年房租7.5万,一楼小吃二楼火锅,日营业额2000到3500,共四人要坚持不?
从营业额看,觉得可以坚持下去。接下来有一些意见,看有没有一些帮助。
关于火锅:
以 基本的原味汤头为基础,尽可能地寻找各种适合的原物料融合其中,不断尝试创造出适合作为锅底的新口味汤头,拉开与竞争对手间的差距。
二、寻找特色性食材
在了解现有全部汤头特性的前提之下,寻找并引进适合这些汤头的特色性食材,创造同业间没有的差异化。
三、为淡季规划灵活的行销策略
火锅的旺季在冬、夏二季,淡季则在3、4、6、9月的季节交替时期。只要业者能在淡季时规划出有趣的行销活动,将商品包装成能吸引所有人目光的目标,不但能延续旺季时的营运佳绩,更在淡季时超前同业一大步。
四、完善的服务
火锅店盈利技巧怎样呢?火锅业服务过程比一般餐店多出1至2倍的时间,相形之下,完善的服务尤其重要。比如海底捞主打的就是服务。
完全可以坚持
今天心情不错巫建给你出两个方案。
1.把不良资产切割掉,要么留火锅要么留小吃。 避免仅有的四个人楼上楼下的来回跑,耽误了时间,还服务不好顾客。
你是不是要说,别卖关子喇快说吧,我要是懂就不问你了。别急咱们必须耐得住啊。
“吃”永远不会淘汰,餐饮一直都是永恒的话题。如何提升你餐饮店收益呢?有几个必要条件
大概算一下,每个月房租6000,四个人每月工资12000,水电费每月2000。毛利率60%,20000/0.6≈33000。每个月保本营业额33000。每月营收2800*30=84000。每月毛利50000。还可以坚持,虽然赚的不多,还是比打工强点。