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酒店创业发展战略研究,酒店创业***书模板范文 完整版

交换机 03-24 116
酒店创业发展战略研究,酒店创业***书模板范文 完整版摘要: 酒店、茶店该如何运营?酒店、茶店该如何运营?一.酒店要抓好经营,搞活经营,首先要了解市场。当今,人们的消费需求发生了很大的变化,追求时尚和大众化、核心化、营养化,为酒店的经营提出了...
  1. 酒店、茶店该如何运营?

酒店茶店如何运营

一.酒店要抓好经营,搞活经营,首先要了解市场。当今,人们的消费需求发生了很大的变化,追求时尚和大众化、核心化、营养化,为酒店的经营提出了新的课题

最后要***取灵活的经营方式。比如,抓好旅游团队营销,用客房带动餐饮、康乐的消费;或用会议、培训班等团队来带动客房、餐饮、康乐的消费;或用餐饮带动客房、康乐的消费;或用婚宴、寿宴以及商务招待宴和朋友聚会宴等带动客房和康乐的消费。同时***取一些优惠政策吸引客人来消费或多消费。比如,根据一次消费金额多少给予不同的打折优惠,或是送不同档次的客房,或是送不同康乐项目的消费劵等等。

二.茶店:费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽可能达到品种齐全,确信自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应有宽容的胸怀,接纳新品种。通常茶业店经营的品种至少有100多个,铁观音、凤凰单枞、普洱、花茶、毛尖、高山茶等是必不可少的主打产品。一些冷门货能够少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。

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1.经营地消费者口味

2.定价合理化

3.商品全方位立体结构

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4.商品陈列有序

5.搞好店内卫生与周围环境

6.增高营业员的整体素质

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茶店确实不了解,那我就浅谈一下酒店现在疫情未完全结束之前该怎么运营吧!希望有所帮助

在疫情未完全结束期间,也就是只有做迎接客人的准备工作

先说一说酒店运营怎么获客,要把握各个收客渠道,多个渠道就多份希望

  1. 线上渠道1:携程、美团、马蜂窝、去哪儿、途牛等平台保证已经上线,线上要使用专业摄影的***图片展现品质感,特殊时期还要放酒店消毒和培训服务人员的图片,描述不一定长篇大论,一定要突出酒店特色,用你酒店的优势吸引客人,设置好房间库存;
  2. 线上渠道2:微信群、朋友圈把酒店图片发起来,并配文字,证明自己的酒店已经准备就绪,有需要入住的可以来了;
  3. 线下渠道1:联系以前合作旅行社、旅游门市等,表明本酒店已经准备好迎接游客了,有需要的可以预订,特殊时期,比以前价格更低(对于酒店而言,空一个房间都是损失,住一个房间无论价格多少,都是在收回成本);
  4. 线下渠道2:如果位置比较好,做好PP板,展架等能展现的地方放上去打广告

做好迎接客人的准备

  1. 做好消毒工作,同时拍消毒过程的图片和视频,用于宣传。在前台和酒店房间放一个“酒店已消毒,请放心入住”的标语,打消客人的顾虑;
  2. 培训酒店服务人员,如何做防护,也要拍照拍***来宣传,让人知道自己酒店是如何保障客人安全,增加酒店的信任度。

完善的规章制度

酒店运营正式开始之前,首先就需要制定一套酒店日常运营的规章制度,这是酒店管理运营的总体指导思想。有了规则和秩序,才会有酒店良好的运营。

完善的规章制度

酒店运营正式开始之前,首先就需要制定一套酒店日常运营的规章制度,这是酒店管理运营的总体指导思想。有了规则和秩序,才会有酒店良好的运营。

专业的服务人员

酒店日常运营,除了经验丰富的管理人员,还需要专业的基层员工,基层服务人员是直接面向消费者的,他们往往决定着客户对酒店的服务评价和感受。

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酒店的运营模式

酒店的运营模式,诸如酒店是经济实惠的连锁酒店,还是价格高昂服务齐全的享受型高级酒店,亦或是价格低廉服务一般的住宿酒店。现在还有一种酒店模式,是带有某种特殊意义主题酒店,这些都是需要认真考虑选择的。

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现在很多地方的生活已经恢复正常了,酒店、茶店也开始营业了,对于疫情来说还没有结束,首先要做好店内的消毒措施、人员的自我防护;其次,酒店运营方面可以推出优惠活动,使酒店尽快恢复原有的功能和服务,加强对员工的安全卫生管理。对于茶店也是可以推出下午茶的活动,然后在网络上直播也是不错的选择。

这一类的经营现在太普遍了。一定要搞出自己的特色来才行,比如说你酒店就搞成那种武侠片儿里的客栈,我[_a***_]一个民宿,里面人就穿着古装,但是房间呢还是现在的,我觉得都可以往这方面去靠一靠。但非标准化的装修和运营成本也可能会比较高。这是一个平衡的问题,还要根据自身的财力来综合去考虑。


到此,以上就是小编对于酒店创业发展战略研究的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店创业发展战略研究的1点解答对大家有用。

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