社区服务类创业项目?
随着经济的发展、社会的进步,社区居民人数不断增加,随之,出现的问题也越来越多。例如,在场地方面,很多院落、楼栋没有活动场地,不能满足居民就近、多形式活动的需要;在服务方面,居民大量需要的物管、养老、托幼、***、家政等方面的服务还比较欠缺。
因此,创业者可以从服务方面入手,创建社区服务公司,可以将服务分为四大类进行,这样不仅方便了社区,让居民住的安心,也在一定程度上解决了社区的部分就业压力。
疫情过后,想开一家社区生鲜超市怎么样?
1、如果你是看疫情时期生鲜超市火爆而想赚快钱,我建议你不用开。
2、如果你确实对开生鲜超市感兴趣或是立志于长期做,那你可以开,但建议从小做起:
a、学习:先去别人的生鲜超市店打工,学习经营方法,如何进货结算,商品的店面摆放,引流转化,增加客户的黏性,如何让客户有很强的体验感等;
b、找好供应商、选址开店:开店前先找好一部分的供应商,稳定优质的货源很重要;无论你本金多与少,都要选一个周边小区多的地,而且两公里区域内的生鲜店越少越好,否则竞争太大关门就越快,选址很重要很重要;
c、试错创新:店的大小看你的本金,但建议先别开大的,先开个中小型的,方便你试错调整。同时找几个相关经验或服务意识好的不控股合伙人(员工也可,但一定得有好的服务意识)。然后就是你看周边的顾客都是什么类型的,他们都是什么样的消费习惯,他们对什么样的促销方式感兴趣,这些都是需要你不断去摸索总结的。一句话,顾客在你这美妙的消费体验,他以后就会经常来!
d、应急预案:开店前就要想好各种可能发生的不利情况,并想好对策,这样后期你遇事才不会慌。同时想好自己的止损点,如经过各种尝试,店就是亏损!但是同时你做好了先亏后赚的准备或是长久战的准备,那就勇敢去做吧!
e、人生没有那么多的如果和***设,想好了准备一下就去做,只有一边做一边反思总结才会成功,相应你会成功的!
【灵兽山】观点:疫情过后,开一家社区生鲜超市是可以的。其实没有疫情,论证好开一家也是可以选择的,因为生鲜品从大卖场细分出来之后,只有越来越靠近社区居民,才会有更好的销售。另外疫情也让在线买菜、近距离买菜的习惯更加深入,只要运作的好开社区生鲜超市比较有前景。
疫情期间通过在线订菜、送货到家或者无接触送货,解决了无法外出购物的困局,很多人都是第一次线上买菜,这对消费者养成这种习惯有很大促进作用。
除了享受到的到家服务,蔬菜等生鲜商品主要来自于四个销售渠道,分别是生鲜电商、大卖场、社区便利店或者社区菜店。除了大卖场,其他几个渠道都在社区周边。
生鲜电商在社区周边一般都会有配送点或者前置仓,很多便利店除了配送其他商品,也有配送生鲜商品的。期间消费者不断的被生鲜到家服务,逐渐对社区购物缠身信赖和习惯,对社区生鲜超市是一个利好。
生鲜超市不是将农贸市场缩小后搬到屋子里,而是从大卖场细分出来的一个品类,反倒使之更加垂直,其主要品类核心是果蔬和生肉、熟食和面点烘焙、还有水产。
另外由于民生需求,还配置了粮油调味和部分冷冻冷藏商品,这个根据实际情况组合,但解决了大部分居民生活需求是没问题的。
既然是超市细分的模式,其本质是一种消费升级。在社区到家服务、生鲜品质等方面都会有更好的提升,也可以更好地找到居民需求。更重要的是可以依赖于社区,通过社群和数字化小程序,连接社区家庭和居民,完成新零售落地,同时通过社交裂变实现更多销售。
生鲜超市开起来也不简单,一般实体店选址的难点反倒是不难了,只要在社区找到流量较好的位置,评估好周边竞争就可以。
主要还是运营能力,供应链进货、选品、运输、存储、定价和损耗控制都很重要,因为生鲜商品容易损耗影响毛利,最后会影响到品质和服务。
生鲜超市的高效率运营,是需要专业知识和技能做为[_a***_],而又通过标准化的运营来提高盈利能力,同时减少生鲜品流转中的损失。
大家好,我是闽居山人,我来回答一下疫情过后,想开一家社区生鲜超市怎么样?
我个人觉得是可行的!
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特别是这次疫情后,改变了很多人的生活方式,原来都是去大型商超或生鲜市场购买日常果蔬的家庭,现如今都是预约配送或到小区楼下购买。