巴奴创始人背景?
杜中兵,男,1***2 年 12 月 24 日出生于河南省南阳市,巴奴毛肚火锅创始人。
1998 年,杜中兵加入火锅行业,先后从事过近 10 种职业。2001 年,他在郑州开出第一家巴奴火锅店。
在火锅行业摸爬滚打 18 年,杜中兵始终专注产品,并不断改良、升级。他曾说:“产品主义是我的信仰,毛肚和菌汤是我的战略,我就是要让 14 亿人尝到巴奴毛肚的鲜香。”
目前,巴奴已成为国内知名的火锅品牌之一,并在全国范围内拥有多家连锁门店。
创立18年,巴奴毛肚火锅创始人杜中兵谈为何不引入外部资本?
因为外部资本是狼,引入就等于引狼入室,如果你没有驾驭狼的能力,就不要轻易去碰它,否则就是一场灾难。
比如王石等
再者,外部资本的赚钱方式,对企业是有破坏性的,资本进入企业,是***取快进快出,杀鸡取卵的赚钱方式,是短期行为,完全不为企业的长远发展,长久利益考虑。从而造成企业后劲乏力,甚至破产倒闭。
所以有战略眼光的企业家,是不会轻易引进外部资本的。
我们首先先从企业数据库来查看,我们一起来看看这个控股股东都有哪些
一共只有四家。其实在网络上有关于杜中兵,社总为什么不引入外部资金的讨论,我们来看看他本人是怎么样说的:资本的力量对于创业是很重要的,能够共担风险,但引入资本应该考虑公司资金需求、战略发展目标等。”但是总坦言:“产品主义是我一直坚持的理念和做法,也一直把自己定位成产品经理,对火锅的口感都是有自己的定义。巴奴创业18年能活着,还有一帮忠诚追随的食客,我认为这是巴奴最成功的原因之一。”
在商言商,追求盈利、持续发展是每家企业的目标,对于巴奴而言也一样。对于此次进军上海市场,杜中兵直言:“从北京的经营状况来看,还是比较满意的。从需求的角度来看,我认为上海需要一个更加有特色、更加不同的火锅,需要更极致的火锅。另外,我们在无锡有自己的中央厨房,把上海纳入到发展空间。
总结,我自己个人猜想,有可能是社总不想过早的把股权稀释出去,如果估值变大了,或许社总也会改变呢?
毛肚火锅年入20亿,巴奴赴港IPO能否撵上海底捞?
毛肚火锅和巴奴都是中国火锅行业中比较知名的品牌。毛肚火锅的年收入达到20亿,是火锅行业的佼佼者。而巴奴也是一个快速发展的品牌,其在中国大陆市场的表现也得到了认可。
虽然巴奴即将在香港进行IPO,但它是否能够撵上海底捞还需要时间来验证。毕竟,海底捞在国内市场上的知名度和影响力都非常大,而且海底捞在服务和产品质量上一直保持着高标准。
此外,香港市场和国内市场有所不同,巴奴在香港的表现也需要面对新的市场环境和竞争对手。
综上所述,巴奴在IPO后能否撵上海底捞,还需要时间和市场表现来验证。
巴庄与巴奴的区别?
巴庄和巴奴的区别主要有以下3各方面:
1、品牌的创办公司和时间不同:斗鎏火锅是由河南巴庄餐饮管理有限公司于2009年创建的,巴奴毛肚火锅是由重庆酷味红餐饮管理有限公司与2016年创建的。
2、投资加盟方案不同:斗鎏火锅和巴奴毛肚火锅拥有不一样的投资加盟方案以及费用需求情况,分别可以适应不同情况和加盟要求的[_a***_]群。
3、企业文化和经营理念不同:斗鎏火锅和巴奴毛肚火锅不一样的发展历史和领导精神,缔造出了属于各自不同的企业文化和经营理念。