为什么kfc经久不衰,而国内的餐饮却很难长久?
一句话,肯德基之所以经久不衰,在于它的东西在全世界任何一个角落,口味都是一个样!程序化生产,程序化服务,走的是一样的流水,可***性极强。而国内餐饮走向世界就不说了,之所以不长久,在于太向钱看了,在连锁版块上几乎没有什么匠心可言,步子迈的大,很容易受伤。
肯德基真的很好吃,这样的快餐极具吸引力,老少通吃,就餐环境也很前卫,能满足大多数人的口味和需求,且不分民族不分国家,能以最畅通的态势,最大化统一这个地球的口味。麦当劳也是这样。
与其说肯德基是全世界人民的快餐,不如说肯德基是一种畅通无阻的就餐文化,你甚至可以拒绝一杯可乐和一袋薯条,但无法拒绝一个香辣鸡腿堡的诱惑,这样的极致诱惑在无法选择吃什么东西好时,几乎是一种完美的选择。
如果你说不爱吃,我想此人一定非常另类,更别说当代思想大解放,更加西化的年轻人,对肯德基的诱惑几乎毫无抵抗力。尽管肯德基的各类汉堡在老王的眼里,或许没有西安的肉夹馍那样深入我心!
中式餐饮人口基数庞大,也走向了世界,也为各国人民所喜爱。连锁餐饮不是不长久,而是没有跨国性餐饮品牌。你比如说海底捞,永和大王,一个是火锅一个是中餐,尤其是前者最近六年,简直火的一塌糊涂。
而海底捞的餐饮特色,就是软服务,而非火锅本身,也可以说用餐的附加服务,几乎做到了餐饮行业极致,现在依旧很强。另外还有多年前的俏江南餐饮,尽管华丽,但是后来不知如何挂了。这都是中式餐饮的从前和现在的明星企业!
肯德基八十年代进入中国,已经是一个经营成熟,运作良好的国际大品牌,其背后的综合实力,国内至今尚无餐饮类巨头可望其顶背。所以拿国内餐饮和肯德基、金拱门比,客观讲,对国内餐饮业也不是很公平,国内八十年代餐饮市场才刚刚开始从很低的位置起步积累,直接就要面对这种国际性餐饮大鳄,讲竞争不合适。
外在的客观条件在这,肯德基有人家自己的历史机遇,而且也抓住了,伴随着我们从改革开放一直到今天腾飞,人家也如鱼得水,从未漏过一次风口,这就相当于这么些年,肯德基始终冷静理智的按牌理出牌,该它赚的钱从没漏赚,却从没有过什么经营运作上的漏洞,别说伤及根本,连伤及皮毛的我们都没听过。有了这种底子,肯德基运营从来都很从容不迫,不怕也不在乎什么竞争,背后有雄厚的资本,肯德基餐饮经营无需冒险冲刺,只要有合理的利润,正常经营,就可以靠规模向后面的资本输送充沛的现金流,二者形成相辅相成的良性循环,很多人可能不知道,肯德基真正的赚钱项目是房地产,正是规模庞大的餐饮业的完美运营,积累出的丰厚资本,让肯德基得以从容而长远的经济布局,只要想一想,肯德基在中国的房产商铺:全国像样点的城市,肯德基从八十年代开始,就都在其CBD经营,借商业观念的领先,肯德基从来都是直接买下经营店铺,在那些发展滞后的城市,开发的再慢再迟缓,肯德基总是第一批入场,占据购置每一个个CBD中心商铺,如今光是这笔不动产,肯德基的财富已经增值了多少倍?网络小说中,主人翁需要靠穿越、重生等***完成的布局构思,肯德基早已经按部就班的完成。
主观上我们国内餐饮业确实也有自己的不足,网上很多人热衷吹嘘什么五千年美食传统,从来装看不见国内餐饮业鱼龙混杂,***装没吃过学校食堂的垃圾饭菜,***装不知道国内餐饮好坏差异的巨大,全国性的食品安全危机才过去几年?肯德基的经营再好,不还是一种近乎公开的商业模式?以前我们自己调侃自己是山寨强国,给架F16,也能给你山寨出来?可是肯德基这种商业模式,为何就克隆不出来?非常遗憾,这就是我们国家目前与世界发达国家的企业管理差距—— 管理的刚性和精度,肯德基和金拱门就能在世界级规模上始终如一,而国内餐饮企业,在同一座城市开几家分店,就能导致自己分崩离析的是大多数,有超强能力跨省市开分店的屈指可数,而且往往只能坚持创业一代的精力旺盛时期,这就是问题所在。
企业管理的这一课没补上,长远发展始终是个梦想。
逛街的时候,感到累了,就想去肯德基待一会儿,尤其是去年夏天天气炎热,基本上每天下午都在肯德基,屋里环境整洁,工作人员不会用奇怪的目光看着你,不会说你想吃什么,觉得饿了,就会点几款刚上市的小食来尝尝,挺好的。
很高兴能回答你的问题!
首先我先说下,为什么KFC经久不衰?
1.肯德基作为一个国外品牌,很早就进入了中国市场,中国人对KFC的品牌认识度很高。中国人一想到吃西式快餐会想到肯德基!
2.虽然KFC是外国品牌,是西餐,但是为了迎合中国市场。KFC针对中国人的口味开发了许多产品,使中国人更容易接受!而且会定时研发新品,来***市场消费!
3.每年KFC都会花巨资做广告,找明星代言。使肯德基品牌深入年轻的内心!
4.肯德基的选址都是在人流比较集中的地方!这也给店面带来了巨大的就餐人员,也是为什么[_a***_]比较好的原因之一!
5.肯德基的管理都是职业经理人,公司总部每年回花大量金钱进行培训。
为什么国内的许多餐饮缺做不长久呢?
1.中式餐饮样式品类众多,许多餐饮都没有搞清楚自己要做什么样的菜,就开始营业。口味不正宗,得不到认可!
2.产品没有特色,同产品竞争压力大。不能很好的降低成本,提高利润!