做一个民宿老板是什么体验?
作为一个曾经的大理民宿老板,我来告诉你什么体验。
别人眼中,风光无限。喝喝茶,聊聊天,住小院,养养狗。闲来无事旅旅游,大把钞票赚兜里。
实际上,操不完的心,干不完的活,身兼数职,分身乏术。几年民宿做下来,任你是娇滴滴的大小姐,也会变成全能女汉子。
1、睡的比狗晚,起的比鸡早。电话24小时on call。有喜欢***的朋友,就有喜欢看日出的朋友。你必须保证出入畅通。随时会有电话打入,你必须把自己变成十万个为什么宝典,天气、交通、周边无所不通。
2、守得了前台,换得了灯,修得了柜子,通得了马桶。打扫房间(会有客人因为某些原因突然要求你给打扫下房间)、帮客人抬箱子是家常便饭。
有人会问,那做民宿那么辛苦为什么还有那么多人做?因为:
1、相对自由。平时不用按时上下班打卡,不用担心被领导骂。淡季时还可以关门或者找人看店去旅行。
2、可以结实许多志同道合的朋友,聊聊旅行中的见闻,亦或者相约一起旅行。
楼主好,我是老杨,一个导游兼户外领队
我自己没有做过民宿老板,但我住过几个民宿,也考察了一些民宿,和很多民宿老板聊过。前期建设民宿的老板都是不怎么缺钱的,多是为了给自己建一个休闲的地方,完成自己的一个梦想,顺便结交一些爱好相同的朋友。现在后期建设民宿的老板,是为了生意,生意好时开心,不好时忧心,把自己搞的有点儿累。自己想做民宿,先考虑好自己的需求吧。
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图为前段时间出去看的民宿
今年1月份以来,当民宿老板的体验是,为什么我是民宿老板,怎么会选择这个行业呢?大家都在期待疫情快速过去,随时在准备开门迎客,不然亏损巨大无法付房租了。
今年5月份以来,部分没有转让止损的民宿开始慢慢恢复接待,就想着终于等到正常营业,期待日子慢慢好转,再迎天下客,诗酒生活重新开始了。虽然生意不到往日的一半,但依然相信恢复只是时间问题,只要慢慢做,总会好起来!
今年6月11日以来,北京爆发新的疫情,恢复的日子何时是个头。大量聚集***染病例的出现,意味着防疫工作将进入常态化的攻坚阶段,这是一场无形的战争,每个人都需要投入战斗,才能争取最后的胜利。这时民宿老板打体验是,什么时候是个头啊?
这是今年与以往任何时候最不相同的体验,坚持的初心因为目前的困境变得无比软弱,是否能够坚持到扭亏为盈根本没有把握。抓住一切省钱的办法,抓住一切引现金流的措施,希望真的可以挺过这个坎,还有诗酒年华的那一天。
答:做为民宿老板,属于表面光鲜,暗地里打杂的活儿。
一种属于租房的老板的普通人。民宿房间少,老板就成了全能工,因为雇人的话增加成本、不赚钱。得兼职前台、司机、厨师、维修工、服务员等等。旺季时忙的脚打后脑勺,淡季的时候为生意着急上火,总之没想象中逍遥。因为一睁眼就要交房租、水电、人工各种费用。
另一种老板就很自在了,因为养老或者早些年买的地块自己盖的自建房,没有房租压力,经济基础雄厚,雇佣一名店长帮忙打理店,自己则游山玩水。
本以为的是诗与远方,其实都被现实生活给击碎了。网络里描述的民宿日常:喝喝茶、聊聊天,然后遇到的房客都体贴有趣的人,基本都是***的。其实更多时候,时间都是在刷马桶、扛行李、处理订单中度过的。如果是热爱生活、乐于分享生活,做一件事情十分注意细节,并且乐在其中的人,那么还是比较适合做民宿的。
而究其去做民宿的原因,无非两点:情怀和赚钱。
从旅游角度讲,当下都市人们渴望原生态的风景和原真性的人文,未来最大的旅游产品,不仅仅是各地的景观,还有天人合一的自然慢生活,古朴纯真,恬淡静谧,原汁原味,知足简单,有故事、有亲情、有交流。
民宿就是要是给旅行者提供一种不同于城市环境的生活体验,是入世与出世之间的一种空间转换模式,也是工作与休闲之间的一种时间缓冲节奏,目的是满足他们的“世外桃源”情结,消释他们的“乡愁”心结。
民宿有很强烈的个人生活风格跟自我实现,也是作为当地文化在线或活化的很重要的一个窗口,它提供了更加个性化的居住体验,而不仅仅像酒店一样只提供居住场所而己。
也不是什么类型的房屋都适合做民宿。有很多人以为农家乐就是民宿,其实是两个不同的概念。民宿是指利用自用住宅空闲房间,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活之住宿处所。
[_a***_]在这个店诞生那一刻就已经决定了的,很长一段时间几乎不能改变。除非做的是情怀店,但情怀店很难打造。如果一个店三个月后入住率还上不来,就要做好心理准备了。所以,在做之前要慎重,不要只想着自己心里的那点优点就走火入魔了,就想着躺挣了。君不见,倒下的民宿漫山遍野,煎熬中的民宿如天上繁星。
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