士官的职业发展方向有哪些?
士官在部队当中是非常重要的,士官是班长,是领头的作用,他们会组织训练,会带领士兵完成战斗任务,士官是军中之母,他们的作用非常重要。
有的人说当兵出来能做什么,在里面当兵了这么长时间,应该都忘了外面的生活步骤是什么样的。其实他们的生活状态比我们还要好,他们是国家的人,他们每天做着为国争光的事,这不是我们能比的,所以兵哥哥他们退伍以后比我们更好找工作,他们有毅力,有决心,有前进的方向。
管理岗位因为他们在部队生活比较规律化也有很好的组织能力,所以退伍之后可以从事一些管理岗位的工作,可以管理一些工作人员或者是公司运营。他们会针对***制作好的具体目标,严格按照目标来做事。在组织工作人员做事时,他们也有很好的号召能力,因为他们有军人的气质,员工们会跟着他们前进。技术人员士官他们应该都会在某一领域很擅长,所以可以从事一些技术领域的工作。比如他们的辨别能力和听力能力,因为他们要辨别车声、枪声,所以他们的听觉上会很敏感,辨别能力会很强。有时候有一些工厂或者是公司会找他们当顾问,但也不一定所有的士官在技术上都很强,有的可能心思细腻,这样可以去发展别的方向。记者电视台其实需要军人记者的,可以组织军队方面的报道,但这不是一个很容易任职的工作,会需要很多的要求,也会要求考试,平时也要加强学习。这适合一些喜欢读书、喜欢记者的士官在任职。有时候生活习惯也可能应该最后的就业选择。文员士官他们的耐心也很强,组织能力也很强,做文员也恰到好处,可以用自己的话语来组织语音,一般都是简洁有力。而且文职人员条例中也有说现役军人军人可以改转文员,其中包括士官。军人们也更有不同层面的感情,所以成为文员也是一个很好的选择。文员也需要很好的文笔色彩,他们在军队中也会有学习文化这一方面的知识,他们平时也不少写作,在写作中也会更有情感,情感也会更丰富,可以适当的表现出军人情怀。士官在部队里面的作用是十分重要的,很多末端落实的东西都是士官队伍们在去完成,而且很多士官也是班长、是军中之母、兵头将尾,作用其实很重要的。像在美军,组织训练、完成战斗任务的很多都是士官,近些年来我们也推开了士官长制度,对于士官的重要性应该是一个很大的肯定。关于士官的职业发展,谈一些个人的看法:
1.优秀士兵提干。这个的准确说法是优秀士兵报送入学,要求条件是比较高的,比如必须是党员、当过班长1年以上、立过1次二等功以上奖励或者2次三等功,年龄不超过25岁,高中以上文化程度等等。另外就是名额相对来说比较少,以前一个团可能也就一个人,旅里面也就两三个人,而且能够达到条件的也不太多。
2.从事管理岗位。其实这类士官发展到一定程度可能就会受到限制,比如基层的班长们,一般也就是干到三期士官(上士),战斗岗位上基本上很少有四期士官的。当然了这也是一条发展路径,需要你军事素质过硬,有较强的组织管理能力。
3.学习专业技术。专业技术岗位干好了应该说能够走得更远一些,你像那些兵王们,都是在自己某个领域里面的大拿,比如我之前所在单位有个姓赵的老班长,全师唯一一个一级军士长,我们都称他为“铁甲神医”。一个坦克在他身边开过去,他就能听出来什么问题。
记得有一次上级组织比武,一个大领导给他出了考题,说坦克有三个故障让他去排除,他检查了一会,直接给领导说,坦克车只有两个故障,那位领导呵呵一笑,不愧是铁甲神医,真的就只有两个故障。
但是你想成为这类人可不是那么容易的,这类人都是全军的宝贝,其他单位有相关问题的还要请他们去指导,甚至厂家都要聘请他们做顾问。他们不仅仅要有理论上的功底,还要有丰富的实践经验,别说是士官队伍中的佼佼者,连很多干部见到他们都应该敬个礼。
4.转改文职人员。文职人员条例里面也明确过,文职人员可以由现役军人转改,现役军人包括军官和士官,但是目前士官转改文职的政策还没有出台,应该还在处于论证阶段。其实士官转改文职其实应该是一个好事,士官队伍其实比从社会上招聘的文职人员更了解部队、也更有感情,同时转为文职人员待遇上也不会怎么降低,确实是一个还不错的出路。
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您好,目前士官的职业发展方向还是非常好,特别是技术岗位的士官,发展的道路可能会更长一些。随着军队的改革及科技的发展,更多的新型武器装备加入,士官的重要性更加突出。
第一、技术型士官,自从***改成5大战区,***新增两个军种,火箭军、战略支援部队,这两个部队需要的技术性岗位更多,士官当兵的时间比较长,经验比较足,学的东西也是比较多,所以部队更需要专业性强的士官留下。我们都知道当兵从义务兵开始干起,所以当两年兵退伍,在部队学到基本都是皮毛,所以在技术层面上有作为的人,从长期发展来看是非常有优势,在我们国家有不少高级士官,二级军士长、一级军士长,他们都是某个领域的专家,堪称“兵王”,一级军士长是很多士官奋斗的目标和楷模。
第二、管理型士官,在部队有一个名词叫做“骨干”,指的是班长、副班长。在部队里面当班长那是非常锻炼人,自身需要素质过硬,还需要管理全班,责任、组织、管理能力都是要经得起考验。在部队里面能够担任班长的基本都是士官,而且管理型的士官,一般都是一期士官(下士)、二期士官(中士)、三期士官(上士),在高级士官基本都不在担任班长。
第三、士兵提干,现在在部队里面提干的基本都是士官比较多,除非你是大学生毕业生入伍,第二年提干,我们都知道在部队需要荣立两个三等功才能符合提干条件。在部队里面一般每年都会有比武竞赛、体能、专业技能都有,所以你想立功,一般义务兵立功还是比较难,士官在专业技能还是比较精通,立功的几率比较大。
最后,士官待遇问题,随着国家经济的发展,现在部队里面士官的待遇比较高,一期士官都有差不多5000元/月-7500元/月,所以未来的发展道路还是比较明朗,还有就是能干满12年,也就是三期退伍,就符合***安置工作。
士官的职业发展,目前有以下几个方向:
1.继续努力向更高级别的士官发展,最高可以干到退休。当前,士官分为下士、中士、上士和四至一级军士长。签到一级军士长,工资***待遇和团职干部差不多,就可以干到退休了。
2.转改文职人员。从今年开始,士兵也可以转改文职,以专业技能岗位为主,也有少部分管理岗位和专业技术岗位。转改后,只要自己愿意干,可以干到退休。
3.干满12年、16年、21年、25年转业安置。转业安置一般是事业单位、国有企业,也都是一条好的职业规划途径。
4.干完5年、8年后复员。这个时候,年龄不大,重回社会发展,不算太耽误。
我军的士官职业化起步较晚,但以后肯定是军队的重点建设方向。具体到士官职业化的发展方向上,我认为可以设定三种职业类型:
一 技术型士官
这类士官在整个士官队伍中应该占比最大,员额能达到70%以上。这类士官一般通过优先士兵选拔和士官学校培养生成。
二 参谋型士官
这类士官员额应该达到10%左右,需通过军官学院和士官学校培养生成,最好能配置到团营一级,最低可配置到排一级。
三 管理型士官
这类士官员额占比20%左右,可以通过军官学院和士官学校培养以及优秀士兵选拔生成,最高可配置到营级部队,最低可配置到班。
军队现代化建设在人员构成上需搭配合理,士官队伍处在重上启下环节,军官在整个军队员额中的占比会逐步减少,士官规模会大幅度增加。军官要用来谋全局,培养其综合能力,让其从琐碎事务中逐步解脱出来;士官要用来抓具体,细化其职能分工,士官不再单纯讲求一专多能,而是让其向更专,更精,更实方面发展。