摘要：
准备创业，大家能给我一句鼓励的话或是分享给我一些经验么？开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？当一个人创业失败负债累累，有项目却没有资金时，该怎么办？准备创业，大家能给我一句鼓励的话... 准备创业，大家能给我一句鼓励的话或是分享给我一些经验么？
第一，永远记住创业时的那种快乐的感觉。
第二，不要考验人性，珍惜你的创业伙伴。
非请自来。
苟富贵，勿相忘！哈哈……
近期，准备创业的人貌似也挺多的，不知道是不是受疫情影响，很大程度与此有关，我想应该是这样。
要说一句话的鼓励，鸡汤网络一搜一大堆，看看就可以了，多则无益。一腔热血，抵不过现实的残酷，创业还得凭自身的营商之道，而非别人的鼓励。
不巧的是，我没有亲身经历过创业，不能分享经验。从事十几年的财务工作，可以说工作内容与经营活动息息相关，在这点上，算是可以勉强说说。
创业，形式多样，资金雄厚的可以开公司，招兵买马，一展宏图；相反，资金稍逊的，经营个体工商户，摆摆地摊也大有人在，甚至像时下的自己一个人做自媒体，拍拍频，搞直播也能称为创业。
不知道，准备上马的项目是大的规模，拥有充足的运营资金，是创业成功的关键。不少创业失败的，都是败于一个字——“钱”。可以看看近期新闻，涌现出一大堆破产的企业。
创业初期，可能需要投入一定的资本，而且短期内可能营收达不到预期，经常说的，前期可能都是在“烧钱”，没有一定的资金支持，很难维系。
正常情况下，收入与成本的预算很重要，非常时期更需要多考虑入不敷出时，别说发展，如何生存都是问题。
在此，我想起一句，分享一下——“不怕一万，就怕万一”。顺境的情况，都应该能预期，逆境时，如何应对，如何解决，可能结果出乎意料之外。所以，创业面临的好的、坏的情况都总结一下，或者预测各种情况出现的概率怎么样，综合结果如何。
准备创业，你心理上准备好了吗？资金准备足了吗？行业可行性调研报告做细了吗？如果都做好了，就去展示一下你的实力吧，否则你永远不知道自已有多优秀。
几点小小的建议如下：
不要轻易踏入陌生领域
老话说的好“隔行如隔山”，创业要在自个经验丰富或有一技之长的领域，通过独到的眼光和商业头脑发现有价值的机会，跑到风口前等着资金流的到来，这总比你在陌生领域追着机会跑轻松的多。陌生领域可能要经过1-3年的摸索或资金无为消耗，很多人在这期间倒下。
资金最好比预算多预备30%+
资金链安全是创业时期最远的痛点，因为资金最远不够用。总有一些你想不到的意外支出项和需求，就说这次疫情期间吧，有的地方或行业要硬挺3个月甚至更长，很多大佬都出来发声，表示资金压力山大。所以创业之初，能皮包就皮包，初期越皮包越成功。
团队创建能省则省
初创业，不要一开始就搞高大上的企业文化，大家聚在一起，先把事业搞起来，充分发挥自已个人圈子的势力，让大家先赚到钱，小车不倒就推着跑。团队成员最好以朋友同学或亲友为主，这样的初创团队最稳固。多学习，但拒绝交智商税。
总之，搞明白你创业公司的核心竞争力是什么？同业中你的产品服务差异化在那里？公司低成本的活下去，只要活下去就有未来。
这次先说这些吧，我是大安先生，如对我说的经验有兴趣，关注我进行交流。
如果你准备开始创业，请做好失败的准备。并不是说你一定会失败，而是说你要想到最坏的结果是什么，什么样的结果是你能承受的。金钱、时间、朋友、家人，这些什么样的结局是你能承担的，只要考虑好自己的底线，就努力吧，凡事不要跨越自己的底线就可以。人生总是要经历创业的，成也好败也好，都是一种宝贵的经验，加油吧！
开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？
只要有生源，有好老师就可以挣钱。如果自己不懂教育，纯粹当生意来做，就要有大的规模，位置好，硬件装修好，聘的老师多，这样可能挣得多，但是赔的可能性也比较大。如果自己懂教育，并且有生源就简单多了，租个房子买点桌椅板凳就能开课，收益完全由学生多少决定。
看开什么样的学校 ，如果是自有品牌，什么都没经验，会交一笔昂贵的学费。
我现在自己经营一家音乐[_a***_]机构，只做一个产品，加盟的一个品牌，我们加盟了十几家但我们这个团队执行力都是比较强的，在同行里都是比较有竞争力的，这个学校开在杭州一个中高端的商场里，总共300平，装修1200一平的标准。前期资金是350w，每间教室设备投入在12w左右，总共8间教室，各种成本加一起，还有加盟费等，筹备好差不多就花掉了280多万，剩下的就是储备资金了，目前两年整，招了400个学生左右，去年的营业额在500w左右，但是成本在250万左右 ，我们现在花掉的钱都是负债，因为学生学费都是预收款，我们提前花掉了，什么时候能赚钱，现在已经每个月的课耗和支出持平了。没有强大的团队，和对行业的了解，选不到好的地址千万不能开培训机构，我认识太多的人觉得培训好做，几个人合伙投资随便开一个。最后学费交完，啥也没有得到，你是很重要，楼上有人说，大班课已经不行了，要个性化一对一，那我说如果还是一对一那就等死吧，一对一产能太低，成本太高。现在就是要选对模式，做好自己核心的东西。坚持住，能撑过两年，有一批稳定的生源之后，那才能算过了第一阶段，你活下去了。
身为一个去年刚刚创业培训机构的人，给你一个忠告：没实力千万别开培训机构！
首先，说说我的情况，本人4年教育行业工作经验，各岗位全都干过，觉得打工没前途，于是开始想着干点什么挣大钱，恰逢时机，身边有个朋友A也想做点什么，当时我和A还不算太熟，但是论行业经验、个人能力我都远不如A，但是A就是觉得我可以，于是带着我和他的一个朋友B，我们三个人合伙加盟了一家培训机构。
A因为经验多，能力强，而且投资也是最多，所以他做校区主管，B因为销售能力强，所以负责整个校区的销售，而我负责了整个校区的市场（实话实说，真的挺佩服他俩，因为当时我不懂什么是市场，连市场的主要工作职责都不清楚。。。）
因为个人隐私原因，投资的钱数就不说了，反正不是很少，因为我们开的是学校资质，而且我们都是第一次创业，懵懂无知的我们就连装修也很精致，前期投入巨大
身边的朋友都说我们一定行，而我们也这么认为，就这样，我们三个兴致勃勃、满腔热血的开启了我们的创业之路，开启了打鸡血模式。。 在装修期间，我们每周不休，疯狂在我找好的各个宣传点收单，我也慢慢懂得了大家口中所说的市场是干什么的了。。线上公众号、大众我们全都开了，我也去谈了一些合作，这些主要都是我来管，B就只管电话邀约，谈单，而A就是负责招聘、办各类手续等一系列杂活，因为是商场店，所以事情很多，尽管这样努力，结果却并不如人意，我们的预售卡连10张都没有卖出去，这让我们士气大跌，期间我们都有过情绪失控，想放弃的念头，但是好在最后我们相互打气，熬过去了，经过漫长而又艰辛的这三个月前期准备，终于，在第四个月我们开店了，一下子，我们在第一个月招了40个学员！还是可以的吧？
情怀
做教育是需要情怀的，教育其本质还是公益性质为主，这也是为什么我国是禁止商业培训机构在国内A股市场上市的一个主要原因，当然对于体制外的培训机构来说也是一样的。教育培训事业关乎的是我们国家下一代的发展，是一个非常重要的事业。做教育需要有责任、有担当、有情怀……对于教育培训机构的创办者，更应该热爱教育事业的，内心是希望通过教育帮助或者陪伴孩子们的成长的，全心全意一切为了孩子、一切为了教育。
场地
为什么我要把场地放到前面来讲，这是因为当你在注册公司的时候，是需要填写公司的地址的，当然后期也可以进行工商的变更，但是如果在前期就确定好，后面就可以省下这个麻烦的环节了，也可以省去不必要的开支，那么对于教育培训机构场地的选择是非常重要的。近两年开始***都在大力的整治无照无资质经验的培训机构，就连成都的学而思也难以逃脱。
2018年8月6日 ***院办公厅发布《规范校外培训机构的发展意见》
学而思成都九个教学点被勒令整改
你好，开一家培训机构赚钱其实并没有很容易，不像外界看到的那样，找几个桌子椅子就能招生了，一般来讲，一个培训中心的爬坡周期大致是1.5到2年左右。三四线城市可能还要慢20%。
前期的投入一共分为以下几个大项：
1 加盟费和保证金：加盟费是对方授权品牌给你，有的三年有的五年，你可以享受对方的课程教案和服务体系，不用费精力在教研上了，大致30-50w一次性付费，保证金是留在品牌总部的信用款项，具体数额品牌自己决定。
2 前期筹备，设计装修费用，设计费按平米算，大致15元每平米起，1、2、3线城市会有差异，前期装修大致也要投入个60-80万。
3 房租成本，像北京的话拿800平米的店，商场购物中心每平米8-15元不等，如果是社区底商会便宜一些，还有一定的免租期，因此月租平均大概8*30天*800这个价格，物业水电算每月预估10000
4 市场投入，这个如果是新品牌前期硬广和线上投放是必须的，加起来也要10万左右
5 人员招聘这个部分，平均运营人数大致在15左右，人均工资算6000，要90000.
6 初始期要购置一些基础办公用品和教学用具及设备，大致也要花费5-8万
以上基本上就差不多了，总体来讲一线品牌前期投入大概在250-300w这个数目。
当一个人创业失败负债累累，有项目却没有资金时，该怎么办？
第一点你的项目靠谱吗？做过市场调研吗？做过风险评估没有？这些都是需要做到的。
第二点如果这个项目你都做好调查了，那你就准备一份企划书，融资合同，找个融资的给你投资干呗。
第三点创业失败不可怕，可怕的是你没有信心从新创业，我的总结就是不创业是个穷光蛋，创业失败了还是个穷光蛋，但是有很大的机会是可以成功的，年轻人拼命干吧。加油，等你成功了给我分享你的经验。
好项目从来不会缺启动资金的。如果说有好项目却没有启动资金，那只能有两种可能：一是项目的确不好，二是根本没想给资金以回报。
首先，一个负债几百万的人，最急的事应该是还钱，所以，所谓“手头有好项目”，大概率是想用这个“好项目”换钱还债。逻辑上没什么问题，但是，实际上一个好的项目的重要因素就是人，创始人、创业团队，都是一个项目成功与否的关键因素。所以，想卖掉的项目，没有人能接。
其次，有些好项目，项目策划者根本没把投资回报想进去，别人拿钱给你投资是为了十倍百倍的回报，否则，项目那么多，为什么白白给你投资啊？
第三，这种情况是最多的——很多人以为的好项目只是自己以为的，而且，并没有落地且发展的可能性，却总是说“我有好项目”，这种情况在融资市场上最多见。浪费自己时间也浪费投资人时间，但你要相信，投资人是这方面的专家，项目好不好，几句话就能听出来，所以，如果是这种情况，还是别做白日梦了，好好规划一个能踏实挣钱的工作，尽快挣钱还债吧。人越是这种时候越要稳住内心，别指望能轻易逆袭。当然，在挣钱还债中找到合适的机会再逆袭的机会更多，至少比这种自以为有好项目却没有人投资更有机会。
