梦想是经营一家酒店,没经验也确实没有那么多钱,该怎么做才能一步一步实现梦想?
去做你可以做的任何一个岗位
看人家是怎么成功的
有了经验以后,确实可以做管理了
再找一个大的好的酒店去做管理
就可以了
住宿预订平台商业计划书怎么写?
商业计划书自身并没有定式,最精简的一份商业***书只有5页,出自一位硅谷的创业者,他靠那5页ppt成功融到了资而且创立了很多家公司。而有的创业者写几十上百页就比不上人家5页纸。
这就告诉我们,商业***书重点不在于长度,也不在于你使用了什么模板,关键你用有限的空间表达清楚了你想表达的和投资人感兴趣的点,无论你是共享酒店也好,是服务平台也好,还是大酒店也罢。
事实上,商业***书最核心的问题,不是我们要告诉投资人你这个住宿预定平台怎么做能够实现收益,告诉他我会怎么控制风险。风险投资人其实根本不会投风险,他是要投没有非常大风险的项目,所以你要想方设法告诉他这个项目如何如何没有风险,而且还会让他赚得盆满钵满。
写***书之前,三个点很关键:
第一,商业***书这件事必须足够重视,因为这是你的地图。无论是你自己先写然后让别人帮忙改,还是请像融资商业***书这样的专业团队帮忙,都必须要有你亲自参与,不然,自己都不知道自己做的是啥怎么跟投资人说?
第二,撰写商业***书是个变化的过程,要写商业***书,找zboshi007。只有不断写、不断完善、不断讲述,被人批判,拿回来继续改,才能一遍比一遍优秀,这个过程将极大地加强你对自己所做事情的理解。
第三,要诚实守信,不说***话。当然,如果你有选择性的说一些话,其实也是可以的,to be honest,but not too honest(诚实但不过于诚实),只是夸大其实就超出限度了。
话不多说,既然题主想要一份参考模板,那就满足您的要求,直接上ppt版干货,他山之石,可以攻玉,希望题主写出更好的:
想要写好商业***书,首先要让投资人直观明了地看到他想知道的,比如产品、团队、数据、市场、解决方案、融资额等。各个维度的论述可以不分先后,只要能展现出来就行。紧接着要向客户说明各维度的注意事项,如封面、项目名称直接用一句话介绍清楚;融资的用途一定要做概述,而团队必须要有绝对的控股人;有没有好的商业模式,行业的天花板在哪?竞争对手优劣势对比?注意别把巨头名字加进去等等。
闲话休叙,直接给题主上ppt版干货,咱们边看边学,希望题主写出更好的:
1、项目简介:
2、团队介绍:
4、解决方案:
5、市场概况:
本人94年现在一家酒店上班。一个月6000,现在想自己做点小生意,有什么好建议?
可以先找个投入少但有稳定收入的项目,不建议找投入大见效慢的项目。这就需要平时多留意,多发现,看到合适的机会,就要投入进去。
所以做个有心人,训练自己的眼光很关键。
94年的25了 还有三年时间创一创 但是 创业的目的不尽是为了成功 因为从概率来说 创业成功率也就百分之几。更重要的目的是 看清自己在社会中的定位 寻找适合自己性格能力的行业 培养自己的人脉圈多交朋友 大方一些。另注意 该买房就提前买房 不要安排自己最后定在哪里之后再买房。还有就是该找对象就找 不要等待积累。这是我的个人感受 希望你能理解含义。这些话你现在未必深入理解 当年若干年后给别人提建议的时候 你会想起这些话
到此,以上就是小编对于关于酒店的创业规划书[_a***_]的问题就介绍到这了,希望介绍关于关于酒店的创业规划书范文的3点解答对大家有用。