摘要：
创业中你们都走过多少弯路？创业中你们都走过多少弯路？弯路肯定是要走的，走多走少都显得不那么重要，一定要成功的人多少弯路他也会去走，而且成功人士成功了，也还是还会有弯路要有，所以我想... 创业中你们都走过多少弯路？
弯路肯定是要走的，走多走少都显得不那么重要，一定要成功的人多少弯路他也会去走，而且成功人士成功了，也还是还会有弯路要有，所以我想说的是摆正你的心态，迎接一个个困难的来临，然后一个个的给解决掉！
这个我真的不知道怎么回答。可能我是失败的一个案例。我原来在央企工作，因为想得到财务自由，然后就待岗离开单位，自己在外面开了一个装修公司。自己做设计和施工，但是可能是我的运气不好吧，没有做好市场调查，全按照自己的意愿去给别人设计。虽然也有大部分人能接受我的方案。但是大多数人不会找我做施工，因为我给的报价太贵了，我喜欢用原始的竹木材料，不习惯用将就的替代品。所以生意一直不好。然后我还做过旅行社，也是因为不想带顾客去购买东西，导致入不熬出。然后也做过策划公司，也是因为我喜欢大场面，导致很多人接受不了。慢慢的，钱没有挣到，倒还欠了一***的债。现在也想通了，可能我是一个不合格的创业者，所以现在我又在干我的老职业，道桥
这个问题估计很少有人会真实的回答，或者回答能让人满意。因为真的经历过创业的人，大成功了不会来头条这样回答问题；失败的或者还在路上的，则会经历太多，可能不想回答这个问题，或者太多而无从下口。
我就是其中一个，看到这个问题几次了，开始不想回答，再看到时想想可以写一些。
创业时，一定要想好你的赛道和对手是什么，并且：随时关注潜在的对手会是谁。
这个问题说得容营，做起来太难！就我个人经验而言，曾经在京东众创学院分享过一次个人的三次失败经过，最典型的一次就是：你做几十万的ERP，它卖几百元的小软件，你瞧不起它，然后它在VC支持下很快就取得了市场上的成功并且上市了，而你则死掉了。
比如我最后一次创业进入的行业是旅游，刚刚进入时还在学习，觉得旅行社行业***太重要了！2年后才明白：***决定脑袋。你想清楚到底要做什么后，才会明白什么才是***，什么则是累赘。
创业时，你需要几个合伙人？合伙人关系到底如何？合伙人构成又如何？
创业，很激励的一个词组！
创业很少有人一次走向成功，即使身边有相关人帮助！而对于大多数普通创业者来说，都是经历过多次创业，要么已经成功，要么还在向成功或失败的路上奔跑。
不说其它人，就拿我自己来说吧！以前大学是计算机专业，还没有出校工作就和舍友一起调侃到社会早点自己创业。出校没多久和朋友在电脑搞了个店铺，主要做办公设备（电脑、打印机、相关配件等）技术支持，当年这方面产品利润相当可观，可不到半年关门大吉了。失败原因是几个合伙人很多事情有争议，对一些事情太过冒进，急于求成，不够用心服务客户，投机取巧（当年做这方面工作的都知道其中内幕）。总之，就是那个时候还是太年轻，有点太自以为是！
后面又开过网络公司，养生项目、餐饮类等。可为什么都还是失败了？
自己大概归纳了三点：
一、对一些事情太过想当然，以为如何就如何，对市场考查不全面；（针对自己所选择的创业项目认识不够）
二、缺少好的商业模式，经营策略（很多人创业失败就是在这里，很多时候不是说你能吃苦耐劳就能走向成功。古有言：工欲善其事，必先利其器。而这个器，就是商业模式，好的商业模式，可以让你事半功倍。这也是为什么在如今的商业环境中，总是强调商业模式重要性。还有就是无论是做企业，还是做个体，甚至你去摆个摊，不同的时期，不同的场所，不同的人群，商业模式不是一尘不变的。）
三、缺少好的合伙人，难组建一个好的商业团队（如今已不是单骑就能闯出天下的时代，你要去创业，首先就是要一个好的团队，分工明确。毕竟一个人的精力有限，有些方面的能力也有限（毕竟这个社会真正的全材太少，即使有也是需要团队支持，一个人不可能事事恭亲）。而选择合伙人要注意几点：①、有着志向远大，有抱负，有理想；②、有奉献牺牲精神，舍得付出；③、价值观、理念高度一致；④、优劣互补、结构合理、各有专长；⑤、宽容大度，彼此理解和信任；⑥、有一定的专业[_a***_]，在某个领域有所专长；⑦、彼此坚定的支持对方；⑧、易于沟通）
