嫁给黑人，也不愿嫁给中国男人，这是因为双方生活习俗不同，价值观不一样，所以在一起生活很困难。希望中国男人也不要娶曰本女人为妻。
只能说有好有坏的，说一个我的表弟，一个远亲表弟，之前在日本留学，随后娶了一个日本女孩。
之前回来的时候有聊过，很多人其实还对他日本媳妇挺感兴趣的。
很多人对日本女性的初次了解，应该都是在自己硬盘里的小电影中，所以潜意识里会觉得日本女性私生活很混乱，其实这种想法是很片面的。
很多日本女性还是很传统的，她们对另一半物质要求并没有那么高，比如我表弟结婚，女方就没有要求房子车子，礼金大概存半年就够了。
日本女性大多数都体贴、温柔，会为男朋友着想，当然也有脾气不好的，不过我表弟媳妇真的很体贴。
不过毕竟中日文化不同，其实深层次的精神交流还是有一点点隔阂的。
比如吵架的时候，妹子骂了你，但听不懂怎么办？这时候你还要向她请教这个词是什么意思，然后她再给你解释半天，解释来解释去，当时为什么吵架可能都忘了吧。
最后说几点感受吧
日本的女生还是比较主动的，不像中国女生那么矜持。
女追男在日本不算个事。
我朋友娶的就是日本姑娘，用他的话说“有好有坏”。
首先说好的一面，日本姑娘一般不会像中国姑娘那么物质，他和他媳妇儿结婚的时候他媳妇确实没有要求过任何物质上的东西。
要知道他本人只是日本三流私立大学毕业，本人也很没有出息的在东京一家拉面连锁企业做正社员而已。
反而他媳妇的大学比他的大学还要好一些，而且他媳妇家里是山梨县小有名气的酒坊。他和他媳妇是典型的“职场恋爱”，他媳妇大学的时候到拉面店工作，就这样认识的。
严格来说，换到国内，以我朋友的学历和工作，一般是很难找到富二代的。
日本女人是贤妻良母可能没有错，因为日本男人的地位比女人的地位高，日本的女人心地善良丶温顺谦和，她们婚后大多忠于自己的丈夫，一天到晚就忙着做家务，对丈夫的话言听计从，没什么厌恶和不满，就是有做得不对的地方，她们也迁就了事。
