摘要：
刚创业一个星期，生意惨淡几乎没人，看不到希望怎么办？刚创业一个星期，生意惨淡几乎没人，看不到希望怎么办？首先你不要太沮丧，很多人在创业初期都会遇到这些问题，相当于到达了一个瓶颈期，... 刚创业一个星期，生意惨淡几乎没人，看不到希望怎么办？
首先你不要太沮丧，很多人在创业初期都会遇到这些问题，相当于到达了一个瓶颈期，而导致这种现象出现的原因是因为宣传不到位，或者没有积攒到口碑。改变这种现状的方法有很多，例如可以先去做一个噱头或者宣传，比如进店满xx送xx，或者办理会员卡可以打折这些，都会或多或少的可以吸引一些顾客。
而且客户的口碑也是非常重要的，比如做美食方面的生意，你的口味如果做的好吃或者价优量大，只要让一个客户满意并愿意宣传就不愁没有客源。而且在生意一直惨淡没有起色的时候，你应该有一个具体的规划，例如亏损多少钱是你的底线，一旦超过这个底线你必须立马收手，不要得不偿失，为了一个不确定的未来将自己全部的身家赌进去，虽然有人也会逆风翻盘，但是保守才是王道！或者你也可以考虑转型，可能这方面的业务并不适合你，可以吸取之前的教训重头再来。
刚开始创业一星期，生意惨淡，说明你是做商业批发或零售，可能是实体店吧。
如果创业之前做过祥细的市场调查和分析，包括铺面的位置，租金，人流情况，是商业繁华段，还是居民住宅区，你经营的产品，品牌，实用性，质量价格等因素，如果你是根据市场调查的情况，反复分析和论证之后，才投资创业的，应该是没有多大问题的。
你失误或欠考虑的就是急于投资创业，没有考虑到疫情过后，市场回暖要经过一段时间的恢复期，恢复了正常的生产，生活秩序，人们重拾了生活信心，才能恢复市场往日的繁华，。
如果对自己所经营的产品，或对市场远景看好，铺面租金自己又能够承受，又有雄厚的资金支撑，那就“持之以恒”地坚持下去，耐心等待市场的复苏。
现在的实体店既受到电商的冲击，又受到三年疫情的严重影响，加之铺面的租金过高，冷清的市场，和无人观頋的卖场，使得实体店难以经营和维持，商户入不敷出，纷纷转让或倒闭。
如果你感觉到继续下去难以支撑，对市场前景没有信心，那就趁早止损，丟芝麻，保西瓜，船小好调头，只要保住创业资金，总结经验，从头再来，相信有了前车之鉴后，对你今后的创业会有所启发和帮助的。
如果你对你选择的行业有足够的信心，短期的不景气不过是正常情况，灰心丧气解决不了任何问题，只能多想解决办法
从题主的问题描述来看，题主应该从来就没有过做生意的经验吧。创业才开始一周就想生意直线上升，甚至开始盈利，我只能说题主过于幼稚。把创业当成了金矿。
我个人从大学毕业就开始创业，至今已有十年，从当初的一腔热血到现在的冷静淡然。创业本就是一个很漫长的过程，创业不需要你一定要有多么优秀的能力，多么深入的行业经验，创业唯一需要的就是“你赔不赔的起！”
最近刚好看到一个真实案例和题主的情况类似。我所住的小区是新开楼盘，入住率不高。但是要知道现在小区底商，是相对来说很具备商业价值的。因此商户到入驻的多。小吃店，餐厅，超市等等都非常多。但是只有一家做生鲜的。于是我就在想，如果再有一家做生鲜的应该生意可以做。
确实，商业的触觉和眼光大家都有。所以，不久之后，一家新的生鲜超市开始装修了。前后装修到开业大概花了小两个月时间。因为每天工作比较忙，所以还没来得及去逛逛，就关门大吉了。向周围商家朋友了解，开业不到一周，直接关门。原因就是因为生意太差了，老板觉得该关门就关门，免得损失更大。
好吧，我直观的判断这老板明显就是没做过生意的。要知道拿个铺子，最起码也得支付三个月租金，新开店至少会给一个月装修免租期。也就是说，在前期投入后，开业的三个月他都算是除了货品人工物业水电这些成本外，商铺租金已经是预付了，根本不存在损耗的可能。再差也要挺过三个月看看什么结果。
所以，题主是否是太过急功近利了呢。一个生意从筹备工作到开业，这期间肯定会费很大的功夫。无论从资金和人工成本来说都会投入很多。但是这仅仅是具备了生意运营的基础而已。生意开始后，还需要做好宣传，客户培养，店面优惠活动的开展这些工作。题主你做了么？仅仅是开业坐等收钱，已经不符合目前的生意经营[_a***_]了。
而且回到我前面说的那个“赔不赔的起”的话题，其实这也是关键。一个生意的开始肯定不会马上盈利。你得做好前期可能会不断赔不断投入的打算。而且这个***至少在半年内。我都说的算短。如果这个心态都没有，那我也建议题主学我小区楼下那个老板，早结束早止损。否则与其在那里天天纠结，还不如多想象办法。
一个星期生意惨淡，看不到希望，这要看你创业做的是什么行业，创业是一个长久的过程，不是短期内就可以看到效果的，创业需要资金，时机，位置，人脉，资源，行业、管理及团队等分析：
1、第一个创业的资金：根据自已创业的要求，需满足半年的现金流，当然每个行业大小不一，如理发、开超市、开培训班等，都是***取会员制，先付钱，再上课等，但有些行业不行，如建筑行业，没有预付，得自已垫付，这个风险就特别大，又如，头条，外卖、短视频等稳定行业，总之，各行各业，得根据现在情况及时整调。
2、第二个创业的机时：创业在任何时候都必须把握机会，看准机时，当下形势，如去年疫情，你去租个商铺买衣服，这是不可能成功的，因为没有人出门，没有门买，肯定失败，是看不到希望的。
3、第三个创业所选的位置：创业者在选择办公的位置是非常重要的，应该选交通方便，人流量大，租金便宜，以及对应你所创业的商品及服务，要匹配。
4、第四个创业者所需的人脉及***：创业者在创业的过程中，会遇到各种各样的人和事，遇到各种处理不了或解决不了的问题，就需要借助外援，人脉及***就会起解决问题的关键性作用。
5、第五个创业者所选的行业：创业者必须选一个热门并自己非常熟悉的行业来创业，所谓360行，行行出状元，也不是叫你不懂这行，你非要去做，是一行做精做细做好，不懂这行去做，那是有钱人玩的，不是创业者玩的。
6、第六个创业者所选的团队及管理：创业者需选用人才，组建一个好的团队，制定一个好的管理方案，达到制度管理人员，方案需赏罚分明。
前面也说过了，不是每个人都适合创业，不是每一个创业的都能成功，失败是必然的，成功是偶然的。***都成功当老板了，天下没有打工的了，基层岗位都没有人愿意去工作了，我建议大家28岁以后开始创业，现在很多年轻人才出校门都想到创业，认为创业坚持就会成功，付出就有回报，那你就错了，这些完全就是鸡汤误导，创业要有足够的***， 很多人在初次创业的时候，都是***十分欠缺的，***不足，创业成功的概率就会很低，但要有完全充分的***也是不可能的。只要满足70%，就可以开始创业。
业务：提供什么样的产品或服务？
市场：谁来购买；一年能收入多少钱？
管理：有没有足够的操控能力。
资金：钱够不够多。
经验：对该行业资讯与常识的积累。
团队：是否有合适的专业人才。
创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动，除了要足够的***准备外，心理准备最重，创业前先自我评估与自问。
第一:为什么要创业？过去的事业、生活能否放弃？
第二:有什么样的优势？
