第一次投资酒店,该怎么下手?
1、地段。无论怎么样,酒店的地段非常重要。靠近火车站、汽车站、飞机场、市中心商业圈、大学城、景点、***公园周围直线距离3公里以内的酒店,都属于地段好的;次之的是公汽站旁、地接站旁、城市主干道上的;
2、装修装饰。现在流行各种有趣味、有风格、有内涵的酒店。说的简单的,就是能吸引人的、有让人有拍照欲望的、有热点的装修,才更能吸引人。所以,装饰装修是酒店的核心“硬件”。比如,大堂区、休闲区、餐饮区、***区、客房内、床铺、沙发、窗帘、窗台、卫生卫浴、电视空调、桌椅设备、甚至到一次性用品、拖鞋、地毯、墙壁的颜***彩等等,凡是住客触目望去,视线所能到达的地方,都是视觉设计的重点。所以请一个有审美能力的设计师很重要。
3、房间数量。酒店经营房间数量非常重要。因为决定了均摊你的酒店的成本。房屋的租金+装修+员工工资+水电税等是你的成本。要均摊到每一间房。so ,一个房间数量低于20个的酒店,按行业说法,是民宿。装饰装修建议不大于30万;一个装饰装修大于100万的酒店,房间数量建议不低于70个;否则,会有不好的事情发生的。
4、服务。 酒店的核心“软件”是服务。从服务的态度、到管理的专业程度、到住客体验度、甚至到工作人员的颜值......工作人员对与住客的呼叫的响应速度快,体验感好;工作人员办理入住手续速度快,体验感好;工作人员打扫卫生认真负责,酒店环境干净卫生,体验感好;所以,工作人员是核心软件。
5、价格。钱决定了一切。赚不到钱,酒店无法经营。价格偏离市场,消费者不买账,也只能曲高和寡。所以,为自己的酒店做一个市场定位。你看准的就是是消费水准在多少元以内的顾客群体。你的价格定位就该是多少。不然,为啥全国上下,商务型酒店的价格都是相差无几的,竞争厮杀那么激烈呢?是吧?价格,就是对自己酒店的市场定位哦。
目前投资酒店属于长线经营,短期收益还是不太可能!但是酒店的品牌效益很重要,目前消费的人群不光是再看价格,服务和硬件设施都很重要!so建议先做市场调研,综合地域实际情况开展,祝成功
明确一下自己酒店的发展方向。是偏向于餐饮还是偏向于住宿。偏向餐饮的话是社会型餐饮的还是特色兴餐饮;偏向于住宿的话是传统的商务酒店,还是主题情趣类酒店。
另外一方面,要考察好当地对酒店消费的情况,不要盲目进入一个行业,选择好合适的入手时间合适的酒店位置。
最重要的一点就是,不干则已,干的话要坚持下来,这个行业是有旺季和淡季之分的,要耐得住寂寞,稳扎稳打。
我们是酒店在旅游区里,能住宿有饭店怎么做吸引顾客?
我们在景区游玩的时候,就会发现,景区周边有很多酒店,景区的酒店,对于人们的印象来说,都是价格比较贵,是高不可攀的,有的人还比较担心被宰,于是就不去那里消费了。景区酒店和外面的酒店相比,有一定的地理优势,因此,作为景区酒店的管理者,一定要善于利用好这些优势,把酒店推广开来。 首先,景区酒店要是想得到很好的推广,必须把价格调整好,要让游客们消费得起。一般来讲,景区的酒店是比较昂贵的,因此,很多游客都会放弃在景区酒店消费,因此,一定要调整好价格,最好是高于外面的酒店20%以内即可,不要过高。 其次,要想推广好景区的酒店,必须改善你的酒店的各项服务,要优于外面的酒店。景区的酒店,由于地理位置好,所以很多景区的酒店都比较“骄傲”,服务态度比较一般,因此,一定要加强服务员的培训,坚持星级管理,打造好服务。 第三:加大宣传,尤其要主抓外地人这个客源。对于景区酒店而言,来的都是外地人,因此,你要在高速公路口,或者是机场、火车站投放大量的广告,让人们都知道你的酒店,只有这样,才有客源,才能不断推广。 第四:要利用好社交软件这个平台,加大你的酒店的网络推广力度。 第五:就是你们饭店的口碑问题,一定要有比较特色的饮食,无论我们去哪里玩首先就会想到那地方什么东西好吃,有特色,下次去的时候也有去品尝的意思。 基本就这几点,但是如果都能做到,确实有些困难。
不如针对疫情热点来一次***[_a***_]吧!现在疫情严重,酒店业受到普遍性影响。面对这场危机,我们应该认识到危险与机遇永远并存。疫情是当前最大热点,我建议针对疫情做一次热点***营销。
***营销怎么搞
***营销是企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或***,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好,并最终促成产品或服务销售目的的手段和方式。
简单来说,如果能够把握新闻的规律,制造具有新闻价值的***,并通过具体的操作,让这一新闻***得以传播,进而达到良好的广告效果。
具体方案设计
- 针对特定人群提供优惠
全国医务工作者持本人***及医务相关证件原件(免票证件类型:执业医师、执业助理医师、执业药师、护士(师)、医技等其他卫生技术人员的相关执业证件)登记即可享受超值、甚至免费的住宿餐饮优惠。
原本你的酒店在景区里,尽管服务配套齐全,但是在景区里可能是你的位置劣势,游客来景区旅游但不一定在景区住宿。现在我们利用疫情***反向设计,即使你是免费,也不一定就人专程来你这里住一次,这时候景区反而成了你的配套!顾客可能会觉得来住一次,还能顺便旅个游。于是就变成了不是景区在帮你,是你在拉动景区客流。
- 提前针对湖北籍游客设计推广方案
本次疫情目前能够得到有效控制,湖北籍同胞其实做出了巨大贡献,连世界卫生组织官员都盛赞武汉人民的付出。同时,我们看到,目前社会上也出现了地域黑,表现对湖北籍同胞的不接纳行为,让人心寒!尽管目前湖北籍尤其是武汉游客出行受限,但是总有一天封城会结束,压抑太久的情绪会需要一个宣泄的出口,很多人会选择出行。如果现在就是湖北籍游客实行有针对性营销,例如提前预售客房,允许解禁后提前预约使用,势必在客户心目中建立温暖的服务形象。
- 推广平台选择
方案确定后,建议选择抖音、头条等新媒体平台发布有传播力的视频、文章,加大信息传播广度和深度。
以上,是我设计的***营销的框架性方案,供参考。
这个问题我想从消费的角度来回答一下,希望能提供一些帮助。旅行食宿最看重的主要是价格、服务、卫生和特色。
先说价格吧,住在景区里或外面这是要看钱包的。所以住在景区里面价格公道就好,除非自家产业,同行拼的是同价下的品质。所以我们消费者看的就是性价比,同价比品质,同品看价格嘛。
服务,出门在外,人生地不熟,一位有亲和力,面相和善的老板或接待是解除戒备的良方。我们最缺的是对景区的了解,入住后如果有详细的指南手册或是专人的讲解服务,好感度一定大增。作为临时家园,您硬件设施的良好运行也是我们比较看重的,热水、防潮、隔音、网络等等。***设施的提供,出门买买买的防忽悠指南。一句话,想客户所怕,急客户所需是让所有客户变成您的新闻官的法宝,找回诚信所在。
卫生,不提也罢,这都做不好,pass。
特色吃,重头戏。如果饭店能在早晨提供一份免费的自助早餐,不要大而全,只要少而精我会想念这家店的,小酱菜、咸鸡蛋、馒头米粥热米线,黄瓜芹菜小食锦南北通吃,口水都快出来了。生意嘛讲个平衡,都你赚了谁还和你打交道。正餐在我们出行时多受好评的是本地民间特色和饱腹的家常菜。前年过年自驾黄山,在一个叫郭村的地方路边小馆油焖笋干、清炒菠菜、咸菜冬笋、水芹豆干大米饭吃的一车人大呼过瘾。同年国庆河南太行大峡谷,夜宿谷内,小米稠饭、烧茄子萝卜干,地道的本地农家饭又被惊艳到了(等找到照片再补上来)。举这两个例子其实就是证明一下家常或特色的魅力。这是天下大通的时代,出去旅游不就是找不同吗,而餐饮因为自然环境的差异造就了一方水土一方人,正是餐饮的不二法宝。在这吐槽一下敦煌的驴肉黄面。
最后,利用强大的网络和自媒体展示你的各种优势口碑,迎八方来客,待四海宾朋踏实的走好每一步方为引客之道。
旅游区饭店有其独特性有三点建议供参考:
1、树立广告意识,酒香也怕巷子深,无论咱们环境和菜品有多好,能让客户知道是第一步最重要的,建议到景区门口做喷绘广告,对饭店进行引流。
2、专业旅游团队的合作,景区的特性决定了客流的不同,传统靠口碑赢得回头客的模式,在景区显得捉襟见肘,要充分做好团队的接待工作,有大团队接待能力的饭店比小饭店更有渠道竞争力。
3、突出特色,客人来景区吃饭,传统的农家菜已经数见不鲜,本地特色菜肴才是增加客户满意度的制胜法宝,也是提高旅游团粘性的重要一面。
以上几点仅供参考,有什么疑问可以留言交流。
这里有一个非常有效又省钱的办法。
不需要你打广告,也不需要花大钱做宣传,但是少的投入还是要有的。
具体方法,邀请旅游领域的大V,自媒体达人去你的酒店体验,最好是深度旅游体验,不知道你们的酒店和景区是一体的,如果不是联运,最好和景区联合起来共同去做这次活动。
当然这样的活动,你们要首先确定一个主题,这个主题活动要有一定的创意,文化创意,景区创意,公益创意等都可以,因人而异,因景而异。确定好主题,设定好人数。好好的招待他们,体验者会提出不足和优点。优点是他们要在各大旅游网站,自媒体平台要为你宣传的卖点。缺点更为宝贵,是你们一定要重视的方面,该整改的一定尽快整改,不能整改的也要有对策解决问题。
如今是口碑营销的社会,一个不好的反馈,就断了一片的客源,一个好的口碑可以带来持续不断的游客。
最近想要加盟一个酒店,有没有什么推荐?
1.当地酒店环境的商调决定酒店的服务群体和定位。
2.未来酒店趋向于个性化、情感化和智能化,酒店的顶层设计需要专业团队的策划落地。
3.现阶段加盟的酒店多为商务酒店,且运营和管理成本较高,应当谨慎选择品牌。
谢谢邀请.加盟酒店我是外行不好多说.但是我自己有几个观点第一要选择一个非常好的位置适合做酒店.第二要考察一个好的连锁企业,考察这个酒店的管理经营特色.第三要选择一个好的酒店经理也就是管理人,如果自己适合做管理人的话可以如果自己不会管理,可以聘请一个有能力的会管理的人员,
***酒店,你有三个选择——经济型连锁酒店、中高端连锁酒店、高端奢华连锁酒店。
挨个稍微分析一下。
首先来说说经济型连锁酒店。自从2015年起,全国各大城市的经济型酒店增速缓慢,甚至数量锐减,为什么呢?原因是大城市消费升级,消费者已经不满足于经济型酒店的简易环境和低品质服务,此为一大缺点。但是经济型连锁也有好处,那就是加盟费用很低,如果你的预算不高,地理位置也处于3线以外的小城市,对资金回本的长时间也能扛得住,那经济型酒店适合你。
其次,咱们来说说高端酒店。高端酒店的加盟费用可想而知,因此虽然他回本最快,但是起点也是最高的。而且高端酒店对于选址和物业的要求也非常高,能够符合要求的很少很少。
再次,我们讲讲中高端酒店。中高端酒店是2017年以来风头最胜的酒店加盟类型。投资费用远远少于高端酒店,回本时间远远快于经济型酒店,消费者群体巨大,合适的物业很好找。唯一的缺点就是,现在有不少投资人已经开始盯上这块大蛋糕,晚加入的投资人可能就打不上中高端酒店这艘飞速行驶的列车了。
到此,以上就是小编对于酒店创业项目的竞争策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店创业项目的竞争策略的3点解答对大家有用。