想去旅游行业发展,但是一点经验也没有,以后想自己创办公司。不知道从何入手,求指点?
改革开放30年,物质生活水平不断的提高,人们已不满足吃饱和穿暖,未来更多的是对美好精神生活的向往,旅行便是其中需求非常大的一个。
90后,00后已长大,他们越来越重视个性化的自己,徒步,骑行,自驾,自由行越来越被关注和接受,他们已不单单只是跟团去一个地方而已,他们跟多的是深度旅行,而不是旅游,所以对旅行的认知我们需要与时俱进。
现在的旅行不论是线上还是线下,都有可挖掘的空间,已小时候玩耍的心态,去做你喜欢和擅长的事,而不是挣钱的事,只要用心,旅***业都可以再做一遍,服务升级,品质升级。
首先
要干一件事情要有思路,要有准确的市场定位,要有步骤有计划有目标的来进行,还要有坚韧不拔的毅力,持续不断的付出心血与汗水,没有人能随随便便成功,资金是一方面,另外自己条件才是至关重要的,俗话说的好:打铁还需本身硬,要做哪一行,得先如这一行,隔行如隔山,没有实战经验,都是纸上谈兵。
其次
旅游业的发展前景比较广阔,但全国各地的旅游资源不一样,所以的一分为二的来看待,具体看你在哪个城市或者将前往哪个城市,要了解市场行情再入手。还有旅***业范围太广,具体要细分下去,导游啊还是搞农家乐啊等等,慢慢的才能寻找到你的方向。
最后
结合个人优势,团队力量,扬长避短,艰苦奋斗,做好心理准备,不要过于追求一次性成功。希望能对你有所帮助。
做旅游的话,有几点不成熟的想法
一就是要有思路,这个行业自己肯定要有所了解的,不能说就想开公司,你如果相关专业不了解的话,人员管理方面很难得的
二就是方向,国内的,还是国外的,居住所在地有没有旅游优势,能不能做前期公司发展的跳板
三就是***问题,也是最重要的问题,现在是大数据时代,掌握了***掌握了流量那就掌握了市场
谢谢您的邀请,我只谈谈我的看法。
1. 要定位。国外、国内;旅行社、民宿、包机;带团、导游、策划等......。
2. 要考察。没有调查,就没有发言权。了解现在旅游业的发展状况和发展趋势,为旅客提供出行、住宿、餐饮、游览、购物、***以及旅游***服务等在内的众多行业。
3. 要招兵买马。招聘精英、很抓旅游管理、及时接收反馈、逐步提高。
最后预祝朋友马到成功、事业有成!
首先你得先做一下市场调研,研究一下目前的市场需求,目前该行业是否已经出现饱和的状态。其次可以先找一家旅行社,在里面做一段时间,学习一下经验,这样自己之后创办公司才没有风险。就像大好时光里的袁浩,在旅行社里干的好了,客户自然会自己找上门来的。
在三线城市开一家大概40间房的快捷酒店,需要投资多少钱?多久时间可以收回成本?
如果想在三线城市开一家酒店,首先是物业选址,一般来说地段越好的地方,租金越贵,地段偏僻的地方次之。
然后,开酒店是一项重资产投资行为,所以投入一定要慎重,否则钱投进去之后本钱回收遥遥无期也是有可能的。
如果选好一个物业之后,首先就是调查这个地方的消费人群,通过人群来锁定酒店客房定价区间。然后再根据当地平均开房率比如8成的出租率算出每天、每月,每年的收入。最后根据年收入减去[_a***_],人工,水电,折旧等等这些固定成本和能耗,就可以大致算出每年的利润和投资回报率有多少了。
比如,当地的价格水平在150一间,40间房,那每天的收入按8成的开房率来算,每天的营收就是4800元,一个月30天就是144000元,一年的收入就是1728000元。
成本方面:40间房的面积大概在2000个平方,每个平方每月按我所在的城市20元算,每月的租金大概是40000元,人工方面,根据经济型酒店的人房比0.17比1来算,大概是请7个人。每个人工资3000元,一个月就是21000元,水电方面,***设每个月按8成的开房数,一个月就是1440,然后每间房的水电每晚按10元计算,一个月就是14400元。洗涤费:***设每套床上用品洗涤费按6元计算,每月就是8640元,再加上一些办公用品,维修费每月计2000元,这样算下来每月的成本就是86040元。一年就是1032480元。
这样按每间房5万元的装修成本,投资40间大概是200万元。每年的折旧按10%计,每年就是20万。
毛利润=年收入1728000-1032480=695520元-200000=495520元。每年的利润大概是50万元。
投资回报率=495520/2000000=24.78%,预计4.036年可以收回成本。
快捷酒店的投资即使在三线城市也受地段、装修档次、房间面积、房屋格局等影响
首先在三线城市的一般地段四十个房间的面积大概七百平的房费大概按25w算,装修按每平八百计算是56w,房间设施按一半标间一半普间计算标间1w,普间6千,吧台设备设施2 w,其他设施如消防执照办理门面装修等5w合计120w . 算下来大概每个房间3w,这个标准不是很高,根据当地的实际情况可能会降低一些成本,如果再要求高些投入也会增加
对于成本回收这个时间确定也是受许多因素影响,首先宣传是否到位、服务是否到位、满意度是否很高,这些都是影响收入的
想要快速回收成本需要做一些宣传,并搞一些活动,既要增加新客户也要增加客户回头率,转介绍率,这些都要做好
我们按入住率50%来算,每天收入标间150普间100这样的每天毛收入2500除去水电100人工300消耗品50其他50,每天收入2000回收成本周期大概两年,如果在北方还有一个取暖期的费用
这个回收计算其实还是比较保守的,很多快捷的回收期都是在一年或者一年半时间
投入多少是可以计算的,但是收入多与少确是需要我们多动动脑筋才能解决的事了
在一个景点丰富,景色秀丽,四季如春的地方,开设一家精心布置的快捷酒店或者客栈,可能是很多人的梦想。
我大致估算了一下,按照每一个房间建筑面积30平米计算,40个房间就在1200平方左右,这还没有包括接待大厅和诸如洗衣房、储存间一类的设施,如果包括在内,简单一点,也需要1500平方的面积,装修标准+设施,一平米也需千元左右,这一块先期投入即需150万以上。
房租支出,三线城市租金一平米估计应该在30-50元/月之间,1500平米每月需要4.5-8万。
那么多久能够收回成本呢?40个房间按照每天收费百元,平均入住率按照60%来计算每月可收入40x100×0.6×30=72000元。年毛收入可达864000元。
我们先看一下每月需要支付的成本是多少?5个服务人员,每月3000元,月均支付15000元。房间水电日均费用大致25元,25元x40间×0.6(入住率x30天=18000元,月支出33000元,两项年支出396000元。
如此算来,年收入864000元-房租450000元-人工费用396000元=亏损18000元。
上述成本还未包括应当支付的工商税赋,卫生等费用,如果不能保证80%以上的入住率,整个就是一个亏本的买卖,收回投资成本只能是一个遥远的梦。
如果有办法获得低租金和取得高入住率,还是可以赚钱的。
希望我的建议对你可以有所帮助。
我有一个朋友开了一个宾馆,规模不大,62间客房(带有厨房)就是人们常说的民宿。
费用的话总体下来花了200多万,包括电梯,装修,家具,消防用品,空调。
宾馆位于大学城附近,定价是一间132元,入住率还行,平常百分之五十左右,双休日爆满现在每天30
间房入住左右,请了两个前台,3500一个月,三个保洁阿姨,2800一个月电费每个月4500.水费
1500,去年除了净利润50多万,这个可要4.5年才回本。
投资有风险,入市需谨慎。
我知道一点。我和别人合伙开了一家小规模的酒店,有51个房间,一个小厨房和一个小盒子(供朋友和员工吃饭,但不向公众开放)和一间办公室。
让我先谈谈费用。总投资260万元,包括电梯、消防、变压器、装修、空气能热水器、中央空调(单工况)。试运行前总计260万。
这家酒店是一家普通的商务酒店。我们谈谈吧。我们租了一层楼,旁边有两所大学。合同签了十年,因为我们不想和别人共用电梯,花了20万安装了三楼。一层电梯(一层接待处,二、三层客房)。由于商场两边都是玻璃的,没有地方可以挂外置空调,而且楼层有六层楼高。安装车顶加长管不经济。后来,安装了中央空调(水机),但这是一个单一的工作条件。是的,冷却或加热,不是同时进行的。但只要生意好,中央空调比每间房一台省电多。否则,每月电费就要多出5000块!不用说,空气热水器是最适合酒店的热水系统。室内10秒钟内就可以产生热水,基本上不需要调节温度。中央空调加上空气能热水器耗电量很大,所以我买了变压器!比商业用电便宜多了!
关于生意,我是一个学区。当然,房价也不是很贵,平均在130左右!但好在入住率还不错,一般在50%左右,周末加价也满满当当,因为这里平时有很多考试,比如国考、省考、财产保险、旅游、会计等,而且每三天都有一次。是的,总的来说没问题!
我们谈谈开销吧!三间客房,三张前台!我自己做的!自己做些小修理!工资加起来每月大约有15000英镑!水电也在15000左右!其他杂费不到五千元!我们不要谈房租,因为每个地方都有不同的位置!小参考点!
事实上,一般需要4万间客房!5万间客房的电梯和变压器的价格太贵了!平均入住率必须至少达到60%才能赚点钱!否则会花很长时间才回来!要回到原来的样子需要很长时间。回到这个房间后,它基本上是旧的和翻新或翻新!所以一定要看好位置!
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