摘要：
今年服装行业不好过，至少百分之60的工厂都倒闭了，是不是应该转行了？现在还能开服装店吗？有前景吗？疫情到底是对餐饮行业影响大，还是服装行业影响大？高速发展下互联网的电商冲击，实体服... - 今年服装行业不好过，至少百分之60的工厂都倒闭了，是不是应该转行了？
- 现在还能开服装店吗？有前景吗？
- 疫情到底是对餐饮行业影响大，还是服装行业影响大？
- 高速发展下互联网的电商冲击，实体服装店还有前途?该如何改变？
- 疫情过后，服装行业的影响会有多大？还值得投资吗？
今年服装行业不好过，至少百分之60的工厂都倒闭了，是不是应该转行了？
从2012年以来，尤其是今年，中国服装行业确实不景气，但若说有60%的工厂倒闭也略有夸张了。至于是否应该转行，则仁者见仁智者见智，服装业整体没有夕阳产业一说，但大服装行业的各细分市场和产业链分工的发展则大有不同。
从产业链分工角度来说，上游的制造工厂肯定比下游品牌、终端零售更加艰难，今年上半年，根据《中国纺织网》的消息，在长三角和珠三角地区，确实有部分企业关停，但大部分是中小企业。这些工厂关停的原因有很多，如环保政策问题、国内终端订单下降问题，尤其是越南、孟加拉等国际市场替代竞争问题。因此，几重效应叠加，工厂的日子确实不好过，出现了大量工厂关停潮。但是，面向未来的高端制造、智能制造等在国内仍有较大的发展潜力。
从市场细分角度来说，中国服装品牌迄今已经经历了三个阶段，总体是从厂商主导的大众化、同质化竞争逐渐到了个性化、多样化的竞争时代。
在1***8-1995年服装消费的起步阶段，消费需求完全同质化，厂商主导时代，仅有廉价消费和中高端质量两个市场，那时候很多服装靠裁缝，走在大街上多数人的服装都一个样，服装也不存在品牌一说。
到了1995-2008年的制造商品牌化阶段，随着收入水平提升和初步的休闲化、时尚化趋势，高端质量市场细分为精致质量（威可多等）和精工质量（劲霸等），并有部分人消费那时的奢华经典和时尚潮流产品，如皮尔卡丹、华伦天奴等。质量平价和时尚潮流市场品牌成为时代主力，如美邦、班尼路、拉夏贝尔、真维斯、森马等。
到了2008年，中国服装品牌进入全面品牌化阶段，质量市场被时尚市场逐渐超越，时尚潮流市场细分为时尚个性（如大嘴猴等）、品质（如太平鸟）和时尚平价（如zara）等多个市场，过去还算时尚潮流的美邦等面对更加时尚、细分的品牌竞争，业绩大幅下滑，新涌现品牌则高歌猛进。更惨的是传统的质量平价品牌，如百圆裤业、百斯盾等，海澜之家、优衣库等不断侵蚀市场份额，最终走向消亡。
中国服装行业从事的是潮流生意，潮流不断变迁，企业也随之兴衰。对于整体服装品牌而言，满足消费者个性化、时尚化新兴需求的品牌仍在不断涌现和快速增长，如安踏的FILa，九牧王的FUN等，但满足消费者传统质量、时尚价值的品牌则在不断萎缩，如大幅亏损的拉夏贝尔、破产的富贵鸟等。
因此，虽然中国服装行业整体不景气，但服装行业没有夕阳一说，特别是新兴市场品牌和智能、高端制造等新模式仍大有可为。
服装行业，本质就是内需和外贸，从这两个方向来看，未来趋势明显萎缩是难以避免的大方向。而是否转型不做服装，还是要看你服装的具体定位和产业链中的位置。
从服装行业长期来看，无论从国内人口红利角度看，还是从国际出口贸易红利角度看，都已经过了行业的红利和高速发展阶段，而傻瓜都赚钱的时代肯定跟随着这个红利而结束。
从服装的产业内部结构来看，分为老人，婴幼儿，内衣，运动装，和女装男装等时尚品牌服装。从具体的结构来看，相对老人婴幼儿内衣服装还处在相对的蓝海，而品牌和时尚服装，除了能够顺应品牌和定位升级的以外，基本上在行业自我淘汰的循环中反复拼杀。
而从未来来看，老人和婴幼儿，内衣消费，相对会因为价格利润，或者增量等因素，具备一定的产业空间和深度。而从国内品牌来看，新晋品牌，和时尚品牌，面临一个新的消费群体的培养阶段，即90-00后，他们暂时和没有历史“品牌包袱”比较容易接受新的品牌。而30-40岁以上的人群，已经形成了固有的品牌消费习惯，成为国内品牌存量拼杀的主战场。
是否退出服装产业，要看你的定位和产业链中的位置。如果，你没有自己的品牌和渠道优势，继续在一个产业链中被边缘化是必然的。而如果你定位为服装的产业制造环节，则要取决于你背靠的“大树”是否牢靠，是否有长期增长潜力。
从服装的销售环节角度来看，传统的商场模式，逐步背品牌电商和快销模式所取代并无可逆转。那么，网络和品牌营销能力，获取客户和流量的能力，就成为一个服装或者品牌生存的关键竞争因素。
回到题主的问题，是否要退出？那就要看你在品牌升级，以及销售渠道流量获取方面，是否能够适应变化和学习成长能力，如果在这两个方面找到自己的出路，可以尝试继续努力转型，如果，这两个方向都无法适应，放弃，也是一种选择。
从去年开始受人口红利，环保政策，中美贸易的影响，整体经济不好。
尤其是传统的服装行业，相对于其他行业，无论从工作环境还是薪资水平，都无法吸引年轻人参与了。
服装行业是技术性行业，需要时间学习和成长，周期比较比较长。不像电子行业，只要两三天就可以学成，大部分是机器操作，有简单的知识就可以处理。而服装厂没有三年五年的时间做不好衣服。
服装行业是基础行业，普遍的工作环境较差，相比于电子厂的全年空调，环境干净优雅，服装业没有吸引力。
在这种情况下，转行不是好建议。
减小规模。
提高效率。
优质客户合作。差的客户淘汰。不能欠款。
今年服装行业确实不好过，有很多服装企业都关闭了，但你题目所说的至少60%的工厂都倒闭了，这就有点太离谱了。
根据国家统计局统计的[_a***_]数据显示， 2819年1-6月我国服装行业工业增加值增速为3.0%，比2018年同期下降1.5个百分点，高于纺织业增速1.1个百分点，低于工业增速3个百分点。
2019年1-6月，服装行业规模以上企业累计完成服装产量104.13亿件，同比下降1.09%，降幅比上年同期收窄6.14个百分点。
从分品类服装产量来看，针织服装产量55.39亿件，同比增长1.02%；梭织服装产量48.65亿件，同比下降3.38%，其中羽绒服装、西服套装和衬衫产量同***别下降0.40%、3.57%和6.01%。
从国家统计局统计的这些数据来看，我国的服装行业2019年确实不太好过，产量有了一定幅度的下降，甚至有不少中小服装企业选择关门歇业的。
比如我有一个朋友也是做服装行业的，有很大一部分业务都是外贸服装，最近两年他们的服装业务一直不好过，特别是今年更难。他们去年有一些产品滞销，所以今年只能以低价处理掉，平时每件衣服可以卖到二三十块钱，但是今年他们直接把这些存货当做尾货以几块钱的价格卖给了批发商，我相信类似这种情况在全国是比较多的。
服装行业一直是我国比较大的一个行业之一，一年的产值可以达到1万亿以上，特别是广东，江苏，浙江等省份，更是服装的生产大省，但是最近几年这些省份的服装企业也并不好过，甚至出现了局部地区批量服装企业倒闭的情况，而最近两年之所以出现大量的服装企业倒闭，我觉得主要有几个方面的原因。
第一、生产成本的上升。
服装行业是劳动密集型行业，需要有大量的劳动力做支撑，而最近几年我国的劳动力成本不断上升，让服装企业的生产成本也随之上升。
经常在看到有关创业失败的帖子，加什么微信群之类，结果没有什么微信群号，我估计可能没有一个完善的平台来管理和处理有关的情况吧，有时我甚始留言，本来就失败了，是不是还要让咱们雪上加霜的发生。再骗点人家的伙食费之类的。
咱们不谈别人用心如何？先做好咱们目前能做的事，以待他日东山再起。有话叫从哪里跃倒就从哪里站起来，过去咱们辉皇过、拥有过、经历过、了解过等很熟悉自己过去的一切。其实人生一辈子真正干不了太多惊天动地的大事，咱们就不想这些大事了。从现在开始总结过去，找一条杀出重围的血路。因为过去，咱们有太多的酸甜苦辣。说不尽的心里话，找不到诉说的对象，只能一个人默默的担着、受着，对家人的亏欠、朋友的冷膜，甚始有些因为种种原因，还被迫上了失信黑名单，再来谈东山再起，谈何容易。
特别这几天，让我看到了一丝丝希望，特别火的灵鸽app；大家想一想它的来笼去脉，再想想创始人的经历，相信我们大家心里有什么感受？我是想真想利用这个平台，把我们曾经创业失败的朋友们聚在一起，总结经给教训，然后从头学习。把咱们曾经熟悉的行业、技术、技能、产品，通达大家重新再学习、共享、分享、再卖出去，任何事情只能靠咱们自己，从头再来。靠山山会倒，靠***会跑。相信大家深有体会。
过去咱们一门心思的学好技术、学好技能、设计好产品、生产好产品、规划好工厂、招待好客户、安抚好员工、接待红头文件等等。咱们今时今日再想，若基亚曾经的工厂环境比咱们的差吗？科达胶圈的管理比咱们弱吗？反思这些所有问题，得出我们的原因是什么？
曾经因为看不起、看不懂，看懂后、来不及，这是马爸爸说的。就是说是我们这样的一群人。老思想、老思维。闭门造车、固步自封。不说痛点了，说了也难受。不如分析问题，过去的技术、技能、还是很值钱，只是我们的方式要改变一下，让我们这些有资源，创业失败的人，有实战经验的人，限入困境的人，不是纸上谈兵的人，有缘聚在一起总结经验教训，通过再学习，改变自己，以待他日东山再起。
现在还能开服装店吗？有前景吗？
任何传统行业都具有希望。
服装行业在未来三五年会带来井喷发展，
经济复苏，电商优势减少。
人们会关注实力购物体验的，服装又是消耗品。选好品牌风格，我认为还是很容易做的
毫无疑问的可以告诉你，可以开。为什么？结合本人的经历和现在行业情况，给你多方面的阐述，希望能帮到你。
首先，还是老规矩，自我介绍。我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+服装实体店创业者。本人从事服装实体店行业十余年，从未离开。在全国休闲服龙头企业就职五年，创业做服装专卖店8年，对服装行业了解较多，目前有5家自主品牌在运作？即使在疫情影响下，依然坚挺的在营业，并且从五月开始亏损大幅收缩，预计六月份开始盈亏持平，七月份开始盈利。
开服装实体店，有前景，但是需要注意以下几个方面:
1，你是否喜欢这个行业？是热爱还是只是赚钱的一个方向而已？这很重要。只有热爱，你才能坚持，才能持续更久。
很多人创业，只是因为要赚钱，听别人说某某行业不错，就盲目进入，最后亏的一塌糊涂。短期内赚不到钱就撤退。
2，是否具有服装行业的专业知识？现在的服装绝对不是有货就能卖的时代，现在很多产品都是供过于求，如果没有专业的商品知识，营销知识，运营知识，想要在服装行业分到一杯羹，谈何容易？
就算没有，在进入之前，也是需要学习的，最好的方法就是先去服装店里上班，尤其是当地做的最好的品牌去上班，能够学习到很多规范的知识，等自己熟悉了大部分门店知识后再创业，成功的概率就会增加很多。
3，行行出状元。疫情下，大部分行业都下滑，但是做的好的公司或门店还是挺好的，毕竟每个行业都有出类拔萃的几个。近几年，服装受到网店，直播的冲击比较大，这是客观事实，但是网店和直播经过这些年的发展，已经被大平台垄断，大部分个人在线上销售只能充当炮灰，运营成本有的比实体店还高，活的比较好的也只有大品牌，大明星。
很多大公司近几年都在大力发展线下，为什么？他们都清楚的知道，网上购物已经达到顶峰，成长空间缩小，只有线下才有更大的机会。
我周围就有很多服装实体店做的很好的，根本不比线上差，所以他们都不选择线上。专心做好服务，做好产品，还是有利润空间的。
肯定有前景！虽然现在得经营模式多元化，尤其电商的冲击，但是电商现在费用也不低，现在是一个过渡阶段，任何情况下，衣食住行都是人们生存的必须！所以服装店是有前景的！
现在才入服装店这一行的，基本生意做不走。一般做的不错的，都是开了几年的店了，有一定的老客户光顾。
如今买衣服已经多元化了，大多数都是在网络上购买，尤其是年轻人，网上品种齐全，款式新颖，成为大多数人的厚爱。传统店铺已经不能满足人们的购物需求了，服装行业也是如此。同样的衣服，在服装店感觉很贵，在网络平台就便宜些，因为服装店房租和人工成本高一些，贵点也很正常。还有就是服装店新产品上货慢，没什么新潮，吸引顾客很难。所以相对于过去，现在才开始经营服装店前景渺茫。
也有的服装店生意不错，那是一些老店或者专卖店。因为在店里买衣服可以试穿，大小合适就买，这一点网络是无法比拟的。也有一些老年人习惯了传统的店铺，愿意到店里来买，生意还是有的。
服装行业竞争很大，到处都是服装店。你若没有什么优势，建议不要入行。要找对合适的地点，合适的货物，还要有自己特别的经营方式，生意才会好起来！如果你喜欢摆摊那些事，请关注我，我们一起探讨！
首先有了衣食住行，才会想吃喝玩乐，所以说衣都在吃的前面，不得不说服装在生活中是必不可少的，可是越是需求多的，竞争也是最大的，服装店很多人感觉门槛低，随便一个人都想要进来分一杯羹，但是行业内的人都知道，没有那么简单！服装店不会被淘汰。可是如果还是按照以前的路子走，那我觉得很难做，不能说肯定失败，很可能搞不好就变成了给房东打工！现在的门店价格比较高，如果要进入多考察看看！我是洋仔，目前杭州从事服装，欢迎全国各地的朋友一起交流探讨！
疫情到底是对餐饮行业影响大，还是服装行业影响大？
疫情对这两个行业的影响都很大，如果要做比较，对餐饮业的影响更大。一方面，从消费市场来看，餐饮业线下市场所占比重较大，疫情来袭，全国餐饮店面几乎处于关门状态，人们宅在家里，对外卖也同样不放心，线上市场也委靡不振。服装行业线下市场一般也处于停业状态，但是线上市场所占比重相对较高，只要快递还在营业，人们就可以通过淘宝京东网上商城购买服装。另一方面，从消费需求来看，人们对服装的需求是可以往后推迟，等疫情过后再购买也不迟，但吃饭需求一般来说不可推迟。
本人二十多年品牌服装销售管理经验，自有品牌餐饮行业做了五年。今年疫情突然来袭，让很多行业措手不及，损失惨重！
就餐饮行业和服装两个行业来比较，很多人认为餐饮行业影响比较严重，但是个人认为大家看到的只是表象。俗话说会叫的孩子有奶吃，西贝先发声就引起了关注。而百货服装行业一直没有老大出来喊话，所以被关注的就少，实际服装行业损失比餐饮严重的多。
其中原因如下；
首先对比租金，服装行业选择的店面位置基本上都是商圈最好位置，所以租金价格也极高，一百平米几十万甚至上百万的房租比比皆是。就是在商场里面也都是租金最高的楼层。餐饮行业来说一般绝对不会选择这类地段，商场里面也基本都在顶层或者底层，所以租金价格相对比服装要少的多。
其二，服装行业的装修成本高，因为服装行业装修要求比较高，灯光，道具要求都超过其他行业。装修使用周期也基本上三年左右就换新的，其他行业很少有这么短时间更换的。装修成本基本上每平方都在三千元以上，有些品牌的装修和道具价格更高，一些国际品牌几千万到上亿的装修到处都是。而餐饮行业除了肯德基，必胜客这种国际连锁品牌投入相对高以外，其他品牌的装修设备投入都不是很高。
第三，服装行业人员开资高，都要求有社保，餐饮行业很少有给员工全交社保的。人均员工基本工资服装行业普遍高于餐饮行业，销售提成占比其他行业最高，大品牌的高销导购月收入一二万元以上十分常见，高级管理人员工资更高。
第四，税费成本高，服装行业很多商场是需要提供增值税***，税率13%。而且做商场是按实际销售额纳税，不像餐饮行业税率低，还可以做定额收税。
第五，库存成本高，服装行业库存一直都是老大难，也是占用资金量最大的部分，一般店铺最少都需要十几万甚至几百万的库存，过季贬值非常严重。而餐饮行业的库存最高几万元已经很多，而且很少有积压。
疫情影响今年所有的行业都跟难受，服装行业这几年被电商冲击的已经是遍体鳞伤，电商做的好的也不是服装行业的，卖的都是***冒伪劣产品。服装行业每个品牌都是大量的库存，过季贬值非常严重。现在百货商场虽然在***要求下复工，但是哪里有人逛街购物啊？只要开业每天就要支付员工工资，商场租金，物业费，实际上开业比不开业更难受。未来什么时候能恢复正常未知，春季货品还没有卖就变成库存，夏季的货品也都定完马上就要出货，大家的现金流几乎都快消耗光了，所以说服装百货行业比餐饮受影响严重的多。
从短期来看，对餐饮的影响较大，毕竟很多饭店都停止营业了，而且疫情还未过去，餐饮之前准备的食材等各类成本正在对经营者带来很多烦恼。
从长期来看，对服装影响更大。餐饮虽说这段时间内遭遇了灭顶之灾，但毕竟民以食为天，随着疫情的过去，餐饮从最初的不营业到最近的无接触配送，甚至疫情轻的地区已经恢复了堂食，虽然顾客仍然较少，但已经复工的百姓总是要吃饭的，不可能有时间和精力餐餐在家做。而经过此次疫情后，让人明显感觉到储蓄的必要性，尤其在当下社会人的经济压力下，会潜意识的减少其他方面的消费，服装行业的成本往往要高于餐饮业，而且线下的服装店近几年本身受电商的影响已经够大了。换句话说，饭不能不吃，衣服可以不买，穿穿旧的。
所以，2020，服装行业的要比餐饮更难一些。
感谢邀请，更感谢楼主的提问。
楼主您好，疫情到底是对餐饮行业的影响大，还是对服装行业的影响大呢？实际上此次循环肺炎疫情的发生，对于任何一个行业来说都是巨大的影响和冲击。 要说对于餐饮行业的影响大，还是对于服装行业的影响大，我认为都是旗鼓相当，不分伯重的。
因为所有的行业只要是作为个体工商户，作为街边的一些商铺，那么可能都无***常的经营，所以说最终的结果都会导致自己受到很大的一个冲击和影响。那么想要尽快的复苏这几个行业，我认为餐饮行业应该会更快的复苏，因为餐饮行业对于这个正常的需求和消费会更加的迅速，因为它属于快消品。
所以说它的复苏应该会更快一些，当然对于这个服装行业来讲，那么它也会形成这种疫情过后的爆发式的正常消费，所以我认为快速的恢复这些受到一定影响的行业都是很有可能的。那么尤其是作为经营组来讲，要拿出应对的一些经营方案，比方说有一些促销啊等等之类的方式来吸引客流，也是能够有效的来缓解自己的经营压力和前期受到疫情影响的伤害！
感谢阅读，请加我的关注。
餐饮企业受影响大N倍。首先春节期间餐饮是旺季，一季度销售占全年40％左右，服装是淡季，占全年25％左右。其次服装线上销售可以减少损失。第三，服装库存未来可以折价出售，食材则基本损失了。第四，餐饮服装都是劳动密集型产业，但人员薪酬体系不一样，服装以底薪＋提成的员工占比高。第五，餐饮的经营场所以街边店为主，服装以购物中心和百货为主。购物中心多是大型连锁[_a1***_]，已经公布租金减免扶持，而百货则是以甲乙双方联营的模式，即无租金但要业绩保底，估计也会减免，因为百货大房东也是大囯企。
高速发展下互联网的电商冲击，实体服装店还有前途?该如何改变？
作为一名实体服装店主可以告诉你，今年服装店考虑的不是挣多少钱，而是怎么活下去，赚钱的有但那是少数。
拿我来说，我是湖北人在陕西一个小县城开服装店，今年在老家关了近两个月，冬款压货和房租就已经损失几万，现在这个天气春款又嫌薄冬款又嫌厚，而且批发市场已经开始上短袖了。顾客都不知道买啥，所有街上基本上都没生意，而且现在街上好多服装店不是关门了就是正在转让，整体十分萧条。
反观现在的电商，我们好多湖北老乡现在在广州开始做直播了，量大的已经一天几百件了，刚开始播的一天也可以卖十几件，住房一个月才几百块，相比实体店的房租简直就是毛毛雨，但是他们在广州这种一批货源拿货，除去快递，一件赚两三块，这个价格对实体店来说就是灾难，甚至比二批价钱都便宜，长此以往不仅实体店难做，传统的二批也会熬不住。
在广州的老乡除了做兴起的直播，还有大量从事淘宝和拼多多这些跑量的电商，这些价格都是实体店所不能比的，现在人们都赚不到钱，只会买越来越便宜的衣服。哪怕你实体店熟客再多，你还能像前几年卖那么贵吗？现在利润已经大打折扣了，但是在消费者心中实体店就是比电商卖的贵，有时候一看到这么差的生意，我都想把店转了去广州，但是压货和转让就是两个大难题，2020年，实体店太难了。
认知偏差，缺乏学习能力，不愿打破认知边界是当下服装实体店的最大问题。服装经营者的变化速度，赶不上消费者代际变迁的速度，不够了解客户的爱好需求，对产品定位、品牌定位不够精准。服装实体店普遍需要升级，不能一味的从众，要有提前感知市场变化的能力。目前互联网用户的获取成本已经超过了用户的终身价值。你从他身上赚一辈子的钱可能都不够支付你投入的广告成本，这是今天互联网时代很重要的变化。那么如何改变呢？主要有以下四个方面。1.运用好你的私域流量，结合门店流量做好流量闭环。2.利用微信***，结合自媒体，直播和各大平台增加流量的增益。3.提高自身经营管理的学习能力。4.做到“五点合一”淘宝、微信、门店、自媒体、直播共同发力。
视频加载中...很开心可以回答你的问题我是持续创业者佳録，根据你的问题我来分享一下我的观点，希望对你有所帮助！
第一我们先进行一下市场环境分析吧，现在我们都处在疫情期间，有很多大型的商场都已经开始暂时关闭，甚至倒闭了。因为没有人流量！接下来我们分析下你现在所在的位置，周边是什么样的一种人群呢？服装店的辐射最多是周边5公里！建议你不要开店，把准备开店的3到5万块钱本金用在直播电商，线上的人流更大。把你准备每天看店的8个小时用在线上，看上你的衣服可能性就越大！当下有点钱的女生都会去各种海淘网去买知名品牌的打折服装了，普通女孩也通过抖音快手的平台销售，线上就下了订单！现在的商家保证7天退换货！让大批的线下实体店没有了客流！
第二就是价格和受众人群：品相好的时尚新颖的服装进货价格比较高。一般在服装店买衣服的都是年龄比较大的家庭中年妇女，价格卖不上而且款式很难选择。年轻人已经24小时粘在手机上了！
第三如果你就想卖女装。我建议你销售职业女装。更容易形成独立鲜明的风格。销售职业女装也会更简单。先定位人群再根据人群去选择产品。然后根据人群的消费能力去定位产品价格以及消费者的喜好。
重点强调下，很多东西不是你看着有市场就一定会有市场的，别以为没竞争就有市场，市场化的选择比你自认为好的想法强过百倍，为啥近期很多商场关门，因为人们不敢出门不能出门！缺啥就在网上办了！
希望我的分享对你有帮助，我是佳録
***加载中...电商冲击，对于服装类生意冲击是最大的，
因为服装是电商尤其是淘系电商的第一大类目。
这几年实体店很多被淘汰的就是服装实体店，
包括很多连锁品牌都大批量关店。
比如真维斯、森马，甚至美邦等，虽然不一定都是电商冲击导致的大规模萎缩，但是电商的冲击是显而易见的力量。
如果作为服装实体店店主，该怎么办呢？
其实你观察现在仍然活着的实体店，他们就是你转型的目标。
以我的观察，没被电商冲击垮的服装实体店主要是两种：
第一，高端大品牌店，类似奢侈品服装但还没达到的。这种往往是没被太大冲击，目前活的较好的，不过这种店铺的选址仍然很重要，往往要在大的商场里活的比较好，单独街面开店，可能都不理想。
这是因为：
实体服装店肯定有前途，但确实需要改变。
记得前年年底就有人说过，所有的传统产业和项目都值得用互联网再做一遍，尤其是小***和直播。
实体服装店最大的好处是可以试衣，体验感强。但实体店租金、人工成本上涨，加上停车难、人流量难以控制、电商的竞争等问题，单纯实体店的经营越发困难。
其实解决的办法也比较简单，就是赶紧把网上的店铺运营起来。
有人说会不会很难，其实，最简单的就是开抖音直播或西瓜直播，进行直播卖货。服装店直播的主播有颜值更好，没有颜值问题也不大，关键是要把你的产品展示出去。
希望我的回答能对你有所帮助。
我是代杰，欢迎关注。
疫情过后，服装行业的影响会有多大？还值得投资吗？
看实际情形，疫情过后，服装行业依然是值得投资的行业。当然，考虑到网购的那一部分人，仅仅是“小部分人”而已。吃穿住行，人们生活的基本需要。如今，各行各业有序复产复工，经济发展形势良好。值不值得投资，应该考虑的是如何“衣”鸣惊人，脱颖而出的诸多环节。不要过多顾虑疫情，毕竟疫情渐行渐远了。
怎么说呢？虽然是现在疫情期间吧，生意是不容乐观，实体店的各个柜台，不管是鞋还是服装，都是在赔钱的，我从事导购这个工作十年了，就我的经验来说，我感觉大家还是应该要投资，你春款就到了嘛，换季一到了，大家还是需要***购换季的衣服或者鞋子的，如果你年前的货没有卖，都是厚的了，你再便宜处理，大家不需要也是不会买，所以你的营业额还是要上不去，你投资一些资金，然后上一些春款，或者提前准备一些下款也可，因为就北京了来说，春天是特别短的，现在有些小青年都穿半袖了，然后晚上天凉的时候外边穿一个夹克就可以了，所以存款少准备一些，因为卖不了多长时间，你***如不想上这些充款的话，可以拿出来，你以前的库存便宜，甩甩货也可以，然后这样你就可以接上夏天的新款卖了，我这个建议是对这些想坚持下来的商户来说，你可以投资，一部分商户就是说你现在都感觉举步维艰了，就是难以维持下去的情况下，那你就准备在下一期的租金，要交的时候你把你的货提前就是该甩的甩，或者是有机会，有可能给他转出去，可以跟商场，让他提前给你找人，给你找人转出去，还有一个方法，就是你等到租期到了，拿到押金再走，还有现在我感觉一大部分的人连押金都没有要，没到期就把摊位撤了，因为每天开张也是赔着钱，所以撤了摊子，心情也不一样了，没有那么大的压力了，再重新找别的出路吧！，因为今年疫情的情况下，做生意是不容乐观的，没有后续资金的周转也是做不下去的，而且***如疫情一直就持续下去，这种状态下半年也不是太好，今年的话，钱挣得到挣不到没谱，但是赔钱是一定的，因为线上的生意太好了，本来实体店一直都在受着线上的电商冲击，疫情了，大家又害怕了，感染***不敢到实体店***购，所以实体店是越来越难了，大家想做下去的，就加油吧，
到此，以上就是小编对于餐饮服装退出创业舞台的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮服装退出创业舞台的5点解答对大家有用。
