如何组建酒店管理公司?
首先是组织架构的设立。一般分为人力行政部、计划财务部和相关业务部门,这个要根据你所管理的酒店规模和具体情况来说。
还要有一套企业管理制度,和相关的KPI实施细则。
其次,定岗定编定职责,然后就是各司其职。一个公司就组建完成开始运作了。
把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
谢邀答,我认为你这个創意有可行性,因现在人们的生活在提高,有富足的资金,同时也喜欢旅游分享,一般喜欢住民宿,私家菜品,如有营地房车,旅游者又加项,随意出游,垂钓或釆摘,去山水间欣赏美景!可行!祝你創业成功!
这些年中国房车旅游做过不少尝试,始终不温不火。我去过国内的一些房车营地和法国的房车营地做过对比。国内的房车营地的数量布局及软硬件和欧美还是有很大区别的。由于成本原因国内房车营地的价格偏高基本上比当地的快捷酒店持平甚至高出。如果购买房车用于经营民宿是有风险的。我在法国一个农民家借住他家的房车(下图)有很好的体验。因为房车的使用率普遍不高,另外城市停放成本高。你可以提供免费停车房车的小型营地,在车主签订协议,闲置期间用于民宿经营。这样可以降低投资风险。不知道这个建议你感兴趣吗?可以加关注深入探讨[握手]
我在福建涠头那边见到类似的,你这样的想法一致,但是空无一人,原因很简单,目前中国人***期很短,无法享受房车旅行这样的破费。当然奇迹随时会出现,关键是你搞的这个项目的环境所在位置,如果风景比较好的地方,有可能会成功。
北京以有你这种模式的民宿+房车,民宿+营地。我个人认为在国内房车文化在探索发展中可以试水,但前提是要有清晰的思路,年青人三口之家以周末亲子度***为主线,民宿+房车露营体验。为以购房车的预约***提供***水电露营(每周末五~十辆),提高人气!在有就是有适当的***参与***消费项目,探索中求生存,再求发展!
不好意思打击你一下,那是真不行。
房车营地本来就是一个投资很大,占地很大的项目。
一辆房车最小占地面积就要11平方米,考虑到每辆车之间还需要隐私空间,每辆车的人需要活动空间,一辆车你之前需要留出30平方米。而且房车只能平面展开,不能垂直,你想想需要多大的地方。
再加上给房车单独的外借电源,水源,网络,***信号,这又是一比不小的投资。还要算上绿化,人工,安保,污水处理。好吧,成本很高呀
家庭宾馆怎么经营?
主要靠网上经营推广,一般不叫“家庭宾馆",其意大也。也有20个床位以上的,可称为“宾馆"一般2,3个房间,10左右,也叫“民宿",好,实在,时尚!经营之道,简单如下:注册、网推、卫生、安全、礼貌,价适、诚信!十二字,货真价实!哈
谢谢邀请,很高兴回答题主的这个问题。
家庭宾馆怎么经营?我觉得作为一个经营家庭宾馆的管理者或者老板,首先要让住进宾馆的客人感到宾至如归,让客人感到有家的温暖。客人的满意才是最好的服务,那怎样让客人满意呢?
一般来说,家庭宾馆主打就是家的温暖,因此家庭宾馆的装修不需要太豪华,但要干净、整洁,透露着家的温暖。另外,安全方面对家庭宾馆也特别重要。门锁最好是磁卡锁,安全相对有保障一点。
首先必须营造个家的氛围。看顾客是什么类型,如果没有普通型(消费能力低、卫生不讲究、个人素质低等),业务人员及商人多的话,可以根据房间的数量及居住时间的长短,考虑:电脑房,带网线房,空调房,卫生间(单、双、三)、普通单人(小)。卫生条件要好,床上用品整洁干净舒适,桌椅,烟缸,垃圾桶,电热水壶等。对于长期业务人员可以独立个存放行李箱的空间,作好[_a***_]标签。喜欢膳食也可以顾客报餐搭食。
首先要有耐得住寂寞的心,当然经济好的可以请人,以下的都成立的话是没问题的:1、地段优势明显,开酒店宾馆位置是很重要的,评估人流的消费能力;2、确定产权物业没***,避免投资进去才发现问题造成不必要的损失;3、按要求提交申请材料办营业执照,各种相关手续;4、装修设计风格定位,消防系统工程建设,这个不能马虎;5、管理系统及后勤保障配套设施;6、人员配置,健康证的办理(服务行业是必须的)7、所有手续准备齐全,装修工程骏工,人员到位就可以营业啦!
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