小白做餐饮创业有什么技巧或者方法?
我来回答这个问题,首先不知道你具体想做哪一方面的,中餐,早餐?我只能从大统上讲一下。1不管做什么吃的地段位置很重要,想要做成功,位置占一大半!2是你店里的装修,简洁明亮大气,具体怎么装修,可以多去市场参考同行业中生意好的!3就是你的食品的味道、特色、才是你留住客人的根本!这些不知道对你有没有用,希望你可以参考一下!给个优质回答!
感谢邀请
从事餐饮行业23面我来回答这个问题
在这大众创业时期餐饮创业,涌现出来了大量小白,没有经验不懂运营,不懂服务不懂如何选址消费定位,不懂利用新工具新方法。
正所谓思维不对一切白费!
餐饮创业,失败是常态化的成功确是小概率。创业者开始创业前必须明白。
说到技巧和方法,(管理经营技巧)技巧都是长期实践和工作中积累沉淀下来的,别人给不适合你自己的最好建议,最后还得靠自己。
(营销推广方法)方法需要我们与时俱进不断学习来提升。比如:社群,社团,微信,小程序,公用号,自媒体等推广工具,配合一套餐饮饭店引流的方案。
【引流方案】[利用免费或者赠品]引流~~[会员积分,充值赠送]锁客~~[抽奖不断,惊喜不断]制造氛围。
做好这个营销流程,您的餐饮店必定是同一区域中最牛的。 以上每一个环节都是由一个营销落地的。希望餐饮小白多多练习祝您成功。
我是巫建每天都今日头条分享,川菜火锅文化,餐饮经验等。希望大家能够愉快交流谢谢。#美食# #巫建# #我为火锅狂#
1:你准备投多少钱?资金代表着你店的规模是什么样的,是快餐模式?还是中餐模式?还是外卖模式?还是酒席宴请模式?单店模式?还是连锁模式?
2:产品和爆款,做什么餐饮?现在餐饮五花八门,如果连产品都没确定,那么就先别想那么多,这个产品最好有独家秘方而且经得过市场考量的,而不是你看别人卖炸鸡,奶茶好,你也去做,现在炸鸡,奶茶都烂大街了,你就算选址好一些,也只是能赚一些小钱,因为你的产品没有竞争力,以前听一个老师说的,吃饭是刚需的,但是来你这里吃饭不是刚需的,而我们如何把来我们这里吃饭变成刚需才是最重要的,变成刚需是营销做不到的,而是别人想吃你这类产品,就必须要来你这里吃,别的地方就吃不到才行。所以这就是你要推出的爆款,就像想喝豆浆,就想到永和,想吃炸鸡汉堡,就想到肯德基,火爆的餐厅,都是以一个爆品来引爆一个品牌。(当然确定好产品了,一定也会确定好人员配置和技术了,所以人员就不说了。)
3:选址,定好了餐饮类型和产品,爆品,就该是选址了,就比如说你要开一个以外卖和快餐为主的店,不可能傻叉到开在老小区(里面大多数住的都是老头老太太)附近吧,你要开一个人均100-150的餐厅,不可能开在小学初中附近吧?定了餐饮类型和产品,就大概的锁定了消费人群是什么样的。就根据这部分人的消费聚集地去选址才是更明确的,当然房租越便宜越好。
4:前面[_a***_]都定好了,就动手干吧,装修、***、人员、供应商、设备、开业宣传营销方案,开业后的品质,服务,卫生的把控。
店铺选址要好(人流量大),店内装修要好(现代、简约、复古),店里环境要干净;
制作时间和打包时间要快,因为现在的都市人都是快节奏的,时间就是金钱;
店里产品要卫生,最重要是好吃;
线上、线下营销宣传要做好;
最后就是物美价廉了。
别举债,别孤注一掷,别拿一家老小、朋友亲戚们的所有积蓄为你的“创业梦”做奠基,一则创业成功率没你想象得那么高,二则这样的创业压力你很难承受得住。
你需要找到依你现有的资源与能力、特长更适合投资的创业项目,最好只需要少量现金投入。
自己创业小窍门二:要懂得销售自己
与大企业创业不同的是,个人创业的品牌通常就是自己,在个人创业案例中,懂得销售自己的人,通常要比铺设大量资金在“产品品牌建设”上的人做得更好,因为作为个人,你的“大量资金做品牌”对比于大型企业实在是寥寥无几,不如多花点功夫销售自己吧。
自己创业小窍门三:用心交朋友、大方交客户
创业之初不适合给客户要过高的收费,最好的方式是,先以很低、甚至是免费的方式让顾客体验到“你能为他们做什么”,如果客户感觉到“好处”了自然会签约,即便不签约也很可能会为你介绍其他客户。
自己创业小窍门四:一切从小开始
早些年有个朋友开了一家淘宝店,那时候淘宝创业很容易赚钱,但是他赚了点钱就飘飘然非要租个办公室,随着淘宝竞争压力越来越大,没多久这朋友就入不敷出了。个人创业能在家办公的就在家办公,你并不需要那么多看似“高大上”的配件:个人工作室、助手什么的。一切都应该从小规模开始,逐渐扩大。
自己创业小窍门五:不要被最初的困境打倒
小的餐饮品牌如何才能发展成连锁品牌?
感谢头条君邀答! 我是黄翰德,国家高级营销师,餐饮经营实践15年。欢迎关注我(知行创黄翰德)!
题主所问:‘’小的餐饮品牌如何才能发展成连锁品牌?‘’
问题关键词:‘’小的餐饮品牌‘’、‘’连锁品牌‘’。
就‘’餐饮行业‘’角度而言,‘’小‘’即‘’经营规模‘’!
‘’连锁‘’即经营模式!
⑴占有率(市场规模):就餐饮行业而言,表现为餐饮门店数量!它是餐饮小品牌发展成连锁品牌的充分条件!
⑵增长率(市场效率):就餐饮行业而言,表现为餐饮门店数量的年递增数量!它是餐饮小品牌发展成连锁品牌的必要条件!
举业界案例说明如下:
感谢邀请。
因为不知道题主具体是什么类型的餐饮品牌,必妞儿只能从大范围上来给题主解答了。
做餐饮都想往大了做,但世间万物有利必有弊,有得必有失。
如果想要做大,那么在流程上肯定会相应的规范化,这样才能量产,满足客流量需求。
当初的麦当劳,一开始也是很小、不知名,两兄弟一起经营着,他们的梦想是想要成为汉堡匠人,他们慎重地把关每一项,吸引了越来越多的人。
他们开始接受别人要合作的要求,但慢慢地菜品质量开始下降了,他们没有办法把控其他门店的出餐,毕竟他们只有两个人,直到有一天他们被收购,鲜榨奶昔变成了粉冲,各种餐变成了公式化流程,麦当劳开始开遍了各个地方,只是再也没有了最初两兄弟的匠人精神。
我们要想做连锁品牌,这七步可以了解
定位要清晰,最简单的方式就是通过连锁4C定位
连锁扩张,教你七步打造“1”模型,***N门店
给企业做减法,从一点突破,抢占消费者心智,给客户树立行业专家形象。先做唯一再做第一,差异化定位:
当然,如果以后大家想到连锁,就想到我们逸马,我们就成功一半了
通过把赚钱的模式
首先是定位,但定位两个字背后是需要下功夫的,需要充分了解消费环境和竞争生态。定位就是做什么,怎样的好,有两条思路去做产品开发,一是主观开发,想到自认为好的东东,二是在竞争产品中做的更有特点,如口味,效率,服务及成本控制方面。产品定位所考虑的不仅仅是产品,还有围绕产品所经营的制作,加工,体验,服务,售后,安全,健康等内容和指标。其中效率和效益,决定了连锁的可能和持续。连锁简单讲就是如何开更多店,无论是直投更多店,还是加盟合作更多店,要解决的核心问题就是如何使得店里的精力放在销售和服务上,这就需要建立中央厨房。中央,和中央***职能差不多,就是指挥,安排,协调,调配,服务,就是把产品作业标准化,尽可能通过中央厨房做成一到店,就可以最有效率地销售,且口味,新鲜,色相等符合产品希望的效果和顾客印象。让每一个消费者到每一个店里都能享受一样品质的产品和服务。这样连锁基本条件就ok了。
想要扩张成连锁,首先第一步就是能活下来。
每天中国要出成千上万个新的餐饮品牌,但是每天也会有成千上万个品牌倒闭。当然大部分在还没有成为品牌前就倒闭了。
现在餐饮竞争如此激烈,一开出来生意就很好,基本上不可能的,所以,想活下来,你有多少钱准备烧一下。
当你能在一个城市开到3家,且都是盈利状况不错的,你有机会开始扩张了。
当然,如果有资本介入,你不愁亏钱的问题,另当别论。
发展成连锁,有两个途径,你把品牌做好了,开始加盟,收取加盟费,一方面自己直营店扩张,另一方面加盟店也不断扩张,只要产品和食品安全没问题,会越做越好。
当然作为个体户创业者,没有充足的资金,基本上开出来的店不能有良好的盈利,很快就会撑不下去。
你想做个连锁品牌,还是需要风投给你资本,你才能好好做,一旦太考虑得失就很容易撑不下去。
最后说一句,做餐饮请慎重。
到此,以上就是小编对于新手创业连锁餐饮的问题就介绍到这了,希望介绍关于新手创业连锁餐饮的2点解答对大家有用。