本文作者:交换机

创新创业训练报告日记,创新创业训练报告日记怎么写

交换机 03-13 87
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  1. 我喜欢研究,发明,创新,如何创业?

喜欢研究发明创新如何创业

喜欢创新创业发明是一种非常好的生活方式,但前提是你的项目是否能够给我们的生活带来了什么、能够改变什么,在有就是你要对你项目做一个理智的分析与判断。因为市场竞争是非常残酷的所以想创业就要有一个完美的方案才好。

我喜欢研究,发明,创新,如何创业?以下个人见解,仅做参考!

标题关键在于如何,喜欢是次要的!重点在于创业,而非研究,发明,创新。我用以下5点逐步简单阐述一下!

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第一:领域选择:

您喜欢研究,发明,创新一项项目,首先就要进入这个目的领域,领域是个大结界(小说名词),简单说比如你想进入现今国内最大电商平台-阿里巴巴(应该暂时是吧),你就进入马云大侠的领域了,这个领域又分为很多小领域(淘宝,天猫,速卖通等等),你的兴趣爱好属于哪个小领域,自己要想清楚!

第二:社交的选择:

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选择好自己喜欢研究,发明,创新的小领域后,就要开始准备进入这个领域交集,结识人才,建立自己的人脉最为关键,寻找与自己相同或相近的世界观、人生观、价值观的朋友,这就要看您自己的眼光犀利程度了,为什么要寻找呢?因为第三。。。。。。

第三:建团的选择:

完成上述2点,时机到了,开始组建团队,一个好的团队对于您非常重要,回看历史,刘邦与项羽争天下,项羽武力打天下,但高傲自大,没有团体意识,最后。。。。(您懂的),刘邦呢?刘邦有好的团队,又善于听取众人意见,外有韩信,内有萧何,最后。。。。(您懂的),所以,团队的选择非常重要!

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第四:创业前准备:

完成上述3点后,开始准备,定目标,定计划,市场调研,市场细分,目标选择,产品定位等等,最为重要的还是资金到位。还是那句话,资金是项目运作的基础,是润滑剂!

感谢邀请

关于这类人建议不要单独创业,因为思维活跃的人,很难坚持去做一件事情,也很难对同一件事情保持足够的兴趣,也很难全心投入到一件事情中。

所以,如果要创业,需要合伙人,能够稳得住、靠得住、HOLD住你,有商业头脑的人作为你的首要合伙人。另外如果这些合伙人中有资金、有资源那就更好不过啦。

怎么找合伙人,你先要考虑你的研究、发明、创新的大概商业价值,同时找到这些商业价值对谁有兴趣、谁参与能将这个商业价值实现并最大化。然后去找这些人,跟他们聊你的想法、研究,不断打磨出相对靠谱的创业思路和方向。从这些人中再找到符合成功创业团队标准的人,邀请他们一起来创业。你可以投钱,也可以投你自己,关键看你们怎么谈了。

最后一句忠告,你一定要有强烈的创业***和梦想,要有开放性合作思维,不然一切都白搭。

谢谢邀请!

根据我的经验,喜欢研究、发明、创新的人属于头脑偏热的专注狂,能用常人难以想象的角度去发现问题,也有一种持续的专注力去研究问题。正好我也有跟你一样喜好,分享一下我的创业经验。

通常我们这类人的角色属于产品经理型,根据性格和喜好程度以及外在的环境因素,会有不同发展结果。我也是创业过后才知道原来我属于产品经理型,创业毕竟是一种商业行为,涉及众多利益关系之间的平衡,我们的喜好如果只是停留在个人的研究、发明、创新,在没有达到足够的深度之前,很难创业成功。但是我们可以把自己的喜好应用于商业行为中,做到互相结合,用研究发明创新为创业带来竞争力,用创业的盈利为研究发明创新带来物质条件

要怎么样做到互相结合呢?

首先你要去研究商业是什么?创业是什么?把你的专注力放到这上面去,并小规模的去验证你的想法,就是那种失败也不疼不痒的小规模,摸清楚门道以后你就可以准备第一次创业了,在这之前你还要学会一个东西—社会心理学,这们学科的好处很多,在你组建创业团队、设计商业模式、打造商业爆款、项目融资时都能派上用场,而且,对于喜好研究发明创新的人来说,很容易上手,简直是专属神器。第一次创业最好找有创业经验的人合作,把一些能力不足的地方进行优势互补,比如团队执行和商业社交,你负责打造创业的核心就行。

创业容易成功难,循序渐进是最好的路径,静下心来做自己擅长的事情,不要急于求成,机会总是留给有准备的人。

能悟多少,看你自己了。

到此,以上就是小编对于创新创业训练报告日记的问题就介绍到这了,希望介绍关于创新创业训练报告日记的1点解答对[_a***_]有用。

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