餐饮行业该如何开展创业?有哪些建议?
现金流,是企业的命。救命,就是在短期之内,获得更多现金流,度过危机。
疫情之下,你要在餐营行业创业首先要查看自己的现金流量表,做一次现金流盘点。盘点内容包括两个部分,一是现金存量,二是现金流量。
现金存量,就是你的家底。比如账上有多少现金,多少活期存款,多少能够马上拿回来的短期投资等等。
现金流量,就是你在未来一段时间内应该收到、或者需要支付的款项。比如有多少应收的账款,多少应收的理财收入,多少应付的工资,多少应付的***购款,多少应还的贷款等等。
然后再根据这些数据,做一次现金流测算。算一算在没有收入的情况之下,你的现金流到底能够撑几个月。餐饮、旅游业等利润率很低,但固定成本很高的行业,你的紧要目标是把只能撑1-2个月的现金流,提升到能够撑3-6个月。
考虑完这些你再考虑怎么创业。
刚入行餐饮的人对餐饮业的看法是“现金流多、回本快、风险低”,但真正着手开始的时候发现“劳心劳力又伤神”,初次餐饮创业怎么做才是正确的打开方式呢?
1.准备资金:餐饮业前期投入比较多,装修、门店租金、原材料购买等是一笔不小的资金,前期可动用资金要根据规模准备充足;
2.选择类型:餐饮类型五花八门,最后要结合当地饮食习惯选择,不同的菜系进入其他地方都会进行改良,不然将会被当地食客“孤立”;
3.组建团队:实现专人专岗,挑选优秀的厨师团队,保证菜品质量,服务团队态度端正,给顾客真挚服务,让顾客吃得舒心;
4.注重选址:根据所经营的类型和目标客户群体进行选址,尽量选择人流量大的地方,地址选的好,客户少不了;
5.市场考察:先向成功的餐饮商家学习,经过优化为自己所用,通过学习别人而壮大自己;
6.遵循渐进:新手餐饮创业最好先定位,根据自己的资金控制规模,规范整体标准化,等了解整个行业的运行规则才去想做大做强;
餐饮行业创业。挺复杂的。如果你刚入行的,可以先去一家。生意火爆的店打工。积累经验。
餐饮行业。 怎么去入流?
1.选址。
选址是十分重要的。其中一个环节。需要根据。地方上的消费。和流量人群。还有占比年轻人多。还是老年人多?做一下测评。
分三个时间段。做预期测评。
①早上,流量是多少?他们手上拎的什么?他们正常吃饭的地方在哪儿?他们的消费习惯。
②中午。流量是多少?什么人回家吃饭?什么人下馆子?什么人从门店?路过。年轻人和老年人。手上拎的什么?他们的消费习惯。附近的餐馆。人流怎么样?流水怎么样?
③晚上,看一下几点到几点。人流量。测一下。晚上的夜生活到几点结束?附近餐馆的人流量怎么样?他们喜欢吃什么?消费的层次是多少?有没有大的企业接单。以小吃为主。还是以订桌为主。
点评。产品定位什么菜系?还是以小吃。以什么为主?线上的销售是多少?利用的是美团还是?饿了吗?测算一下服务员的工资。测算一下厨师的工资。
2.评估。预期的收入。和预期的投资。整个产品的结构。公司的风险。公司的人员构架。预测流水。[机智]
非常感谢能够回答这个问题,本人是开牛肉汤店的李师傅,有餐饮创业经验十多年,对于“打算创业做餐饮有哪些建议?”这个问题有一些自己的见解,希望可以帮助到你。
餐饮创业需要一定的资金成本,考虑到资金问题可以选择成本低、投入少、利润大,10块一碗的牛肉汤,6块的利润,再搭配4毛的油酥烧饼,2块的售价,每天的营业额5000+,一个月差不多就能赚个10W+,这就是小成本餐饮创业的魅力
有资金但是没有一个好的手艺的话,生意肯定是不会好的,所以我们通常先系统的教你学习一门手艺,所有菜品和配方也是毫无保留的。
像牛肉汤就是比较好的选择,成本投入比较低,喜欢吃的人群比较广泛,早中晚都是人流高峰期,只需要选择一个合适的位置不愁没有人流量。
根据本人十几年的[_a***_]经验来看,口味是最重要的,服务、卫生这些都是开店最基本的,这些就不再讨论。但是口味是一家店最核心的,也是留住顾客最重要的一个环节。
就比如牛肉汤来说,不同地区的店口味有着很大的差异,但是如何能满足不同人群的口味需求呢?当然是汤的口味种类越多越好,像我们家牛肉汤的口味至少是三种,清汤、白汤和红汤,基本上能涵盖大部分人群的口味。
你好,很高兴能够帮到你,***餐饮这一行11年了,多多少少有点经验,首先要给自己的餐馆定个位,自己要干什么类型的,然后再选一个好的位置,位置很重要,打个比方,如果要干家常菜馆,就得找一个人流比较大的地方,要不就是靠着几个小区的地方,找一好的厨师也挺重要,先让厨师试试菜,尝尝口味,好的话就谈谈工资,不要怕多花钱,刚开业人员必须配齐
我想问问大家厨师创业开怎么饭店,怎么开大,成为公司?
没有任何一家餐饮企业是一下子就成为餐饮界的老大,成长的过程是不能省略的。
作为厨师,经营饭店具有得天独厚的自然条件。 至于开什么样的饭店,首先,餐考君认为,先从自我出发,审视自己具备哪些优势,也就是说你在餐饮行业自认为哪个菜系或者哪个食品是拿手并超越同行,找一个切入点,从小做起。
其次,定位。无论大小企业,定位是非常关键的开始。没有一个准确的定位,也就失去了发展的方向。比如,一个开早餐部老板,早餐花样繁多,竟也带上了泡馍、手把肉之类的非大多数人常用早餐品类,即便你的泡馍、手把肉再好吃,准备的再充分,也无人问津。
定位是一个系统工程。想让你的饭店存活并立足,定位是开店前必做的功课。餐考君建议定位从五个方面出发,“品牌、环境、服务、出品、价格”。围绕这五个方面,结合自身优势开始创业第一步,想做大并不难。
那么如何把握这五个贯穿餐饮企业的生命线呢?餐饮老板就要换位思考问题了。让消费者去感知这五方面,吸引并调动他们的心理需求。品牌,品牌的建立不仅仅是告诉消费者你的饭店是卖什么的,也不仅仅是给饭店起一个好名字,品牌的成功大部分源于食品本身。这就要求老板在选择制作食品的食材、味道上下功夫了。环境,餐考君认为是餐饮企业的第二大卖点。干净卫生,这是首当其冲的必须要做到的,人们用餐时第一感觉就是环境,一个脏兮兮、满地餐巾纸的饭店相信每个人进去都坐不下,别提开始消费了。服务,大家都知道首先是态度问题,但又不能停留在态度层面,它包括性硬和软性两方面。软性即指服务人员的素质,硬性是指为消费者提供用餐的必要设施,桌椅风格、空调等等。出品,当然就是你成品的品质,包括原料、颜值、味道等等。价格,自然是让顾客感觉到值得,同类产品对比下,不能过高也不能过低。
总之,只要把握好以上几点,厨师开饭店,得心应手,很容易做起来。
想要开一个餐饮公司,首先要有一个明确的目标。面对什么样的消费群体,选择什么样的地段,还要调查一下附近消费群体的消费能力,接受什么样的价位和他们的喜好。如果流动人口比较多的地方,适合卖快餐,做的快,吃的快,卖的多,才能赚钱。坚持走干净卫生,薄利多销的路线比较好。饭菜不需要多高档,口味大众化就行了。如果附近流动人口的量比较小的话,开一个小店,有特色风味的小吃比较好,时间久了,有名气了,可以考虑开分店。但是考虑到现在的人比较忙,经常都是点快餐送外卖。所以餐饮行业也不好做,需要深思熟虑才能做决定。而且前期的装修,购置餐具也是比较大的投入。希望能帮到你。
自己是做餐饮的,如何成立一家公司?自己作为老板应该精通哪些方面?
1.为什么要做公司?只是一个创业项目而已,不要给自己画太大的饼,因为办公司的各项手续太麻烦,尤其后期的税费
2.确认自己的“技术储备/管理团队”是否已经达到了最佳的状态?
3.装修图纸审核,确保其符合当地“食药监/消防部门”的要求,当然可以用钱来解决;
4.装修交场日期/证件办理进度/人员招聘进度,这个是需要你保持高频率关注的
5.厨具/厨房排烟系统/桌椅餐具的***购排期
温馨提示:1.网红餐饮更迭速度很快,建议不要踩坑 2.不要加盟非品牌的餐饮企业 3.做好“亏损”的心理准备,设定自己的止损点 4.餐饮远远没有你看到的那么容易经营,尤其是人员招聘都会让你焦虑;
最后祝你旗开得胜!
如何创业做出自己的餐饮品牌?
餐饮创业是所有行业里投资比较少的,但也是最累的哦,投入和产出是不成正比的,但如果你用心去做的话,机会还是好大的。如果自己没有经验可以找个师傅带,这样相对轻松一点。也可以开家小成本的加盟店,在总部的扶持下,如果成功了,再自己创立品牌,相对可能轻松一点。