自己有门面,挨着地铁口,三个宾馆,做什么生意好呢?
附近有地铁口和三个宾馆,加上其他配套,应该是人流量比较大,那么就比较适合做便利店。
便利店选址是最关键的,所以还是要仔细考虑一下门面适不适合做便利店,要从店铺自身条件、商圈人口和客流去衡量。
一般来说,店铺面宽大于6米为佳,小于4米的店面是很不起眼的,容易被忽略;门前台阶高度最好不要超过1.5米;
最好是临主干道商铺,不仅人流量大,车流量也十分的大,商铺在依靠本身的常住居民人消费的同时,更能抓住路过的消费人群。
如果是转角位的门面那就更好了,展示度好,能够让顾客在第一时间就能找到,本身来讲是一个活广告。
如果符合这几点,门面面积又不是特别大,那么就可以考虑做便利店了。
自己家的门面,还挨着地铁口,边上还有三个宾馆,建议您做餐饮。
餐饮如同房地产界,依然讲究:地段、地段、地段!!!人流就是客流
1.民以食为天,人是铁、饭是钢,一顿不吃饿得慌。吃饭往大了说,那是刚需。一天三顿饭构成我们生存的基础,无论穷富无论贵贱都得吃饭。这也是生活中天天做月月做年年做的事情,无有始终。虽有不胜其烦的也有不厌其烦的。老百姓管这个叫做过日子。营销学管这个叫做需求,按照马斯洛的需求学说,这是基本需求。
2.餐饮业在电商横冲直撞的今天,不仅受到的影响最小,反而因为网上订餐点餐外卖的引流,成功的进入互联网+饭店的阶段。餐饮借力互联网非常成功,看看满街跑的外卖小哥就知道了。所以一定要链接互联网,这是不争的事实也是大趋势。
3.餐饮业在众多创业项目里,具有投入额清晰,开店快,好调整的,客户粘性大诸多优点;投入包含加盟费用或者是考察费技术学习费,装修费,厨房设备费,桌椅板凳家具费,开业费用,广告费等。主要是清晰透明可操作。店面大小得看房子因地制宜丰俭由人 。
4.人的因素:饭店不缺后厨人才,往往缺的是服务员。需要重视。
5.注意事项:
特色!特色!特色!餐饮店必须有自己的特色口味和服务就象我们每个人都有个性一样,没有个性就打扮的有点个性,别在人堆里就找不见你啦!
勤劳!勤劳!勤劳!餐饮这个行业在关内叫做“勤行”,人家睡觉呢,你得起来准备今天的开门了,人家睡觉了,你还得收拾准备明天的事情。三百六十行行行出状元!
加盟一家台湾奶茶吧,地铁口附近人流量大,上班族和年轻人居多,目标人群有保障。而且,经营奶茶对营业面积可大可小,门面足够,同时,奶茶的利润也比较客观,没什么淡旺季,投入也不多。
小区门口的商业门面开快捷酒店合适么?
从前有个犹太人在一个地方开了个加油站,于是另一个犹太人在旁边开了个超市,第三个犹太人开了餐馆……慢慢的这片地区变得繁华起来,每天人来人往,好不热闹。每个犹太人都赚到了钱,大家生活的很开心……
那么问题来了,既然在顾客群体大致固定,现在已经有一家酒店在运营了,请问这家酒店每天都能爆满吗?如果每天都能爆满说明这个[_a***_]需求很大,值得投资。如果目前就此一家的情况下,还不能做到每天爆满,试问阁下为何要同质化竞争,是有信心能做的比现有这家好?还是以后开业了两家生意都不怎么样,然后每天打价格战?总共蛋糕就那么大,一个能吃饱,两个人吃不饱,谁又能保证不会出现第三个人再进来分一块!
与其盲目跟风模仿,何不另辟蹊径,做差异化生意。
请问:手上有十来家酒店,宾馆的资源,能做些什么?最好是现金流?
最好开个旅游公司,因为酒店宾馆都是旅游公司的下***业,带游客住宾馆吃酒店都可以参入业务分成的,还可低价入住进餐,降低团费成本,对于旅游公司游客宾馆酒店而言,皆大欢喜,是三赢。
2019年我投资了两家酒店,第一家生意还不错,投资了第二家,也是准备围绕酒店(宾馆类似)做现金流。我来回答这个问题,请参考!可以做下面的工作:
1、供应链服务: 原来是指军队的后勤补给系统,随着商业的发展,应用于商业活动是指透过信息流的传输及物料流的回馈将物料供应商、生产设施、配送服务及顾客连结在一起管理。
简单来说,以酒店为例:满足从酒店到顾客所需的原材料***购、物流配送等一系列经济活动的整合。可以从酒店日常所需的蔬菜、肉、蛋、奶等的***购入手,建立自营渠道,打通供应商的供应商,减少中间环节,以降低***购成本和付款周期。原来支付给供应商的资金就可以到自己手中,获得现金流。
2、供应链金融:管理自营企业的上下游中小企业的资金流。随着社会化生产方式的不断深入,赊销已成为交易的主流方式,由于处于供应链中上游的供应商,很难通过"传统"的信贷方式获得银行的资金支持,维护所在供应链的资金安全与生存,是自营企业必须要做的事情。
以酒店为例:一般可以通过结账方式的控制,延长供应商的账期,通过会员充值,提前获取客户的预存资金,减少自身现金流的占用。在供应商出现资金困难时,可以通过供应链金融为供应商融资,以获取息差。如果仔细研究上市公司,会发现优秀的上市公司全年的净利润可以全部分红,就是这个原因!
友情提示:这些资金是企业的负债的一部分,切不可把资金挪作他用,否则自身将遇到兑付危机!切记!切记!
3、连锁加盟:转变扩张方式,通过***的方式,发展线下门店,收取加盟费、管理费、服务费等,这样可以赚取现金流。
综上,围绕实体企业的供应链及经营模式的转变,可以赚取合理的现金流,但是不要抽逃资金挪作他用,很多企业经营的很好,出风险的不是经营风险,而是债务危机!把主业的资金挪作更高收益的房地产使用,这样的例子例子比比皆是!应慎之又慎!
手里有十几家酒店、宾馆的***能做些什么项目,而且要现金流的。可以考虑这几个方面。一,承包这些酒店、宾馆的早餐生意,有些相对低端的酒店、宾馆目前还没有住客早餐的,可以谈承包负责这些酒店、宾馆早餐。二,在这些酒店、宾馆设置共享充电宝,这一块目前也是相对比较火的。三,提供这些酒店住客外卖服务(盒饭、零食、香烟、***、像棋、啤酒饮料等酒店、宾馆自身没有的提供的东西),每个客房有一个微信二维码,加微信后住客需要什么就提供给他们什么,赚点小钱应该没有什么问题。
目前基本就这些了。其它非法的生意就不要不能做了。希望对你有用。
到此,以上就是小编对于便捷酒店创业项目有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于便捷酒店创业项目有哪些的3点解答对大家有用。