摘要：
分享一下创业的辛酸苦乐？分享一下创业的辛酸苦乐？创业开始的苦：1、心里落差大，以前有大公司平台错把平台的能力当作个人的能力，想刚开始创业的时候真的是不知天高地厚。以前是等客户上门到... 分享一下创业的辛酸苦乐？
创业开始的苦：1、心里落差大，以前有大公司平台错把平台的能力当作个人的能力，想刚开始创业的时候真的是不知天高地厚。以前是等客户上门到自己陌拜获取客户落差不是一般的大。2、现金流紧张。经常讨论的问题是工资能否按时发放，每个月末一定先要把下月工资发放的事情处理好。3、开始的业务不被同事，合作伙伴理解，只能实行专制、集中制，让自己的业务和项目在没人赞同的情况下进行。4、睡眠不足，黑白颠倒。有的时候一个方案，一个项目，要花费大量的精力。但往往客户要了方案之后有没有回应。创业的乐趣：1、成就感，看着自己的解决方案能够付诸实施，确实在业务层面和组织层面，帮助客户解决问题，有非常大的成就感。2、经济效益。有付出就有收获，一个项目从开始到结束所取得经济效益远远大于打工的工资，有的时候我们团队一个项目的收入，就可能赶上以前几年的打工收入。3、自主性。以前在平台上工作只是一个螺丝钉，要按照流程来实施，没有大的自助性。而现在自己做项目可以按照自主的方案来进行交付，不再受其他部门的牵扯。4、创新性强。公司同事可以结合自己的跟单实际和客户的实际情况能做出快速反馈，创新一些项目。这是大公司平台在短时间内不能进行快速反应。
***微商算比较早的一批了，2011年大学二年级，我机缘巧合接触到了微商这个行业，就开始跟着做，主要做的是莆田的高仿鞋子，乔丹、阿迪、耐克、彪马、匡威等等
因为实在学校，我的客户群体主要就是在校大学生，当时大部分学生还没有很多的钱去买正版的鞋，我的鞋子质量不错价格还便宜，因此生意很好，我自己还招收了几个代理，我的第一个土豪金就是通过微商赚出来的。
2014年大学毕业以后，我找了工作但是依旧没有放弃微商，因为客源相对稳定，微商的收入并没有明显的下降，因为微商我已经干了好几年，也有了一定的经验，于是2015年就在老家的县城开了一个鞋店，专门买这些高仿的鞋子。
后来证明这是一个拍脑门的决定，成本、消费水平、市场需求以及政策都没有调查，然后一头扎进去一个月就开起来了。
刚开始的两天还好，因为鞋子款式很新，大家忽略了价格，购买的人比较多，但是随着热度过了以后，价格的劣势就暴露出来了。我们县城的消费水平不高，衣服鞋子均价都是在10左右，我这边虽然是高仿的鞋子，加上邮费、租金等各种成本，已经到了120块，加上一点点利润就远远超过了平均消费水平，导致鞋子滞销。
后来加上高仿鞋终究是盗版的，我们还被“有心人”举报了”，然后鞋子直接就被没收了，这成了压到我的最后一根稻草，鞋店彻底黄了，然后把租了一年的店面转租出去就结束了我的第一次创业。
后来我总结了一下，主要还是事前没有做好调研和准备，实体和微商有很大的差别，一头扎进去必死无疑。
创业艰难、生活更艰难，现在的我上着班，但是创业的想法一直都没有停歇过，也和别人陆续干了一些，效果一般，但是还不会放弃。
分享一下我的真实体验
我是做服装销售的，一个从最底层做起的小女人，同事们都选择了安逸的生活，我却处处争第一，不知道为了什么，这是一种习惯，在底层店铺做了1个月的员工，组长，直接分配到外地做了店长，这漫长的一年，好比过了漫长的一个世纪，刚去的时候每天以泪洗面，不知道哪里有那么多眼泪，就是喜欢掉眼泪。仅此而已。在公司做了3年以后，结婚生孩子，一系列大事完成之后，我感觉自己不能再这样下去啦。
开始创业，还是服装，第一次没有经验和朋友同开一个服装店，聘请专业的店长，店铺虽然不能很快见利益，还是可以的，就这样做啦半年，半年之中店长私事特别多，留不住员工，员工不稳定，店长感觉自己很累，来回几次，我们感觉店长也不合适，店长感觉自己也胜任不了，合伙人不愿意自己经营店铺，我离的比较远不合适异地经营，所以店铺就赔钱转让啦，真是赔钱转让，血本无归，最后我决定自己在本地开店，一个小店15平方，不大，一个人，所有的事情都亲力亲为，半天3点去进货，好累。一个人拉很重的货，好累，这一切都很累，一个人的时候想偷偷的哭，回家给老公说，他听不懂，会告诉你，累了别干了，可是他[_a***_]能明白一个服装人对服装的热爱不止是钱能说明一切的。现在实体很难干，做事情不是和以前一样，比较多，需要更大的耐心去做，未来的路依然很迷茫……
我只能相信自己，未来，我可以，每天给自己打气，让自己努力优秀起来。有很多事等着我去做。
