摘要：
企业法人可以做财务负责人吗？公司的财务总监和销售总监，谁更适合当总经理？企业法人可以做财务负责人吗？如果是企业法人，可以肯定的回答：不可以。我们先来了解一下何为企业法人。《公司法》... 企业法人可以做财务负责人吗？
如果是企业法人，可以肯定的回答：不可以。
我们先来了解一下何为企业法人。
《公司法》中规定，企业法人是指具有符合国家法律规定的资金数额、企业名称、章程、组织机构、住所等法定条件，能够独立承担民事责任，经主管机关（工商部门）核准登记取得法人资格的社会经济组织。
看清楚，企业法人是经济组织，而非一个人。说明白一点，企业法人指的是公司单位，是经济活动的重要组成部分。
接下来了解一下财务负责人。
财务负责人，指一般由总会计师或账务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的人。《会计法》第三十八条规定：从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经验。
从这条规定可以看出，财务负责人是取得从业资格的个人，而非经济组织，所以，企业法人显然是不合格的。
如果按另一种理解，你指的这个企业法人是公司的法定代表人，那法定代表人是个人是否可以担任财务负责人呢？
法定代表人是按法律或法人章程规定代表法人企业行使职权的负责人，一般也就是工厂的厂长、公司的董事长。他是个人，但他代表公司行使权利。
关于法定代表人是否可以担作财务负责人，有两种情况：
谢谢邀请！企业法人在公司登记管理条例里并没有被限制担任财务负责人，但在实务操作中你去工商登记注册的时候大多窗口老师会说不可以。这是为什么呢？国有独资企业财务管理制度中提到企业法人代表近亲属不可以担任公司财务负责人，既然近亲属都不可以当然本人更加不可以了。这个先例加上工商窗口办事人员的经验主义，造成了实际工商注册登记时所有公司法人代表都不允许担任财务负责人，但你问他哪条哪款规定他一定说不出来，因为他也是听带他的老同事说的。
公司的财务总监和销售总监，谁更适合当总经理？
雷哥先说自己的结论：销售总监更适合当总经理。
之所以有这样的结论，既来源于本人工作实践的真实见闻，也有来源于职场上非常有名的现实教训。不信吗？那就听不妨听听雷哥说道说道。
本人所在的公司，是一个规模较大的国企。据我观察，公司省、市、县各级分支机构的一把手，基本上90%都是源于市场销售岗位。哪怕有少数不是从销售岗位上提拔的，也都是具备市场销售工作背景的。
对于一个销售产品的公司而言，市场销售工作，涉及企业的核心利益，更是涉及企业管理的核心要点。如何做好产品设计、如何做好渠道布局、如何做到服务支撑，如何做好销售组织，如何做好广告宣传，如何保障收入效益，这些都是市场销售负责人必须知道，必须掌握的。
而这些工作，也正是一个企业保持发展，赖以生存的最关键部分。所以，不熟练掌握市场销售工作，能够当上总经理，那是相当艰难的。
我们在实际工作中，会发现一个现象，就是财务总监与销售总监，在工作中经常出现分歧。财务总监会说，不当家不知道柴米贵。销售总监会说没有销量，一切都免谈。
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观点一：
财务总监做总经理
总经理的角色是负责全面运筹企业的运转。作为了负责人都会带着自己的专业度去做决策，去解决问题。财务总监作为专业的财务负责人，如果从事总经理的角色，会存在以下优势和短板。
优势：
1. 会侧重于企业内部管理的角度
很多的企业老板大都是营销出身，抓市场，抓业绩是他们主要的工作。但会出现虽然企业销售业绩尚可，但没有盈利。也就是对外只抓市场和客户，对内部管理出现混乱，出现企业的内耗，经营成本的增加。而
财务总监会比较侧重于内部的管理。并且可以将内部管理精细化，数字化。
2. 成本意识较强
