摘要：
创业者在哪个地方开宾馆适合？需要具备哪些因素？创业就是敢赌一把，失败一笑而过，重头再来，你认同吗？为什么？创业者在哪个地方开宾馆适合？需要具备哪些因素？曾经投资过实体生意，很多东西... 创业者在哪个地方开宾馆适合？需要具备哪些因素？
曾经投资过实体生意，很多东西跟开宾馆是相通的。一般来说，开宾馆需要具备的因素是: 定位，选址，运营。
一，定位
做任何生意，定位是第一步。定位指的是，你想开一家什么样的宾馆？这个问题引申出另一个重要问题，你的目标客群是谁？只有先确认了定位，你才能清晰的知道接下来的问题要如何解决。因为不同的定位，具体经营方式是完全不一样的。
比如中低端快捷宾馆，瞄准白领差旅人群，学生，情侣，年轻游客等。这样的宾馆，定价不能太高，选址要找公共交通便利，有人群聚集点的地方。装修满足基本需要就行，不用太花哨。
所以一上来要解决的是，宾馆如何定位。结合手上的资源，过往的经验，综合分析得出一个定位结论，再往下考虑。
创业就是敢赌一把，失败一笑而过，重头再来，你认同吗？为什么？
是不是赌“一”把，我不知道，但是，至少也要赌“一把”的。堵的这一把，有可能就是你的身家性命，你的全部，也有可能是你的未来，你的梦想，你的信仰。至于值不值得，就看你怎么看了。在我看来，非常值得。不赌，你不知道结果，不赌，你可能会后悔终生。趁着自己还年轻，请尽情的、肆意的、狂妄的放纵自己的梦想吧！
对于你的这个问题，后半句凡有同感，但前一句不敢苟同。
本人现在30岁。前前后后有过4次的创业经历。虽然都是小本生意，最后的结果也不怎么样。但每一次都是认真的对待。并产是赌一把。
任何一次创业都应该有商业计划书，可行性分析和预备方案，同时也要做好承受失败能力。
当你有创业的想法的时候，就应该在想下面三个问题了：就是做什么？谁去做？怎么做？
做什么，确定你创业的方向；谁去做，指的就是你要组建团队，寻找你的合伙人；怎么做，确定你创业的方法方案，包括做市场调查，方案落实等等。除此之外你还要考虑收益问题。
但是在创业的路上，经历失败是在所难免的事情，不过你只要上面的几项做好了，我想只要不是要命的创业，都能承受的，因为你已经做好了发生任何事情的准备。只要看开就好了。
我最后一次创业是在15年来东莞的时候。但我的计划在14年就想上面的问题了。所以在做起来的时候就可以有条不紊的进行。一路走过差不多5个年头，真实的体验了一句话，叫做：“不忘初心”。
最后我创业的座右铭是：创业你可以经历千次失败，你只需一次成功就够了；生命，你只许万万次成功，一次失败你就完了。
人生在世，谁不想由着自己的性子活着？可个性是奢侈品，不是人人都玩得起的！想要玩得起的我们，更需要赌一把！
没权没势的我们，我们得靠自己，赌一把，拼一下。折腾对了，改变人生。拼一把未必会赢，但不拼，连输的机会都没有。
但是你说没有钱没有人脉没有经验没有***怎么去创业？废话，如果都有了，你还需要去创业吗？把握当下，向前冲就对了。
刚满18岁的弟弟当年拿着东拼西凑借来的三万来块钱，孤身一人到珠海，租了个临时的铁皮店面卖餐料，晚上货物摆放整齐，便成了他的床。
弟弟白天守店，留意着每一个到店的客户情况，从客户身上得到不少外面的信息，晚上便到处找酒店的负责人谈餐料配送生意，弟弟的酒量便是这样训练出来的。
很快弟弟便还清了欠款，生意也越做越大。
很多时候你不成功，只是你未尽全力，你想太多，瞻前顾后，错失了太多的机会。想多做少，便只能承受现状。
敢于冒险的人生有无限可能。
惠恩和苹果电脑公司创始人乔布斯是朋友，他俩和另一朋友合作，制造微型电脑出售。后来惠恩因为担心乔布斯太过激进，日后可能会令公司背负巨额债务，离开了苹果公司。
乔布斯成功了，另一位搭档，也凭股份成为亿万富翁。
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