第一次投资酒店,该怎么下手?
目前投资酒店属于长线经营,短期收益还是不太可能!但是酒店的品牌效益很重要,目前消费的人群不光是再看价格,服务和硬件设施都很重要!so建议先做市场调研,综合地域实际情况开展,祝成功
明确一下自己酒店的发展方向。是偏向于餐饮还是偏向于住宿。偏向餐饮的话是社会型餐饮的还是特色兴餐饮;偏向于住宿的话是传统的商务酒店,还是主题情趣类酒店。
另外一方面,要考察好当地对酒店消费的情况,不要盲目进入一个行业,选择好合适的入手时间合适的酒店位置。
最重要的一点就是,不干则已,干的话要坚持下来,这个行业是有旺季和淡季之分的,要耐得住寂寞,稳扎稳打。
投资酒店,根据经常住酒店单经验给一点小小的建议。:)
1、地段。无论怎么样,酒店的地段非常重要。靠近火车站、汽车站、飞机场、市中心商业圈、大学城、景点、***公园周围直线距离3公里以内的酒店,都属于地段好的;次之的是公汽站旁、地接站旁、城市主干道上的;
2、装修装饰。现在流行各种有趣味、有风格、有内涵的酒店。说的简单的,就是能吸引人的、有让人有拍照欲望的、有热点的装修,才更能吸引人。所以,装饰装修是酒店的核心“硬件”。比如,大堂区、休闲区、餐饮区、***区、客房内、床铺、沙发、窗帘、窗台、卫生卫浴、电视空调、桌椅设备、甚至到一次性用品、拖鞋、地毯、墙壁的颜***彩等等,凡是住客触目望去,视线所能到达的地方,都是视觉设计的重点。所以请一个有审美能力的设计师很重要。
3、房间数量。酒店经营房间数量非常重要。因为决定了均摊你的酒店的成本。房屋的租金+装修+员工工资+水电税等是你的成本。要均摊到每一间房。so ,一个房间数量低于20个的酒店,按行业说法,是民宿。装饰装修建议不大于30万;一个装饰装修大于100万的酒店,房间数量建议不低于70个;否则,会有不好的事情发生的。
4、服务。 酒店的核心“软件”是服务。从服务的态度、到管理的专业程度、到住客体验度、甚至到工作人员的颜值......工作人员对与住客的呼叫的响应速度快,体验感好;工作人员办理入住手续速度快,体验感好;工作人员打扫卫生认真负责,酒店环境干净卫生,体验感好;所以,工作人员是核心软件。
5、价格。钱决定了一切。赚不到钱,酒店无法经营。价格偏离市场,消费者不买账,也只能曲高和寡。所以,为自己的酒店做一个市场定位。你看准的就是是消费水准在多少元以内的顾客群体。你的价格定位就该是多少。不然,为啥全国上下,商务型酒店的价格都是相差无几的,竞争厮杀那么激烈呢?是吧?价格,就是对自己酒店的市场定位哦。
把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
谢邀答,我认为你这个創意有可行性,因现在人们的生活在提高,有富足的资金,同时也喜欢旅游分享,一般喜欢住民宿,私家菜品,如有营地房车,旅游者又加项,随意出游,垂钓或釆摘,去山水间欣赏美景!可行!祝你創业成功!
我觉得可行。首先是考虑有无市场需求,近几年房车开始大量兴起,随之普通多起来的是床车一族,数量更是庞大,且质量参差不齐,大有愈来愈烈之势,而随之市相配套的营地,补给不足问题愈发明显,目前缺口很大。其次,形式上要比较新颖,搞出自己的特色。应该是很有前景
我在福建涠头那边见到类似的,你这样的想法一致,但是空无一人,原因很简单,目前中国人***期很短,无法享受房车旅行这样的破费。当然奇迹随时会出现,关键是你搞的这个项目的环境所在位置,如果风景比较好的地方,有可能会成功。
你好,我是爱旅游爱摄影的福瑞登,也有过创业和考察民宿的[_a***_],就“把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?”这个问题,我结合自己的创业经历,来谈谈一些想法,希望对你有帮助。
你选择的这个方向,据我了解国内还鲜有将二者结合得很好的例子,可以说是蓝海。不过,蓝海不仅仅意味着机遇,更多的还是挑战。
一个创业者,对于所选项目的优势和优点,必然是有较为透彻的把握的,否则,有几个人会明知此路不通却还要撞南墙?
所以,接下来我要说的两个方面,都是要实现成功所必须面对的问题。解决好了,离成功就近了。如你经过冷静思考后发现以当下自己的能力和资源还无法妥善解决,恐怕就要三思而后行了。
相对于传统和主流的旅游人群,民宿的客户和房车的客户本身就是小众群体。而既想要住民宿有想要体验房车的人群,就更加少了。
因为,民宿讲求的是通过自身特色将客人留下来。而喜欢房车的人,有多是想走就走,不拘泥于在大众景点的一群人。
所以,从目标客户的数量来看,民宿加房车的受众,必然不多。如何吸引足够的客源,这是比其他项目更加难以解决的问题。同时,这个问题也就会进一步带来接下来的问题:
民宿的投入,无论是从金钱还是精力上来讲,都是比较高的。根据对广西某知名旅游大县民宿的调研发现,由于民宿的建设成本较高,对从业人员的素质要求以及岗位培训的费用也较高,导致民宿的客房单价,超过同地的宾馆、酒店。收到上述因素的影响,民宿的回报率和回报周期都并不比同档次宾馆、酒店等有较大的优势。在回报周期上来看,甚至比宾馆、酒店还要久。
单单是民宿一项的回报率和回报周期,门槛就已经较高了。如果再加上运营房车,创业者所面临的资金压力可想而知。仅仅就广西壮族自治区目前的情况来看,单就房车营地这一块,成功的例子并不多,而失败的例子却不少见。
综上所述,你这个创业方向,可谓很有挑战性!
不好意思打击你一下,那是真不行。
房车营地本来就是一个投资很大,占地很大的项目。
一辆房车最小占地面积就要11平方米,考虑到每辆车之间还需要隐私空间,每辆车的人需要活动空间,一辆车你之前需要留出30平方米。而且房车只能平面展开,不能垂直,你想想需要多大的地方。
再加上给房车单独的外借电源,水源,网络,***信号,这又是一比不小的投资。还要算上绿化,人工,安保,污水处理。好吧,成本很高呀
使用集体建设用地如何打造产权式酒店?
任何单位和个人申请使用土地,只能通过协议或拍卖取得国有土地使用权产权证才受法律保护。反之都是违法使用土地,不受法律保护。你若想取得该地必须通过法律途径取得国有土地使用权产权才受法律保护。
使用集体建设用地修建产权式酒店,没那么复杂,具备两个条件即可。谢谢邀问,回答一下:
需要两个必要条件。
第一个必要条件:城规经济技术指标具有产权式酒店规划指标;第二个必要条件:土地用途变性为酒店用地(商业用地)即可。
在此基础上,处理好集体建设用地与销售之间的关系,特别是需要客观真实地披露土地用途,不要欺诈购买产权式酒店的投资者。
集体建设用地的交易。
集体建设用地并不属于出让地,不能在土地市场上自由流通,开发商多***用与村集体合作开发土地,或者土地流转独立开发土地。
这种土地交易方式容易让开发商诱导投资者,让投资者误认为土地使用权属于出让地,造成投资者很难出售拥有的产权式酒店的房产。
产权式酒店的问题。
鉴于产权式酒店的主要目的是为了吸引社会投资,或者说开发商实力不济而进行社会融资,在销售环节存在诸多问题,很多城市已经不再审批产权式酒店。也可以说,很多地方***不再鼓励产权式酒店开发。
产权式酒店的经营方式,除了酒店本身的正常经营,还存在开发商租赁投资者购买房产的产权,***取返租的方式获得房产的经营权,比较容易出问题。
比较典型的问题是前期能够正常支付返租租金,在经营过程中遇到经营不善而亏损,往往造成返租违约,不再支付返租租金,侵害投资者权益。
回答到这里。谢谢阅读!
到此,以上就是小编对于如何做酒店创业策划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何做酒店创业策划方案的3点解答对大家有用。