摘要：
创业的概念和意义，创新精神的内容和作用？什么是创新？创新的定义？创业的概念和意义，创新精神的内容和作用？创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作... 创业的概念和意义，创新精神的内容和作用？
创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。 哲学层次的创业思想和创业观念，是人们对于创业的理性认识； 心理学层次的创业个性和创业意志，是人们创业的心理基础； 行为学层次的创业作风和创业品质，是人们创业的行为模式。
创业的概念
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的***进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业的意义
创业作为一个商业领域,创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法）的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。
创新精神的内容
创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。
创新精神的作用
创新精神以敢于摒弃旧事物旧思想、创立新事物新思想为特征，同时创新精神又要以遵循客观规律为前提，只有当创新精神符合客观需要和客观规律时，才能顺利地转化为创新成果．成为促进自然和社会发展的动力；创新精神提倡新颖、独特，同时又要受到一定的道德观、价值观、审美观的制约。
什么是创新？创新的定义？
每个人的价值观，世界观不同，没有办法对创新定义。例如，马云做的电子商务平台是创新，也只是中国范围内的创新，放大我们的世界观，你会发现电子商务起源于美国，马云只是模仿别人***到中国。从世界的视角看马云应该算模仿者。这个问题还是我们自己慢慢感悟吧
创新就是做不一样的事，就是做别人没有做的事---也许也想过。
我说一个创新的案例吧，下面这个斜面护脊床垫我认为就是创新，且是比较好的创新，它将床垫切下一块，然后将这块做成一个枕头或将这块同枕头做成一块，让你可以增加一个斜面的功能，放下切下的这块还是同原来的一样。这个还是有意义的创新，毕竟颈椎病很多，这个是治疗颈椎病的好方法 ，请参考 ：
什么是创新？一般怎么做？
创新（innovation）英文起源于拉丁语，它的原意有三种，第一：更新。第二：创造新的东西。第三：改变。 创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动人类社会进步的不竭动力。
“创新”的由来：
1912年美国哈佛大学教授，经济学家熊彼得在他的德文著作《经济发展理论》中，首次提出了创新的概念。熊彼得认为：“创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产函数，目的是为了获取潜在的利润。”熊彼得从企业的角度提出了创新的五个方面：一、产品创新。生产一种新的产品。二、工艺创新。改变生产工艺，提升品质。三、市场开拓创新。要开辟新的市场。四、制度创新。五要素创新。
“创新”不墨守陈规，善于学习，不断寻找不足，改变思维，突破自己，敢于超越。创新就是以新思维，新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
一般怎么创新？
有一句话不是这样说的吗：“天才是1%的灵感加99%的汗水，但那1%的灵感比99%的汗水更重要”。想要创新就要“见人之所见，想人之所未想”别人能看到的你也能看到，别人想不到的你也能想到，想到了就要去实行，敢于做第一个吃螃蟹的人。 以上仅是个人观点，不喜勿喷。
创新分两种，一种叫延续性创新。一种叫破坏性创新。
延续性创新是指，改善产品性能或完善产品功能的创新，通俗点说就是让产品好上加好，让产品性能更高更快更强。比如，很多厂家会不断完善自己的产品，让硬盘的容量越来越大，速度越来越快，噪音越来越小，这就是延续性创新。延续性创新的粉丝就是主流市场的主流大客户。
破坏性创新是指厂家完全提出一种新的价值主张，颠覆用户的使用习惯。比如，移动硬盘和u盘都是我们现在不可缺少的工具。移动硬盘提供了大容量的存储空间，适合于备份电脑里面的内容，U盘呢，则便于携带，方便我们带在身上，随时调取其中的内容。可是，这几年，又出现了互联网的网盘一下颠覆了前面这两种工具，现在人们不再需要移动硬盘和u盘，不论多大容量的内容，都可以上传到网盘，只要有网，就可以随时下载。这就是破坏性创新。再比如移动电话相对于固定电话，微信相对于手机短信等等都是破坏性创新。要知道，破坏性创新在刚开始产生时，性能要远远低于主流市场的成熟产品，比如我们现在，几乎所有人都使用微信来进行通讯，短信功能已经渐渐被人们遗忘。可是，在微信刚出现的时候，因为不了解它的功能，无法接受它的使用习惯，微信被很多人所排斥。但有些人因为经济利益的考虑，那就是微信不需要支付费用，他们就会尝试使用装载微信。在这类消费者的喂养下，破坏型创新产品很快就可以遍地开花，拉动新的市场需求。当新的产品站稳脚跟后，开发者就会不断完善产品性能，逐渐从低端市场向上逆袭。当市场在变化，需求在变化的时候。那些没有创新，只沉浸在昨日美好之中浑然不觉的大公司，突然有一天，当发现自己垄断的产品被别人所取代，他们根本没有招架应付的余地了。
延续性创新是企业蒸蒸日上的保证，所以行业巨头会不停完善自己的产品，保持领先地位。但是当破坏性创新出现时，行业巨头就会容易被后浪拍死在沙滩上。你也许会有疑问，行业巨头的失败难道仅仅是因为忽视了破坏性创新吗？显然不是。其实，行业巨头也有很深的危机感，他们会时刻保持警惕，无时无刻不在寻找破坏性的创新？事实上，不少大企业也看到了破坏性技术的[_a***_]和未来，而且也具有绝对的财力和人力去进行破坏型创新产品的开发。举个例子，柯达、诺基亚这些陨落的行业巨头曾经都是“业内第一个吃螃蟹的人”，柯达是第一个发明数码相机的企业，诺基亚也是第一个制造智能手机和触摸屏手机的厂商，但最后，这两家企业却没能把破坏性创新坚持下来，最终导致一败涂地。
