现在的生意越来越难做,谁能分析一下以后生意的大趋势应该是怎样的?
这几年大家可能都能感觉到生意越来越难做,实体店受到电商影响倒了不少,连很多大型百货都有些扛不住,更别说一些小店了,而电商在这几年飞速发展,逐渐接近饱和,竞争也越来越激烈,小店无法生存,也有不少维持不下去,更别提新进的商家了,现在很多市场太过饱和,小卖家难以为继。
的确现在生意难做,但在当下其实还是有不少好的机会,就看能不能把握住了,如果是打算做产品的话,还是要寻找有特色的产品,太大众化的商品现在都已经饱和,重复度很高,很难再做出成果,不如选些独特的无法替代的商品,力求脱颖而出,而且产品没有竞争力,想赚钱都难,其次从大方向来说,互联网+、智能化、养老、母婴、新能源等这些都是可以考虑的方向,养老和母婴对应着人口老龄化和开放生育这两个方面,人口老龄化是未来趋势,很难扭转,而开放生育对母婴类产品需求,智能化和互联网+也是未来大方向,从这两年就能看出新兴产业的发展迅猛。
不过光是选对方向其实还是不够的,做生意成功与否涉及到很多因素,个人能力,机遇,产品竞争力等等都会会影响,毕竟只要有赚钱的机会,马上就会有无数的竞争者出现,有一句话叫只要站在风口,猪也能飞起来,后面其实应该再加一句话,等到风口过去了,就能看出来谁是猪了。
相比以前,现在的生意越来越难做,不少自己开店的老板都感叹一年到头赚不到几个钱。不止是做小本生意的人,连部分大商场都遭遇门前冷落的处境。面对生意不景气的情况,很多人都想知道怎么解决,但在找方法之前,有必要对造成生意难做的原因进行分析。
前些年,整体经济非常景气,很多人都投资做生意,最初的一批人赚到了钱,其他人看到别人赚钱,自己也想着一起做,就像如今开到烂大街的各种奶茶店、饮品店。由于行业同质化现象严重,竞争也非常激烈,生意自然就难做了。
不仅是直面消费者的实体行业,就连制造业也跟着盲从扩张。经过数十年的发展,中国的制造业越来越完善和成熟,各行各业都在加快生产,生产过剩问题随之而来,而且愈演愈烈。在供需失衡的情况下,商品不可能都卖得出去,积累的库存过多,制造业难以持续发展。
电商行业的兴起,更是加剧了这种矛盾,还从线下实体店的手中争夺了很多的消费者。很多人的吃、喝、购都选择通过网上实现,不再专门跑去实体店,这样一来实体行业的经营困境就变得更难。
不过,现在电商行业的发展,也没我们想象那么容易。最初一批做电商的人,都赚得盆满钵满,很多人都以为电商好做,一股脑涌进去,结果发现电商行业的竞争激烈程度,一点都不亚于线下,而且获取流量的成本也越来越贵。
除了电商行业的冲击,实体行业还要面临成本增加的处境。租金、人工、水电等各种成本都在不断上涨,做生意的利润空间越来越薄。大家应该经常可以听到,不少老板都抱怨赚的钱都全交给房东,给房东打工。
这些原因都告诉我们未来做生意,不能再像以前一样任性、粗放,要选择有发展前景、利润空间的行业,同时在这个行业,形成自己的优势和特点,这也就是我们常常听到的“转型升级”,这个词并非只适用大规模的制造企业,从事的小本生意民众同样也需要有这个意识。
总的来说,传统生意普遍不行,新经济发展前途无量。
之所以大家感觉生意不行,有以下几个原因:
1,整体经济下行仍在持续,最典型的就是GDP增速仍在调整阶段,也就是说我们目前处于生产过剩局面,各行各业都在拼命扩大规模,想通过规模经济降低成本从而达到竞争优势,但是很少有企业认真分析终端需求的变化趋势,从而导致库存积压、生意不可持续。
2,目前的资金面状况很不乐观,开店做生意财米油盐酱醋茶,但目前融资环境呈现利率上涨趋势,很多企业不是说经营不好,往往随着规模增加,现金流就会紧张,一旦有个变故,生意就会歇业停止。
3,经营成本的问题导致很多企业不堪重负,房租不断上涨、员工最低工资和社保的不断增加,吞噬了企业本来就不多的收入,导致老板最后不堪重负。
所谓分析大趋势都比较扯淡,真的能帮你分析大趋势,他们干嘛不自己去提前布局。斑马消费还是实在一点,讲几个身边的例子,告诉你当下做什么能赚钱。
案例一:有一个朋友之前一直在房地产代理公司从事房地产销售,去年底,因为公司经营不是很景气,她从公司离职了。离职之后,她和几个朋友在[_a***_]的旅游核心区域,陆续拿到了一些出租房源,经过简单改装之后,做成了家庭旅馆。前不久告诉我,在很短时间内,她们已拿到了18套房源。
然后,她们将这些房源挂在一些平台上销售。虽然,她没有告诉我现在能赚多少钱,但从她每天的状态来看,应该生意还不错。
案例二:另一个朋友,过去在深圳工作,后来跳槽回到家乡进入了当地一家大型国企,每年年薪超过30万。
但她总觉得干得不是很舒心,所在企业的文化她很难适应。三个月前,她辞去了这份工作,和三个朋友一起投资了一家幼教机构。
刚开始筹备的那段时间,她特别忙,连和我说话的时间都没有。后来,她给我发来一张照片,十多个孩子围在她的身边,她正在给孩子们讲故事。
案例三:我们斑马消费的几个创始人,也是辞去了此前媒体单位的稳定工作,加入到了新媒体内容创业的大军。虽然现在内容创业的大风口已不再,但只要能坚持输出优质内容,还是能获得一份收入。
生意这几年的确是越来越难做,分析一下原因,一是产能过剩,各行各业都是产能过剩,这跟我们国家投资过度有关。尤其是国有企业和上市公司到处投资,导致行业内的中小企业也没有日子过。二是以淘宝为代表的电子商务兴起,导致一般商品价格非常透明。做一般性的贸易,非常的难,利润太低了。三是房地产价格太高。房租特别的贵,赚一点钱都被房租吸走了。
但是,我生意也有有利的一面,主要是消费升级。从春节就能看出来,人们的消费水平实实在在的提高了。如果角度想好了,做生意反而赚钱。就像马云说的,不是实体经济不好了,而是你的实体经济不好了。以后做生意赚钱,就会更加向少部分流入,而不是一个行业都赚钱。
从今后的趋势来看,我觉得有可能会有这么几个特点:
一是要往人口比较集中的地方去。有人才能做生意,如果人的集聚功能不强,人流量不稳定。那么生意会很难做。
二是最有特色,要提高档次,引入一些新概念。比如说农民种地,很多年都不赚钱。但是现在引入有机大米、绿色大米,各种新的概念,同时,大米的质量的确又有了提升。那么一斤大米可能能卖十几块钱,甚至几十块钱。那就生意真的赚钱了。
三是要有好的渠道。现在你再以后在淘宝上做生意,那竞争就过于激烈了,你就没机会了。比如说,你在城市新区提前布局一些高档小区周围的门面房,等这些高档小区都入住了,那么你的店面周围的潜在客户都是有钱人。你的生意就很容易做起来。
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