摘要：
餐饮因疫情失败，想重新创业，做什么行业好？不满足现状。想去创业。现在疫情期间餐饮店还可以吗？疫情之下，餐饮业受重创，创业小白该如何加入？听说疫情后餐饮业有大发展，学西点好就业、好创... 餐饮因疫情失败，想重新创业，做什么行业好？
以前我在上海也做过两年餐饮，我是被环保搞垮的，当时我租的门面办不到营业执照，限我一个月自己搬走，不然，强拆。
其实你应该顶住的，这疫情最多2－3个月应该就差不多了，现在很多企业也是一样，只要你顶住了，后面就该你吃肉了，
其实我在想一个问题，现在的房东心是有多黑呀？ 现在疫情这么严重，房租照常收，这样搞没几个人顶得住的呀，如果房东有一点头脑的话，就应该减租或者免租才对，做生意的扛不住走了，铺面空在哪里就舒服了？
而且这两个月铺面基本上很难租出去，所以我劝那些房东，长点心吧，害人害己 得不偿失 有意思吗？
生意和职业都是做熟不做生，这是个规律。在以往年份挑战下自我还可以尝试新的，今年这光景还是慎重再慎重。
如果经营几年餐饮还是有经验的可以考虑当下线上餐饮的模式，首先是相比线下的综合成本要低，还能沿用你经营的经验。不过线上餐饮要看你所在城市的外卖情况而定，外卖不乐观的地区也是行不通的。
其次是与志同道合的人合作经营，无论是线下还是线上餐饮，合作双赢的概率是胜过单干的。前提是志同道合，责权利都要说明清楚，规范应用法律法规，对大家都是保障。
不建议换行业，也不建议去打工。创业虽然艰辛，但不要轻易放弃，人生能拼的机会不多。
衣食住行是人们生活中必不可少的四大要素，在这次疫情中都惨遭打击，其实并非是人们不需要这些了，其实是人们消费的方法方式从线下转移到线上，这几个月在家里改变了人们的消费观念，从而导致线下的餐饮等行业的客流回暖久久不能到来。
再次创业需要从自身的能力和所处的环境来判断能不能做，每个行业都有自己行业的规则，很多时候看似很火红的产业，其背后有多说不出的困难。
就拿自己的餐饮业也说吧，有的餐饮看表面每天客流如云，每个月的销售额也很高，但是到财务算账的时候发展亏损严重，如果不做好开源节流，后厨浪费现象严重，会严重的影响到整个店铺的毛利率。
总之，重新创业选择行业需要谨慎，连自己的特长的行业都做不好，做自己不擅长的行业，要慎之又慎！
疫情期间，我们这边有好多人开始做口罩加工，防护服加工，包括手术服加工，而且做加工的设备也不贵，如口罩加工买台点焊机就可以了，因为这个疫情虽然加工设备涨点，但是收益还不错，活也很多，在这个疫情期间比上班还是强很多哦。
疫情之下，相对于其他行业来说，餐饮还是比较好做的，民以食为天，做不了堂客可以做外卖配送啊，要改变思路，要适应市场！
疫情过后，被憋了那么久的人谁不想约几个朋友去餐馆聚聚？疫情过后，餐饮还是好做的，甚至会有一个赚钱的小高峰。
餐饮为什么会因为这几个月的疫情而失败呢？想必你本来就做的不好，只是疫情背了锅而已！
明天和意外，谁都无法预测，无论做什么，都要为自己留条后路，这叫未雨绸缪，这叫有备无患！
不满足现状。想去创业。现在疫情期间餐饮店还可以吗？
分享一下我的真实案例，我就在疫情期间开了线上的外卖店，生意比我上班还要好，今年2月份开的首家，目前有5家店了，那些说大环境不好的，经济情况不好的，不适合干餐饮的，其实只是他们不适合，而不是所有人都不适合。
今年任何实体店都不好做，首先疫情给所有实体经济带来了很大的重创，可以考虑做跨境电商。
因为疫情到来，国外多家实体店铺倒闭，全球对产品的需求也大大增加，跨境电商前景可谓是一片看好，就拿亚马逊来说，作为全球最大的电子商务平台，面对的是全球多个国家和地区，流量远超所有电商平台，客单价也是最高的，反观国内电商，多家并起，互相竞争，使国内电商已经进入了饱和期，跨境电商必将成为2020电商行业新趋势。
如果不满足现状，想创业的话。可以先市场调研一段时间。不能凭感觉，就去干了。
你说的餐饮行业，千万别去碰，他是一个看似门槛低，但是倒闭率极高的一个行业。当然，如果你家有祖传秘方料理，有一定名气，可以试试。要不然千万别去碰。
如果你手里有点闲钱，可以推荐一个不容易倒闭的行业给你做做。就是[_a***_]。因为他和餐饮行业最大的不同，他的服务时间是可以24 小时的。但是餐饮呢，一天就三个服务时段，早中晚。这也是为什么一家小小便利店，10年后还在。但是餐饮店呢，一年后就可能不见了。
大量实体店的倒闭，疫情的影响是一部分原因，更多的是因为来自线上经济的冲击。淘宝，拼多多大量廉价商品，吸引了众多的消费者。在实体店看到一件衣服，网上一查，便宜好多，很多人愿意等几天去买这个便宜。
现在最为普遍的心里是什么————白嫖，便宜且正品。 最近1688的兴起，大量的消费者不就是因为看重其价格低（有些商品两件加运费都比淘宝便宜）。这是我个人的感官，接受反驳。 这代表着，线上经济也不是一帆风顺的。与实体店相比，线上的商铺面对的竞争更广，所需要筹划的更多。 实体店是在大量的倒闭，但是线上的店铺倒闭的并不比实体店少。
无论是线上经济还是线下经济，其实从来都不缺商机。重要的其实是自我状态的调整与转型。线上经济的确或不可缺，但最终还是要回归到线下经济。
在这个知识付费的时代，你看中的其实不应该局限于如何发现商机，而是如何增长自己，把自己转化为所谓的商机。
个人看法，对于目前想要从事实体线下经济的，如果你没有长期投入的本金。还是观望比较好。
首先说的是不安于现状？想去创业开餐厅是可行的！只是现在疫情还未结束？提一些参考意见！
1,自身对餐饮业了解如何？自己精于红案还是白案？有无独特独门绝学！
2,所在城市地域？客流量如何？饮食习惯怎么样？
3,有无创业启动资金？怎么筹措？有无帮手？还是独自创业？地理位置的挑选？
4,有无足够的心理准备？如何应对亏损？避免创业失败！
5,当然还有诸如店铺大小？如何装修？员工的招聘，管理？水，电，汽以及餐厨设备和安防？以及人脉和不同季节的经营等等问题！
总之，把上述问题想清楚了？经过调查研究，找到解决的方法？就能成功的创业开个赚钱的餐厅了！
疫情之下，餐饮业受重创，创业小白该如何加入？
如果你要做餐饮，给你以下几点建议。
1、地段为王，地段为王，地段为王，注意选址。虽然现在外卖盛行，地段已经不是那么重要，但外卖挣钱变得越来越难，外卖口碑越来越差，实体店赚钱还是实实在在的。
选址差，只能拼外卖，外卖要卖好只能拼流量，拼流量只能拼砸钱，砸钱的话对于资金链紧张的初创业者就是死路一条。
2、选品要讲究。要么选大众低端走量薄利多销的路线，结合外卖平台跑量。要么走高端大投入，走高附加值路线，提高利润率。中间路线不上不下，最容易混乱。跑量又放不下架子，走高质量又上不去。
3、注重营销策略，就是讲引客锁客留客策略。这里面内容很多不细说了。
4、资金链不要绷得太紧。初创业者往往资金紧张，但与之对比的是生意一时还上不来，好的店三个月实现盈亏平衡，差的店要一年。如果没有备用资金，可能还没实现平衡就死了，就算再好的产品都无济于事。况且，往往计划都没有变化快，额外支出有很多，防不胜防。
5、要读至少两本餐饮经营类书籍，要至少与五位餐饮业资深人士深聊过。这样你才能摸得着门槛，发现自己的认识盲区。
6、合伙经营须慎重。出资比例问题、责任义务权利分配问题、工种分配问题、加入退出问题、出现矛盾后如何解决的问题，等等，这些都容易让合伙开的店黄掉。
7、心态要建设好。一是做好吃苦准备，二是牺牲一些快乐的准备，三是做好短期不盈利准备，四是做好应对压力准备，五是应对亲人不理解准备。
听说疫情后餐饮业有***展，学西点好就业、好创业吗？
毋庸置疑，现疫情阶段，餐饮业发展受到严重抑制，中西式无一幸免。餐饮作为人们的一种消遣方式，疫情结束恢复是必然的。然而西点在中国流行程度不高，如果能学到某些制作技术，可以在中国创业。
疫情结束之后，把这个线上的餐饮。会更加的火爆。这次疫情的话，大家没想到在家待了30天。未来的话像新鲜的食材加工成半成品，消费者回去加工一下即可使用，方便快捷。加速各餐饮店线上外卖的进行！
朋友你好，我是投资龙马，开心看见投资圈之外的朋友也在对行业的发展表示关注。
俗话说得好男怕入错，行女怕嫁错郎。如果你只是在考虑个人的就业问题，建议朋友你深刻研究一下你打算深耕的城市到底缺少什么，不要被培训学校的人忽悠了。毕竟做西点这个事情在中国哪一个城市的需求都不高，一些大品牌都已经在各自的城市站稳了脚跟，只是做西点师傅的话行业竞争门槛又很低。
而想要创造自己的事业来发家致富，最快的方法莫过于为某个城市提供它所缺乏的东西。而找到这种东西的有效方法之一就是【产业链分析法】。
就是说如果这座城市里面有一类产业很兴盛的话，你去看看它的上下游有没有可以插足的地方。
比如说我有个朋友就注意到他所在的城市里开了几个新的旅店——这些旅店并不算多高档，搬出来像这样的旅店，都会把他们的床单被褥等等委托给其他的公司去做清洁。
我想朋友你已经猜到了，他迅速的申请了资质，在这几家旅店的不远处搞了一个专业的清洗公司，就算是在前几年经济不太景气的时候，一年下来也能赚个几十万。
我很遗憾的表示，这并不是我就是我的朋友系列。但相信这个故事，能够给朋友你带来一些的启发和帮助。
还望朋友你审慎的对待人生的又一次选择。希望我们下一次能有机会聊一些有关投资的问题，毕竟我更擅长这个^_^
到此，以上就是小编对于疫情下的餐饮创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情下的餐饮创业的4点解答对大家有用。
