摘要：
在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？你们身边人发生过最有趣的风流韵事是什么？在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？1：团队信任和利益绑定是第一位的。没有这... 在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
1：团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提，后续都是扯淡。
2：有些机会只是机会不是你的，是别人的，需要考虑做事情的资源和自己的优势，劣势。
3：focus，focus，再focus。设计和开发才能聚焦，***才能聚焦，用户才能聚焦，less is more。
4：阶段性的成果是很重要的，团队的信心建立在此，信心比黄金还重要。
5：产品包括：设计，交互，易用性，稳定性，内容，运营；产品体验是综合体，产品好是整体的感觉，不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
6：产品要尽快落地，杜绝“完美”主义，先小范围推广，试点，验证需求和市场，尽快收集反馈，在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车，以及达到“完美”才能推广。
7：对用户提出的需求需要合理评估，产品经理要兼容并包但同时保持独立思考，有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马，福特造汽车的故事吗。
8：没有完美的团队，只有信任的团队，充分信任团队才能成就事业，不要相信所谓的专家，教授。只有团自己最清楚一切问题。
9：创业初期细分用户很重要，不要妄想一开始服务所有用户，从小做起才现实。
10：执行力非常重要，创业初期专制比民主更有效果，有效率，真理掌握在少数人手里。多数服从少数，总比不停的争论，达不成一致，延误时机强。
对于普通创业者，我有几个关键的建议：1、人若无名，不要轻言创业；2、创业不要借钱；3、先研究人，后研究产品；4、做好社交化，再去想投资；5、先解决流量和粉丝，再去卖货；6、先线上，后线下；7、不要重度投资，要做小轻资产项目；
这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议，创业前期不要过于理想化，实在不行，你从小做起，哪怕是一个地摊，摆地摊也有很多的困难，比如不让你摆，对吗？但是这些所谓的困难比起你高房租，这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊，背后就是直播+场景，这是个大产业，所以，要用全新的互联网思维来创来，同时一定要练习好自己的表达能力，以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋；2、嘴巴；3、手机；4、表演；成功的创业者都是演戏的高手，你们想一想，品一品，是不是这么回事呢？
如果你认同孙洪鹤所说的，可以关注我的更多作品，孙洪鹤主页上有几十个合集，方便粉丝阅读。
作为一个创业前辈，有一下几点干货分享给新创业者，希望有所帮助：
1.选准项目，这个很关键，最好与民生相关的项目，以服务为主；
2.找对模式，拥抱网络，先做线上，待线上做到一定规模，手上有一定资金了再开线下实体店；
3.找好帮手，刚开始最好做夫妻档，发展到一定程度再聘员工，可以降低成本；
4.做好预算，创业的启动资金占你整个家庭收入25%为宜，即便是失败了，对家庭生活影响不太大，要有底线思维；
5.不断学习，现在社会发展迅速，创业要不断地学习，对自己的商业模式不断优化，最终形成适合自己的商业形态和商业模式；
6.要有毅力，创业如同玄奘取经，过程中会发生许多困难，学会克服困难，学会坚持，坚持到底就是胜利，三天打鱼两天晒网是很难成功的；
7.要有主见，经过自己长时间详细调研和认真观察的创业项目，认准了就干，在干的过程中调整。别人的意见可以参考，但是得自己拿主见，多听创业成功者的经验，屏蔽掉别人的不理解和嘲讽，你是在创业，不是为别人生活，大可不必在意别人怎么评论；
8.找好创业伙伴，这个非常难，比找对象还难。能自己创业的最好别找合作伙伴，一开始就找合作伙伴，由于每个人的观点不同，很容易使你的创业项目流产。实在要找合作伙伴的话建议最好别找自己的亲戚，得找有格局、有担当、肯付出、同频道的合作伙伴，事先设计并讨论好出资比例和议事规则，自己需要牢牢把握其主动权；
9.善于保密，创业项目本来就具有一定的保密性，别逢人就探讨自己的创业项目，往往是说着无心听者有意，还没有等你搞好，有可能你的直接竞争者就快你一步先搞起来了；
在国家倡导“大众创业、万众创新”的新时代里，创业成为常态，每一个新的创业者都需要去学习经验，去向成功的人学习能不能做，向失败的人学习他踩了那些坑，我们去避免。关于经验给新创业者几点建议吧
2.选择时代[_a***_]的未来可发展的
3.选择适合自己的平台
4.先做小投资、风险小的行业
5.选择轻资产重营销的行业
6.靠近互联网，最好是线上，最好了再考虑线下
8.产品是创业核心
9.模式是致胜法宝
作为创业过来人，补充三条：
1.洞察自己内心的动机。不要被外部浮躁蛊惑，不要急功近利赚快钱捞一笔。创业是长期的事情，需要长期坚持。否则遇到困难，你会很难有平常心坚持下去。
2. 融资机会的把握。即便你做得很顺利的时候，如果有融资机会，除了估值条款，投资方带来的业务协同价值外，要考虑如果竞争对手拿到这笔钱会怎么做？
3.关于烧钱补贴。创业三思不要进入靠烧钱补贴的赛道，说明是没有创新和壁垒的。如果不幸已经深陷其中，不烧钱跟进，必死；硬着头皮打硬仗，持续补贴，九死一生，有一线生机就是都耗不住了停止补贴，或者你熬死了别人。
你们身边人发生过最有趣的风流韵事是什么？
我有一个熟人姓李，婚后不久，就与女同学勾搭，多年来，俩人一直保持不正当关系，据说，李的妻子也因此长期抑郁，40多岁患癌症去世了。
妻子去世后，李更毫无顾忌将女同学带回家中公开居住，因为女同学的丈夫在外务工，除了春节中秋节，基本不回家。
如此这般，俩人日子好像也过得有滋有味。
后来一段时间，女同学不怎么在李熟人家中居住了，一问才知道，他的丈夫外出务工回来，准备在本地找事做，不再离开家了。
女同学虽然，不能像以前一样，公开和李并肩走在大街上，但依然常常到李的家中，为其洗衣做饭，打扫室内屋外卫生。
有一天，我在街上遇到那位女同学，谈话中了解到，女同学和他丈夫回到本地后，因为暂时没有买房子，就租房子居住的，房租每年1万元，房东不是别人，就是熟人李。
我感到惊奇，就问你丈夫见过李吗?知道是李的房子吗？那女的回答，知道，他们俩自己签的合同，俩人当面付的房租费，相互还留有微信。
这不是走钢丝吗?
无良之人，就没个底线吗？就不怕哪天那个男人知道实情，一刀砍了你 ！和你们！
故事不是别人就是我，09年毕业跑上海上班。在公司附近一个人租房子住，各种隔间。我为了省钱，住在那种带阳台的客厅隔成的两间小隔间，这个隔间有点特殊，两个小隔间可以共享大阳台，同时两个小隔间又各自有门通往客厅。现在好像不准隔了。
住进去没几天，才发现整个房子就我跟另一个已婚男。剩下七八个都是女人，已婚男老婆可能最大，三十出头。其他都是二十出头跟我一般大。我开始还没在意。平时跟她们见面也就点头打个招呼。
后来有一天，天特别热。早上去公司上班，也不知道怎么了，突然就停电了。九点半公司通知说，我们单位被临时拉闸限电。今天上午算上班，下午放***。大伙一听，都下班回家。我也回宿舍了。
到宿舍，我拿出脏衣服准备在阳台上洗。等我来到阳台，才发现隔壁邻居妹子站在凳子上，正准备晾衣服。一件透的不能再透的粉色睡裙套在身上，上面没穿，下面只是一个卡通小裤裤。两条大腿圆润白皙，妹子虽然有点胖，但我还是看的有些上头。妹子脸通红，不过大概是怕我尴尬，依然把手里的两件衣服都挂好，才双手遮胸回去。
打那次以后，我就有点怕碰到隔壁隔间的妹子，又期待能碰到她。
还是她比较大方。从阳台门，敲门找我借东西。有借有还，我们俩渐渐地就不在陌生。我当时买了电脑，合拉了网线，有了基本***活动。她有空还会跑我房间里看电视剧，但是那件睡裙我是再也没见过。而且当时我有女朋友，虽然不在上海，但也不能对不起她，那会过过眼瘾我敢，其他的真心不敢，主要还是这妹子赶不上我那女朋友。
如果到结束这一切还算正常。可是后来奇葩事发生了。一天已婚女大闹出租屋，我当时不知道情况，还去看热闹。原来是，碰上已婚男从我隔壁妹子屋里出来。已婚女说两个人有些不清不楚，已婚男气的摔门而出。已婚女没有抨击对象。看我跟这个妹子平时往来的近。以为我是她男朋友。直接抱着就亲，拉着我手摸她，作风泼辣。吓得我赶紧跑掉，到朋友那住了几天。那个妹子先搬走了。之后是我也搬走了。再也没碰见过。至于哪天到底发生什么了我也不知道。我连自己是吃亏了，还是占便宜了也没弄清楚。
早些年在一个医药公司工作，认识了一个大型制药企业派驻的省大区老总，性格爽朗，爱说爱笑，爱喝酒，出手大方，讲义气。
有一次和这位大哥喝酒，喝得高兴，大哥讲了一段自己过去的风流故事：
当年，十几年前，大哥已经是一个省的大区经理，业绩很好，收入不匪，只是需要常年驻外。风流韵事自然不少。当时大哥已经结婚，一个女儿十二岁了。
后来认识了一个女大学生，很快就得手了，不料大哥竟动了感情，长期包养了人家。一段时间不小心，大学生怀孕了。而且还真的就把孩子生了下来。是一个男孩。大哥补偿了大学生一笔钱，两人分手。
关键是孩子，大哥急中生智，先把孩子寄养在一个铁哥们家，回家骗老婆说，哥们儿家的远房亲戚多生了一个男孩，因为计划生育不敢要了，委托哥们儿找个收养人家，说自己特想收养。
老婆也是个爱孩子的，就一起去看孩子，只一眼，老婆就喜欢得不行，决定收养这个男孩。大哥如愿以偿。把孩子抱回家，老婆对孩子比对亲生儿子还要亲。
直到儿子长到七八岁，老婆终于感觉不对劲儿：这个儿子长得和老公越来越像，连脾气性格都一样。终于忍不住审问大哥，大哥只能如实招了，给老婆道歉。
没想到，老婆说：你个王八蛋，一辈子没干什么好事，就这个事干得漂亮！
