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自助式酒店创业方案策划,自助式酒店创业方案策划书

交换机 03-04 72
自助式酒店创业方案策划,自助式酒店创业方案策划书摘要: 如何经营好酒店?如何经营好酒店?一个字:酒店管理是一个非常专业的行业。我是一个做互联网的。但也有一些自己的看法。酒店行业出现了一个实体店普遍存在的问题。互联网技术进步的速度太快和实...
  1. 如何经营好酒店?

如何经营酒店

一个字:酒店管理是一个非常专业行业。我是一个做互联网的。但也有一些自己的看法。酒店行业出现了一个实体店普遍存在的问题。互联网技术进步的速度太快和实体经营跟不上趟的问题,这二者之间产生了强烈的摩擦。现在的大部分酒店,希望OTA在线销售渠道越多越好,最终带来的结果就是酒店或许将面临任人宰割的悲惨局面。有很多人为,OTA的竞争加剧,将会出现更多佣金收取比例较低的平台同时酒店也会评估各个平台所能给酒店带来的流量,综合考虑后酒店会在其间选择一个对酒店来说收益最大化的方案。然而,事实是怎样的呢?OTA平台之间的整合,形成了在线销售渠道的垄断局面,不断提高供应商的佣金比例,直至到达供应商的承受底线为止。你开个酒店,对手不是周边的酒店,而是OTA行业长期运营的美好体验所导致的访客现象。毫不夸张地说,如果酒店一味依靠电商,就像在用大量的“抗生素”治疗自己,而不去考虑强身健体。最终有一天,后果相当可怕。。轻者生意失去控制力,重者破产倒闭。酒店要生存,缓解访客现象是唯一的手段。再无其他。

这是酒店最艰难的时代,也是最好的时代。流量市场格局形成后,线上线下的获客成本已趋于一致。市场这只大手已逐渐填平了所有的价值洼地。这时候,线下门店重生的机会来了。互联网说穿了就是个工具而已,它可以帮助酒店实现酒店商务电子化、酒店退房自助化、人员激励实时化、销售场景全局化、营销渠道全员化。而且现在已经有了。酒店只需要找到并运行他就行了。

而且这套工具分成三个阶段:初级阶段:不改变目前的任何经营方式,门店也无需做如何改造。只需要利用它开发更多的会员,建立自己的私域流量池即可。中级阶段:必须开辟一定房间量来做差异化服务,门店需要挂牌,门头需要重新设计,店内曝光要标准化输出,线上客源要全盘转化。转化率不低于50%,落地执行确保转化率。高级阶段:基于差异化服务的完全自助化酒店服务,包括:差异化服务,无前台服务,手机开启门锁,自助结账服务等,此时,酒店已经有了自己的消费数据库,具备了向周边商业导出流量的能力。说到这里,不知道大家什么想法没有

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近年来,酒店网络营销也越来越受人们重视。酒店网络营销的开展不仅可以减少销售环节,降低运营成本,提高工作效率,还能为顾客提供更低价、更优质的服务。为此,酒店业必须尽早认识并***取主动而有效的网络营销策略,来提升酒店的市场竞争力。那么酒店网络营销又该怎么做才能事半功倍?

1) 拿出酒店的空房,同周边的公司合作。只要是同个地区的大型公司、***都可以谈合作。首先我们客户痛点找到,把客户的上下游需求挖掘出来,然后设计一套让客户无法抗拒的成交主张,给的越多让他们占到便宜越多,那么你就越容易成交他们。比如***,那么你可以跟他们老板谈合作,比如消费满298元,就送价值168元钟点房,几个小时,但是一般他们住的话,基本上是睡到天亮,对吧。那么要睡到天亮,让他们再补多少元,就可以。

2) 客户交1w押金可获得5w房卡。通过不同等的价值交换,让客户吃到甜头,更加愿意同酒店合作。商家联盟,是相互借力的,你给他们提供优惠,你给他们引流客户,他们也给你引流客户。所以他们客户有入驻宾馆这个需求。正好迎合了他们客户需求的这个缺陷,既可以提升客户的满意度,也可以提升他们的服务品质。

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3) 每张房卡价值为300元,顾客消费可直接抵消。通过不同的价值,顾客进行抵扣消费,让顾客觉得没有真正的花钱,免费的入驻酒店,超过价格再补差价就行了。

4) 1万元的房卡押金一年后退回;通过押金的方式,让酒店有固定的现金流。押金是至关重要的,人与人之间的信任不是一天就能建立的,比方说你在外租房子,对房东来说,谁知道你会不会卷了东西掉头就跑,或者把东西搞坏了藏起来不说呢?这个时候任你磨破嘴皮说自己是多么五讲四美,都没有一笔押金来的可靠啊。

5) 酒店可将收到的押金在一年内选低风险投资,也可以获得一笔可观的收入

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到此,以上就是小编对于自助式酒店创业方案策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于自助式酒店创业方案策划的1点解答对大家有用。

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