本文作者:交换机

深圳小餐饮创业交流,深圳小餐饮创业交流会

交换机 03-02 30
深圳小餐饮创业交流,深圳小餐饮创业交流会摘要: 深圳餐饮店营业了,没生意,房租都赚不到,熬着还有意义吗?深圳餐饮店营业了,没生意,房租都赚不到,熬着还有意义吗?我是做小型餐饮实体店的——嫦娥姐姐,欢迎点赞+关注,随时分享实战经验...
  1. 深圳餐饮店营业了,没生意,房租都赚不到,熬着还有意义吗?

深圳餐饮店营业了,没生意房租都赚不到,熬着还有意义吗?

我是做小型餐饮实体店的——嫦娥姐姐,欢迎点赞+关注,随时分享实战经验

我也是深圳餐饮人之一,营业了,没生意,熬着有没有意义,这个得看自身情况。

疫情面前,今年我相比之下是比较***的,因为一个不愿值班的值班,就阴差阳错的留在了深圳,没回老家过年,年前又阴差阳错的接了一家工厂初一到初七的订餐,所以,一直都有营业,虽然一天几百上千的营业额,不抵费用的二分之一,想想那也比一分没有的好,毕竟有没有收入,一家人都得生活,所以即使房租做不起,也得熬着,有没有意义都得熬着。

深圳小餐饮创业交流,深圳小餐饮创业交流会
图片来源网络,侵删)

大型餐饮熬着有没有意义,我不知道,但我这种小型餐饮店还是得继续熬下去,不为别的,就因生活还得继续。

你好,对于你提出的问题首先要提出批评。

1.创业开店不能单纯只看靠外部因素,街上的人多我的生意就好,街上的很少我的生意就差。这种野蛮原始的经营模式在以后也不会有太高的生存概率。

深圳小餐饮创业交流,深圳小餐饮创业交流会
(图片来源网络,侵删)

2.要学会根据不同的外部因素改进不同的经营方式。海底捞做火锅的都能做外送,何况其他餐饮呢?为什么在当下疫情时期有的餐饮做的反而比疫情之前还要好?就是因为他们与时俱进,找出了适合这一时期的经营方式。

3.不管是疫情之前还是疫情期间或者是疫情之后,我们都要摆正心态、找准思路,不能一味的等靠,要不断迭代自己产品,改变自己的思维模式,改革自己的经营思路。

4.针对你的情况,给你提以下建议

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a.随着各行各业大面积复工,复工人员对于午餐的需求量巨大,你可以联系一些公司进行午餐团餐的配送,价格不要太高,口味要适合大众口味。

b.复工以后很多复工人员的晚餐也会成为问题,自己又不愿意做饭,不管大小餐饮店堂食都很少,那么这时候半成品菜就会成为复工人员晚餐的一个更好的选择。你可以制作一些半成品菜品,用保鲜膜包装好,放在冰箱里可以存放三到五天,简单方便安全卫生。

c.早餐更是复工人员最大的需求,以前大部分上班族都是在自己楼下或公司楼下的早餐店买一点吃,但是现在基本都没有堂食,早餐怎么办?总不能都拿到公司吃吧?所以你一方面可以制作一些速冻早餐,给上班族做配送,冷冻产品存放的时间更长一些。

以上建议仅供你参考,但是最关键的还是你根据自身店面情况,做出相应的调整,希望以上建议对你有所帮助。

受疫情影响餐饮服务行业损失最大,就近期就算开门营业也没什么人去的,大家怕被感染,现在也有很多人自己动手丰衣足食!开门成本增加各种费用不少。如果一但有人感染***后果很严重。今年注定不好过,太难了。


根据目前看到的情况,大型的餐饮店基本没开门。

路边不大的快餐店,开门的也不是特别多,而且生意都异常火爆,因为开门的店少,尤其最近返深的人员也是成大批量性增长,总要有吃饭的地方吧。

当然这些小型的餐饮店生意好的也基本是开在工业园附近的。

你说你的店开业了,连租金都赚不回来,那要看是疫情期这段时间,还是有没有疫情的影响你那生意都萧条。

如果单单是受到疫情的影响,导致最近连租金都赚不回来,我想有这种情况的不单单是你一家店,看资金情况,能坚持就坚持吧。

熬过疫情这段时期,一切恢复正常也是能赚回来的,不然你就算现在把店面转租或者退掉,现在接手的人应该也不多,等疫情过了,你想租未必找的到目前的位置,未必有以前的价格。

如果是长期以往的生意萧条,有疫情变得更加萧条,那我建议你不用熬了。

大致浏览一下朋友们的建议,非常不错,我来谈一下餐厅营销

受疫情影响,人流量消费心里及个人收入都在变差,预计约30%餐厅可能倒闭,其他行业也差不多,大概率***,等待只会在沉沦中死亡。不能被动的等待,要主动做一些营销工作,要自救和活下去。餐厅有两个重要问题,现金流客人在哪?

1,客人在哪?

发动所有员工品牌形象群,每个人建一个,谁手上没有几百联系人,非常容易建立起来,编个小文案以小利诱之:9.9元吃一份特色菜(50~60元的菜品,可能要亏10多元),[_a***_]客人来吃饭,老板要亲自加客人微信(尊重感和亲切感),亏的10多元当做交朋友,喝两瓶啤酒饮料就赚回来了。在这个基础上,允诺拉10个9.9元会员的,送一个小炒锅(10元进价〉,获客成本低于一元钱。

注意:会员、客人的微信要拉入粉丝群,再次营销,每天快到饭点时发发小红包,让粉丝群活跃起来,做会员的拉伸裂变。

2,现金流问题?

营销的最高境界就是营销到会员拿不出钱为止,永无止境。解决现金流办法很多,今天只谈会员充值。

有了一定会员基础后(300位以上),可以做充卡模式。如充600元返300,300元分6次返,锁定消费6次。充卡方案一定要做的客人占便宜、心动。

把消费额高的、消费频次繁的当做VIP,再营销一次,比如入股分红、桌上、椅子印品牌名称(VlP客人有面子)。

黄婆卖瓜自卖自夸,让客人替你宣传,这就是口碑。

到此,以上就是小编对于深圳小餐饮创业交流的问题就介绍到这了,希望介绍关于深圳小餐饮创业交流的1点解答对大家有用。

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