创业做餐饮,需要注意哪些方面?
现在的餐饮店非常多,已经到了饱和状态。本人自己也是开餐饮店的,现在的生意比以前要少很多。我来分享一下我自己的经验。
定位很重要。口味服务,都很重要。要想做好餐饮业,还是有一点难度的。菜一定要买新鲜的菜。
去加盟别的店话,自己就要考虑清楚。现在有很多,加盟不靠谱的。总之自己要打听清楚。考虑清楚。
现在做餐饮我想应该注意的是;
一,地理位置,选择位置是很重要,人流量大是消费的根本,如果找人流量很小,还没有这方面经验那不管你装修多好最后还会以失败告终。
二,价格,面对消费群体价格也是一个很重要的环节,如果你在人们心中的口碑一提起来价格不贵,就会有越来越多的人来你的店里消费。如果你的口碑一提起来说你们家的价格太高,就会有很多人听着不敢去你店里消费。偶尔的做些促销活动效果会更好。
三,人脉,人脉也是做餐饮重要的环节,如果你有很好的人脉,很多的好哥们朋友都来捧你也会很快做起来,不过人一面钱一面,只要价格,感情,服务做到位就Ok了。
四,环境卫生,现代人都在乎餐厅的环境卫生,如果你的餐厅一进去就看见人,脏,乱你想别人会怎们认为,看到环境埋埋汰汰就没有食欲了。
确的店铺选址不仅可以让你事半功倍,更能让你赢在起跑线,轻松把钱赚!
技巧1
不同行业的店铺要选择不同的地址。选址在交通运输站,则售卖人们日常常用且便于携带的物品;选址在住宅区,则可经营的店铺是多样的,可以开个小型综合超市,也可以是果蔬超市,理发美容之类的;选址在学校周边,则经营文具、饮食、日常生活用品;选址在办公区,则是饮食、办公用品类,且档次不能低。
技巧2
要有“抱大腿”的意识。可以选择把店开在著名品牌和连锁店铺周围,可以借它们的品牌效应招揽顾客。但是选择开在这些店周围,还是要考虑一下自己的客流是否能被这些名店截住。如果容易被截住的话,就不要选择开在它们附近了。
技巧3
可以选址在自发形成某类市场的阶段。现实情况下,***可能没有对某地进行规划设计,但是在长期的经营中,某地会自发形成专门销售某类产品的市场。
我在2016年下半年投资了朋友开的小龙虾餐饮店,短短半年血亏收场。在这讲下我的经历心得。述说下失败的主要原因:
1. 只投了资金占股15%,不参与实际运营。这恰恰是我这次失败的最大原因。店铺的操作和运营我并没有权力干预,所以就算出现决策上的失误时,我也无法阻止事情的发生。比如当时朋友执意要大资金搞装修、请了过多的服务员等等。无法掌控的事业,你只能选对了投资的人,否则投资的钱都将打水漂。
2. 店铺的选址。一定要相信自己的第六感,店铺一旦选错,则未开始,我们已经接近了悲惨的结局。
3. 餐饮一定要结合当下的市场需求。比如我们的店铺选在了广东肇庆,当地爱吃鸡,对于辛辣的小龙虾,市场毕竟是小众,我们没做好充足的市场调查。
4. 打从一开始就大资金的搞装修搞设备,大资金的招聘人手,这一切的大开销的行动是我们作死自己的开始。现今餐饮行业竞争激烈,能先活下来是首要任务,而我们错误的认为,一开始就应品牌化、服务化等投入运作。
5. 餐饮的根本就是味道。不好吃的东西,运营再好、店铺再美、服务再好都没有用。从一开始选择厨师的时候,大伙就没把选好厨师这件事认真看待,居然有不少食客反映了味道一般,多么心寒。
这盘生意,我损失了将近10万元,若我没及时退出,恐怕亏损的愈发的严重。10万换来一场昂贵的经验,但愿你能从中学到些,避免步我后尘。
对于该问题,经济观察报记者郑淯心***访通江资本董事总经理张嘉诚认为:餐饮行业相对传统的创业项目不容易融资,餐饮行业存在一些问题——行业门槛不高,竞争充分激烈,独特性不足;品牌难以创立,或需要较长时间树立;产业链很长,关键节点诸多,强调运营能力;规范性较难,产品和服务的标准化或财务的规范性上不足;上市或并购存在一定的障碍,对于资本退出有一定的考验。
如何应对问题寻求突破?第一,发展创新的[_a***_]模式,注重用户体验,缩减行业成本;二,重度发展细分品类市场,打造爆款品类,同时解决产品一致性和规范性问题;第三,拥有创新活动,发展品牌影响力,壮大餐饮规模。
目前餐饮业的发展潜力很大,主要体现为两大现象。一是越来越多的家庭选择在餐厅饭店就餐,二是商场里餐饮业比例越来越高,有的甚至达到了九成。
什么样的餐饮创业项目受投资者青睐?投资机构寻求优质的餐饮创业项目,关键是考察项目本身比如行业增长,市场规模,团队管理能力以及价格等;关注点更倾向年轻化,场景化,品牌化,健康化,标准化。例如食云集这个项目主打互联网餐饮的中央厨房,其商业模式符合餐饮业消费升级的趋势;团队也非常优秀,之前做过中国第一批外卖平台零号线,有丰富的行业背景和足够的拼劲。在完成项目投资后,这个项目已经在上海开了多家新店,在原有店面的基础上有了许多改造和升级,另有3-5家新店计划今年下半年开业。