如何经营好一家酒店式公寓?
酒店盈利点一般是房费,如何增加更多其他的盈利点,能把这个问题解决掉就能增加更多利润
当然看人群,若是高档公寓,可能奋青创业者比较多,可以推荐一些创业类书籍!
举例:
盈利点1
创业指南,那么这本书客户看了喜欢,可以扫码带走,扫码可以直接进入在线书城购买,增加其他书籍购买可能,这样跟书店合作,具体细节可以持续关注我的头条!大家共同探讨!
盈利点2
经营一家酒店式公寓,需要处理好五个关系。
第一,开发商和物业的关系。
第二,业主关系。
第四,客户关系。
第五,员工关系。
关系理顺,进入经营状态。先说四个重视,如有更多需求,可私信讨论。如有不足之处或谬论之处,请多多指正。
第一,重视销售。
1,中介渠道,如携程,去哪儿,美团,booking***等,根据酒店式公寓所在位置,客源来源,竞争对手情况等,选择主要的中介渠道,在价格政策上,适当倾斜。城市酒店式公寓需要重点关注这种类型的渠道。
2,旅行社渠道,如果是城市酒店式公寓,旅行社渠道不容易打开,如果是度***型酒店式公寓,则相对很多旅行社愿意代销。
酒店营销的发展前景如何?
任何行业一定是基于产品与服务在到营销。近年来酒店行业都在强化特色,提升服务。很多主题系列酒店越来越受到青睐,反而常规性的星级酒店门庭冷落。
在确保硬件与软件相对优质的前景下,每家酒店一定要提炼出自身的独特卖点。
个人建议如果地理位置好的,可以提炼竞争卖点,周边景区与商业氛围也能作为独特卖点。如果都不行就只能卖服务
其次是借助于互联网营销工具,微信微博,抖音等都可以为酒店起到好的宣传推广作用。
最后,场景社交属性的设置可以帮助酒店品牌快速抢占流量先机,旅行群体是最愿意社交分享的人群。一定要有***,够心意,不一样。
随着互联网和移动端的普及,数字化已经成为了酒店行业发展的必然趋势。未来,酒店品牌需要加强数字化转型,通过建立自己的在线平台和移动应用程序,为消费者提供更加便捷的预订和入住体验。同时,数字化转型还可以帮助酒店品牌提高管理效率,降低成本。
杰姆龙深耕线上、线下资源,搭建酒店数字化生态圈,海量***助力商家,全方位帮助酒店数字化转型,提升酒店全链路数字化能力。杰姆龙专注于酒店数字化应用,依托PMS系统和预订平台,助力区域连锁酒店和单体酒店提升数字化市场竞争力,增加私域流量,精准服务客户,提高管理效率,提升盈利能力。
酒店营销作为国家固有行业,是和国家现在的人群生活习惯息息相关的,可以说是,有人的地方就有酒店,有酒店的地方就有酒店服务人员。
我个人觉得,酒店营销如果作为正职工作的话,是一个比较漫长的过程,因为酒店营销最终升职的走向不会是酒店经理或者酒店服务人员,而是偏行政的岗位。
如果可以长期发展,坚持下去的话,是一条不错的路
现在在农村镇上开一家自酿[_a***_]店,生意会怎么样?
有想法是好的,既然要做酒水行业首先要到当地工商部门了解需要申请办理哪些证件,以减少后期不必要的麻烦,毕竟食品行业管理是非常严格的。其次就是给自己的商品定性,因为现在的竞争太激烈了,作为本地的厂家在很多方面还是占优势的,发挥自己的优势,既要做到适合当地消费习惯,又要保证产品质量和自己的利润。既然选择了这个行业就要努力做到最好,酒香不怕巷子深那是过去了,如今酒香也怕巷子深,竞争太激烈,努力吧,兄弟