摘要：
普洱茶茶农没有专业的销售知识茶好却没办法，要怎么销售呢？我看着这些老百姓都急？什么是商业模式？商业模式的三大类别是什么？普洱茶茶农没有专业的销售知识茶好却没办法，要怎么销售呢？我看... 普洱茶茶农没有专业的销售知识茶好却没办法，要怎么销售呢？我看着这些老百姓都急？
所有农产品的困境都是一样的，多年前，***鼓励种西红柿和辣椒，全村都是西红柿和辣椒，辣椒7分钱一斤都没人要，普洱茶就能例外了吗？农民种什么，还是要农民自己做主，之前的，微信卖茶小妹骗的人太多了，现在即使是真茶，网络卖茶也很难了！
只能找找传统的茶叶经销商和门店，如果是单个个体农户种植，那农残等也是很难控制的，只要质检卡得严格，很难进入国际市场和国内知名茶店。
不懂专业栽种茶叶技术千万别跟风，还有就是专业茶农应注重茶园茶树的管养，***制加工工艺，卫生安全等等。而不是精力投放在怎么去获取客户资源上，这是茶叶销售商和专门店的事。所谓：术业有专攻，茶农不好好种茶，提高加工水平，每天忙着电商，直播，招呼客人。那可想而知，不专业的人操作不熟悉的行当，怎么可行！例如：缅甸产翡翠，如果挖矿的能把玉石加工和销售商的事都做了，他们做得了吗？做得完吗？做得好吗？茶农不甘于自己辛劳，去抢茶商客源，把自己变成老板。可以啊！茶农可以每天不停的洽谈、冲泡、应付行业管理，税收，打理店面，仓库物流，人员管理及培训，广宣策划，资金调配，银行借贷，薪资待遇，医保社保……这样的话市场茶园都乱套了，茶农变成零售商，茶厂茶商死光了，谁去做市场，谁来找茶农批茶叶？每天几斤几两的卖去吧！
市上没有一蹴而就的事，不熟悉的行业少去碰，该是你的跑不了，不是你的莫强求，这会付出非常庞大的代价。行业自古就有分工！
我见过有茶农组织起来成立合作社抱团取暖的的，这个还是比较靠谱。普洱茶这几年的水太深，城门失火殃及池鱼了，茶还是靠质量来说话……靠山头、古树、贡茶等等的故事卖茶已经成为江湖上的传说！
什么是商业模式？商业模式的三大类别是什么？
这个问题，问我就对了！
大家好，我是8R商业模式全国创始人，《36天快速盈利》专栏作者蒋昊！
不要去百度什么是商业模式，因为你一百度出来，都是广告！
什么是商业模式呢？
就是你的“武器”！这个决定了你未来的生意赚不赚钱。能不能打胜战。
第一，你的用户群有多大
第二，入口，你是怎么获客引流的
第四，连锁化，***、裂变
第五，后端产品盈利
今天从逻辑的底层谈一下个人对商业模式的看法。
属性是针对产品来说。
产品具有什么样的属性，这些属性是客观的。一个产品所具有的相关属性就构成了这个产品的属性网络，这是产品的根本。
价值是针对用户来说。
产品所具有的属性能要创造出用户的主观价值。
如果说一个属性对用户来说不具有【有效】的主观价值。那么这个属性虽然是客观存在的，但它不能给用户提供主观价值。产品的客观属性与用户的主观价值的连接就出现了问题。
因此从创造价值的尺度来看，以产品的属性为主。
因此从传递价值的尺度来看，以用户的主观价值为主，但这个主观价值是基于产品属性。
从捕捉价值的尺度来看，产品的客观属性与用户的主观价值要能够匹配，这样子，最后才能完成捕获价值。
