本文作者:交换机

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交换机 03-03 107
创业***书度***酒店,创业***书度***酒店怎么写摘要: 想投资一个短视频公司,需要准备什么?投入成本大概多少?如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?想投资一个短视频公司,需要准备什么?投入成本大概多少?这种投资可大可小,要看你有什...
  1. 想投资一个短视频公司,需要准备什么?投入成本大概多少?
  2. 如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?

投资一个视频公司需要准备什么?投入成本大概多少

这种投资可大可小,要看你有什么资源,硬件方面很简单,只要有够拍摄的设备,有一个可以剪辑制作的工作室,有一些适当的道具就可以,这方面投资从十来万到大几十来万不等。另一方面关键是要有相对专业人才。比如拍旅游就需要有相从事旅游行业的人来拍就可以提供更好的比较专业的***给大家。所以想要投资一个短***公司需要考虑清楚。


首先要有好的脚本师,结合自已所能涉及领域的好素材,导演和演员的基本功要有,主演的带戏功能要强,其次要选有自已特点的场地,当然要有两台以上专业4K摄影机(或两台1080P广播级也行),摄影师能拍摄突出主题的画面,后期制作比较麻烦,制作编辑师一定要有一定基础,我所能提供的只有这老,愚见哈[祈祷]

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你好,我是一名爱好旅游的传媒人。

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我来回答你的问题

其实主要就是三方面投入:

  • 人,人员组成其实是最难的,编剧、导演、摄像、后期是最简单的配置。一个短***是否能够吸引观众,编剧是***内容的灵魂,导演和摄像老师是***博得眼球的基础,而后期老师是把关的关联一环。
  • 设备,办公设备这些不用说,专业摄影设备是要投入的,最起码5D和280这类设备还是要有的,后期编辑器也是要有的,前期建议别投入太多,发展起来以后再慢慢添置。
  • 渠道,不了解你是否是这个圈里的人,但对于宣发渠道是很重要的一个环节。

至于费用,我只能说丰俭由人,但我认为人员这个环节是重中之重,草台班子好组建,但好的内容制作团队其实不是很好找。

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好了,希望对你有所帮助。

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这样的公司可大可小,最简单的就是单兵作战,需要一台相机配一个广角镜头一个50mm镜头基本能满足七八层的拍摄需求如果是佳能5d4,配上镜头大概在两万左右然后就是三角架小滑轨,这个估计一千多。还有就是稳定器,这个在两千多。再配两个简易灯光,一千多。最后是后期电脑,至少要用i7以上,显卡1066,估计在八千左右。全部算下来在三万左右。

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不知道你所描述的公司规模如何,所以我按一般情况来讲。

第一,首先当然要注册一家公司,类别一般为文化传媒,这个不需要多说,自己网上申请或者找代办,成本几百块钱。其次是场地租赁,费用视实际情况来定。这个写在第一步,但这可以说是最容易实现的一步,所以可以在下面几点准备充分之后再注册。

第二,硬件投资。你想从事的是旅游、风景赛道,那对于***画质的要求是比较高的,那么手机拍摄是不太推荐的,目前一般用的比较多的是单反5D,一台机身加几个常用的镜头大概在10万元左右,这是一套的费用,像拍剧情类的话用两个机位比较方便,可以考虑购买两台机身,镜头搭配着使用。然后常用的稳定器、灯光、稳定器、剪辑电脑大概两万块钱能够搞定。

第三,公司成员。首先按照职责划分,短***制作分为文案、艺人、拍摄、后期四个部分,一人负责一个或多个版块,能者多劳。另外还需要两个比较重要的岗位账号运营人员和商务对接。运营人员负责账号的管理和发布、数据的统计分析,最终要反馈到制作团队来实时调整内容;商务对接很好理解,公司最终的目的是为了变现,这些账号如何营收,如何拉到广告,怎么去和客户洽谈,这就需要业务人员去一一对接了。

第四,最关键的还是内容输出,做到以上的真不难,无非就是购买一些拍摄器材,再组成一个制作团队。但是能够真正做到内容持续输出又能标新立异的,又能有几个?投资成立一家短***公司的成本并不算高,关键是要能维持,生产出来的内容能够变现促进再生产,这才是一个良性的循环。

以上是我个人的见解,有什么不当之处请指出,谢谢!


如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?

用倒推思维去写:一,写出结果,也可以说目标包括时间规划

二:价值,也就是这么做给别人带来什么

三:过程,也就是怎么做可以达到最高成效,最小成本,最高价值

四:岗位职责到位,也就是要什么样的人配合,应该做什么,怎么做才可以完成。

好的创业计划书是向投资人全面展现创业项目的全貌,给投资人以信心。不需要太多篇幅,但要言简意赅传达信息,主要包括:

第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人***这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同地方?所以,关键不在于所[_a***_]情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?

第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。

第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析

第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?

到此,以上就是小编对于创业***书度***酒店的问题就介绍到这了,希望介绍关于创业***书度***酒店的2点解答对大家有用。

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