餐饮店创业思维,餐饮店创业思维导图

摘要： 创业想要开一家餐饮店，成功开店的因素有哪些？如何培养自己的商业思维和头脑？创业想要开一家餐饮店，成功开店的因素有哪些？法则一：欲先取之，必先予之这个世界上，投入和产出一定成正比。如...

1. 创业想要开一家餐饮店，成功开店的因素有哪些？
2. 如何培养自己的商业思维和头脑？

创业想要开一家餐饮店，成功开店的因素有哪些？

法则一：欲先取之，必先予之

这个世界上，投入和产出一定成正比。

如果投入没产出，简单：方法不对

想要低投入，高产出，可以：提高生产力

现在你既没生产力，又没高投入，想要获得回报，恐怕又是一次教学费了。

法则二：小规模创业，专业决定一切

专业指的是像这个行业一样做事，而不是想要来改变这个行业。

不要妄想用自己的想法和理解来改变这个行业的规律，这个无数人尝试过，实验过的。

做到这个行业前列，再谈去改变它，先了解，后专业，最后精进，从时间顺序是无法跳转的。

法则三：专业不仅仅是核心技术

1.地理位置 （不是人多的地方就一定火）

2.符合当地的口味

3.与同类餐饮店的差异化优势

4.老板的综合素质（很多开店小白都认为只要店位置好，口味行就可以了。位置好的房租贵竞争激烈。口味这个东西更是众口难调。所以老板的营销、管理、决断力等都很重要）

创业开餐饮店是一个辛苦活，目前开餐饮店成功的创业者有很多，但是失败也不少。如果创业能尽可能的把各种风险因素降到最低，创业其实还是有保障的。一下为个人观点，仅供参考：

1. 店面的选址，针对产品的特点和消费人群的需求，来选择经营场地，选择人流量大的地方

2. 店面的装修，现在的消费人群和以前的消费者不一样了，吃饭要有一个良好的环境，让人感觉到舒适

3. 餐饮店的品牌和知名度，能让人一下子能记住，让经过这个地方的人知道有这样一家餐厅，可以不断的增加回头客

4. 菜品的品质和质量。说的在好，如果做出来的菜品没有特色，味道不好吃也不行，菜品是很关键的。

5. 菜品的价格定位，是满足一般人的需求还是满足特殊人群的需求，价格要实惠。

6. 服务。可以学学海底捞的服务，一些微小的细节服务，可以让顾客觉得暖心，有回家的感觉

7. 外卖平台和互联网的宣传，现在都在宣传新零售和互联网营销，现在的年轻人都爱用手机上网，增加这方面的宣传力度

不太建议开餐饮店，80%都想去做的事，其实市场已经没有多大空间了。仔细观察大多数街道方圆100米，不会少于5-10餐饮店，现在的工厂都是机械化，自动化，智能化，因为机器已经代替了人工，所以大城市人流量逐年减少，消费群体也在减少，一条街一家饭店可以撑死，一条街10家饭店，谁也吃不饱，还要垫钱交房租。开饭店一炮没打响，几乎是等着关门。我楼下这家店铺做餐饮，一年换了5个老板，没有一个做起来的。真想创业建议换条路，或许好走点

1.店铺的选址问题:选择地理位置优越，人流量大的地方

2.店内的设计:根据主要的消费人群设计，让顾客进门就眼前一亮，喜欢上这里

3.店铺前期的宣传:店铺开业前，要投入一些资本和人力进行宣传

如何培养自己的商业思维和头脑？

从我过往多年的创业经历来看，我觉得培养商业思维和头脑，关键是在于：自己亲历商业实战。

很多[_a***_]会说当下有那么多的商业书籍，全部系统看完一遍，不就可以吸收吗？其实不然，商业书籍写得再全面，模型再清晰，但是你没有亲身体验过，只会像手中的沙子，转瞬即逝，但是亲身体验就不一样，它可以获得真实的反馈。

那么如何高效培养商业思维和头脑,我觉得可以***取的策略是：MVP最小化策略。

打个比方，你想要从事心理咨询行业去创业，那么你定位的领域到底是泛心理还是某一个领域，先进行小范围测试，也就是你身边是否有人愿意为你的咨询买单，验证是否走得通。

另外，你要尝试思考下，***如当下有一定的效果，那么你所咨询的项目可以获得认可，可以进一步精细化运作，如果持续三个月都不可以的话，那么可以赶紧换个赛道。

最后，复盘后去优化你的商业路径，如何将蛋糕持续做大，不断优化不断迭代。

到此，以上就是小编对于餐饮店创业思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮店创业思维的2点解答对大家有用。