摘要：
我喜欢研究，发明，创新，如何创业？我喜欢研究，发明，创新，如何创业？同感，我也痴迷创新！研究、发明、创新是公司的长远发展利器，却是创业者的阻碍力，因为太过余追求完美，忽略前期、中期... 我喜欢研究，发明，创新，如何创业？
同感，我也痴迷创新！研究、发明、创新是公司的长远发展利器，却是创业者的阻碍力，因为太过余追求完美，忽略前期、中期、后期的顺序。过余爱好创新的人不适合创业，可找同类别或行业的创业者(实干)合作最佳。
我喜欢研究，发明，创新，如何创业？以下个人见解，仅做参考！
这标题关键在于如何，喜欢是次要的！重点在于创业，而非研究，发明，创新。我用以下5点逐步简单阐述一下！
您喜欢研究，发明，创新一项项目，首先就要进入这个项目的领域，领域是个大结界（小说名词），简单说比如你想进入现今国内最大电商平台-阿里巴巴（应该暂时是吧），你就进入马云大侠的领域了，这个领域又分为很多小领域（淘宝，天猫，速卖通等等），你的兴趣爱好属于哪个小领域，自己要想清楚！
第二:社交的选择:
选择好自己喜欢研究，发明，创新的小领域后，就要开始准备进入这个领域交集，结识人才，建立自己的人脉最为关键，寻找与自己相同或相近的世界观、人生观、价值观的朋友，这就要看您自己的眼光犀利程度了，为什么要寻找呢？因为第三。。。。。。
第三:建团的选择:
完成上述2点，时机到了，开始组建团队，一个好的团队对于您非常重要，回看历史，刘邦与项羽争天下，项羽武力打天下，但高傲自大，没有团体意识，最后。。。。（您懂的），刘邦呢？刘邦有好的团队，又善于听取众人意见，外有韩信，内有萧何，最后。。。。（您懂的），所以，团队的选择非常重要！
第四:创业前准备:
完成上述3点后，开始准备，定目标，定计划，市场调研，市场细分，目标选择，产品定位等等，最为重要的还是资金到位。还是那句话，资金是项目运作的基础，是润滑剂！
感谢邀请
关于这类人建议不要单独创业，因为思维活跃的人，很难坚持去做一件事情，也很难对同一件事情保持足够的兴趣，也很难全心投入到一件事情中。
所以，如果要创业，需要找合伙人，能够稳得住、靠得住、HOLD住你，有商业头脑的人作为你的首要合伙人。另外如果这些合伙人中有资金、有资源那就更好不过啦。
怎么找合伙人，你先要考虑你的研究、发明、创新的大概商业价值，同时找到这些商业价值对谁有兴趣、谁参与能将这个商业价值实现并最大化。然后去找这些人，跟他们聊你的想法、研究，不断打磨出相对靠谱的创业思路和方向。从这些人中再找到符合成功创业团队标准的人，邀请他们一起来创业。你可以投钱，也可以投你自己，关键看你们怎么谈了。
最后一句忠告，你一定要有强烈的创业***和梦想，要有开放性合作思维，不然一切都白搭。
谢邀，首先创业是每个人都想的，但是身为一个创过业的人，告诉你几点，你要了解一下这几点，第一创业首先有很大的压力，不管是经济上的还是精神的。创业失败带来的压力能否接受。第二创业都可以创，成功或者失败。你喜欢研究发明创新，这个非常好，这就是自己的核心竞争力，你首先要有自己的产品，或者别人的需要什么产品，你来发明改造！
谢谢邀请！
根据我的经验，喜欢研究、发明、创新的人属于头脑偏热的专注狂，能用常人难以想象的角度去发现问题，也有一种持续的专注力去研究问题。正好我也有跟你一样喜好，分享一下我的创业经验。
通常我们这类人的角色属于产品经理型，根据性格和喜好程度以及外在的环境因素，会有不同的发展结果。我也是创业过后才知道原来我属于产品经理型，创业毕竟是一种商业行为，涉及众多利益关系之间的平衡，我们的喜好如果只是停留在个人的研究、发明、创新，在没有达到足够的深度之前，很难创业成功。但是我们可以把自己的喜好应用于商业行为中，做到互相结合，用研究发明创新为创业带来竞争力，用创业的盈利为研究发明创新带来物质条件。
要怎么样做到互相结合呢？
首先你要去研究商业是什么？创业是什么？把你的专注力放到这上面去，并小规模的去验证你的想法，就是那种失败也不疼不痒的小规模，摸清楚门道以后你就可以准备第一次创业了，在这之前你还要学会一个东西—社会心理学，这们学科的好处很多，在你组建创业团队、设计商业模式、打造商业爆款、项目融资时都能派上用场，而且，对于喜好研究发明创新的人来说，很容易上手，简直是专属神器。第一次创业最好找有创业经验的人合作，把一些你能力不足的地方进行优势互补，比如团队执行和商业社交，你负责打造创业的核心就行。
创业容易成功难，循序渐进是最好的路径，静下心来做自己擅长的事情，不要急于求成，机会总是留给有准备的人。
能悟多少，看你自己了。
到此，以上就是小编对于自驱与创新创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于自驱与创新创业的1点解答对[_a***_]有用。
