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酒店店创业***书范,酒店店创业***书范文

交换机 2024-04-05 121
酒店店创业***书范,酒店店创业***书范文摘要: 商业酒店该如何做销售?一家成功的酒店是如何运营的?酒店做什么生意最赚钱本人创业,开了一个烟酒专卖店,大家给支个招,如何盈利?在中部省会城市开一家连锁宾馆,大概投资收益有多少?商业酒...
  1. 商业酒店该如何做销售?
  2. 一家成功的酒店是如何运营的?
  3. 酒店做什么生意最赚钱
  4. 本人创业,开了一个烟酒专卖店,大家给支个招,如何盈利?
  5. 在中部省会城市开一家连锁宾馆,大概投资收益有多少?

商业酒店如何销售

1,了解自己的酒店,消费水平,目标客户群,装修风格,地理位置,季节特点,特色服务内容等。

2,联系本市的各旅行社,向他们提供报价,准确的简介和联系方式。

3,拍图片,制作文案,要用准确和引人注目的语言,通过网络携程,马烽窝,途牛网页上全都上线。

酒店店创业计划书范,酒店店创业计划书范文
(图片来源网络,侵删)

4,在办公室等电话,解决客户的特殊诉求。


一、销售人员

1.销售酒店产品和服务时,不能一味以低价格竞争,要与客户多谈价值。对酒店产品和服务的优势、卖点了如指掌,做到有的放矢。

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2.在与客户洽谈成功时,应当立即签订协议并收取足额定金,以防别的酒店抢单。

3.做生意要有长远目光,不要只顾眼前利益。“买卖不成仁义在”,这次没有成交,但须给对方留下好印象,下次客户就会找你。

4.做销售是很难的,客户见面难、催客户款难、客户维护难……但销售员没有坚韧不拔的毅力和顽强的拼搏精神必将一无所获、一事无成。

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二、中层骨干

1.必须对酒店其他部门的产品充分的了解,方便在对客人服务中提供更好服务。做好跨部门“交叉培训”,充分熟悉和了解其他部门的服务产品、服务特色及价格政策

2.在工作中做到耳听八方、眼观六路,只有和客人进行必要交流,才能够有效获得客人消费需求信息

3.想方设法延长客户在本酒店的 “消费链”,延长系列组合产品、配套服务,强化员工培训,打好营销“组合拳”。

三、前台营销代表

一家成功的酒店是如何运营的?

一家成功的酒店运营是方方面面的,但是今天我想就酒店获客和私域流量说一说。

酒店目前获客途径有:

  1. 散客,直接到店的
  2. 协议客 和酒店签订协议,长期有效入住的。
  3. 分销渠道,比如一些旅行社,旅游景区等等
  4. OTA平台这个目前应该是酒店客户来源的重头戏,占比越来越大。

一家酒店想运营好,首先要有客户,没有客户,一切运营都是白塔。刚刚说酒店的获客,目前占主流的是通过OTA引流,OTA的好处是可以帮你吸引很多客户过来,防止了房间的空房率,但是OTA拥金高,一般至少要20%-30%,再加上OTA的运营人员等,最后可能就是赠了吆喝,白忙活了。

所以我们要建立的自己的私域流量,如何建立呢?

1、将上面引流过来的客户引导加入我们的会员,成立公司的会员管理系统

2、建立酒店自己的网上预订系统,现在一般用得多的是酒店小程序预订系统,可展示,可预订,可销售,功能根据需求已经可以做得非常强大

3、有自己的餐饮管理系统

4、针对加入的会员定期维护,并把自己最新的促销活动信息宣传到老客户,也就是营销系统

整个做下来之后,维护了老客户,吸引了新客户,有了自己的私域流量,就不用再受制于OTA了。

公众号:AD国际建筑

一、选对消费人群是基础

与高星级酒店相比,中高端酒店的主要消费群体为中小商务旅行者、自助游群体和年轻一族,消费群体偏低龄一些。所以,酒店的发展离不开顾客支持,而针对不同年龄层则会有不同的营销手段和策略。

二、创新是中高端酒店的“命脉”

三、零缺陷服务是制胜关键

酒店感动和吸引人的地方不是高大的建筑和良好的设施,而是润物细无声的用心服务,酒店的竞争关键是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障就是优质服务,所以只有得到消费者肯定的服务才能使酒店持续发展,酒店的发展必须以优质的“零缺陷”服务为基础。

一家成功的酒店运营我觉得包含三个板块

第一:自身设备

是否符合顾客的要求,让客户住了后感觉舒服,让他们记得住你这家酒店

第二:服务

这个其实是最重要的,能让顾客感觉到回到家一样

第三:宣传

当然宣传也要符合实际,不能吹,要让住过的顾客去传达

谢邀:酒店经营得好不好?首推地理位置,都市繁华地段,交通便利。也有的旅客喜欢稍僻静一点,但前提也必交通方便,停车也一样,缺一不可。其二,服务质量,硬件再好,如服务跟不上,不可能有回头客,并如扩散出去,那想来的都会避退三舍。其三,早点一般免费,一定注意口味,别说一顿简单的早攴,它也是为酒店做广告的最好方式!我就遇过由于早攴有地方特色而回头住的客人哟!虽然我爱出门,对酒店行业属外行,但这也是我的亲身[_a***_]。六六老翁。

首先感谢邀请

一家成功的酒店我认为应该有以下几个决定因素

第一:酒店位置,店所在位置的好坏决定性很大,如果你的酒店是在商务中心附近,旅游景区附近,又或者在交通便利的市中心位置,自然在客源上就有一定的保障。如果位置在偏远的郊区或者交通不便利(主打度***休闲或者农家乐的酒店除外,这些酒店本身就需要环境美的郊区或者闹市周边,这些酒店主打的应该是产品本身,其次才是位置)相对客源上就得多下功夫了

第二:酒店本身的产品,酒店是属于主题酒店,亲子酒店,商务型酒店,情侣酒店?要定位清晰,这些定位就得根据酒店所在的城市,位置,周边竞争对手,物业以及自身的经济实力而定。但是个人建议考虑当下市场的主流产品为好。就比如近两年中端酒店市场慢慢崛起,而且也成为很多消费者喜爱的产品。

第三:产品配套服务,高星级酒店都配套有游泳池,健身房,洗衣房,商务中心等等。但是我们会发现一个问题,慢慢的中端酒店甚至一些低星酒店也开始有了相应的配套,比商务中心,小型健身房,洗衣中心,休闲中心等。拥有比较完善的配套设施能给产品本身加分不少哦

第四:软件服务,位置OK,产品本身OK,配套设施OK,基本面就有了保障,那么接下来对客服务这块。酒店员工的服务对于酒店的成功与否也是至关重要,再好的产品从入住开始前台就对你臭脸相应,这种酒店你还会再来吗?我认为要让员工把企业当家,把入住的客人真正当做“客人”而不是职业性的微笑,或者无所谓的态度。

第五:酒店管理层,酒店从上到下的管理层都对酒店的发展影响很大,特别是总经理以及相应的中高成管理人员。***用什么的经营理念,营销方式,管理策略,都深深的影响着酒店的发展好坏。

营销手段方面除了常规的渠道外可以标新立异,通过自媒体之类的做出更惊艳的营销方案,而且得根据你酒店所在位置的,所在城市的客源情况而定,也就是因地制宜

管理策略,因人而异,每个领导都有自己的风格,以及根据员工的具体情况而定。但是记住要遵循基本的管理理念。

希望以上的回答能帮到您

酒店做什么生意最赚钱

客房菜品和会场费

酒店安身立命的产品就是销售客房,宴会和会场租赁。当然一些酒店为了打造知名度会制作一些节***日的礼品作为广告媒体,通过它来卖给客户从未进行赠送来达到二次曝光的目的。这种方式是非常高明的,一部分可以增加一个赢利性的营销广告,一部分可以提高员工的工作效率。

酒店经营的主体项目住宿餐饮,最赚钱的生意也就是住宿和餐饮了。其他的项目也可以赚钱,如***,***,***室,舞厅,等等,都可以赚钱。但是,无论什么项目都要遵守国家法律法规的规定,依法经营。只要服务工作做得好,营销策划工作做得好,经济环境好,都挺赚钱的。

洗客衣赚钱,特别是有洗浴的的五星级宾馆。还有在五星级一楼开个门市,经营鲜花礼品,即对酒店又对外,同时代卖一些山产品之类。星级酒店易耗品这一块也挺赚钱的。

再有就是酒店会有一些工程方面的活,如粉刷等。能赚钱的生意有很多,但别人能赚钱的不见得是自己能赚钱的,因为人与人之间的知识结构不同,社会背景也不同

酒店里菜做的好,物美价廉可以多吸引顾客,尤其是红白喜事包桌最为赚钱,包桌要分几种档次的,千元以上包桌可以免费送些红酒,饮料等吸引顾客。朋友介绍的熟客可以打点折扣等。当然如再来点配套设施开几十间客房,那酒店生意会更好!

1,***生意最赚钱,但是有很多被禁止。

现在大部分酒店都是经营的酒吧,***,游泳馆,室内轰趴俱乐部电影院,台球室,***室等等

2,客房生意

一家酒店的客房销量基本决定了大部分不经营***场所的酒店的主要营收。

3,餐饮

这个一般不怎么赚钱,毕竟大部分人都不会因为一家酒店吃的好就长期住下来,这个只能起到点缀作用,锦上添花。

本人创业,开了一个烟酒专卖店,大家给支个招,如何盈利

烟酒专卖店想要盈利确实需要好的一套营销方案。

1.把你开店消息发布在你的朋友圈里,让他们都知道你开了烟酒店

2.告知所有的亲戚、朋友、同学,让他(她)们带上他(她)的同学、朋友、亲戚来你店里消费。

3.薄利多销的形式销售。

4.每个月要以广告的形式做一你促销。

5.销售的商品确保是真品。

看在疫情的份上,支你一绝招!

……卖……烟……酒……卡。

如果你的店,只靠顾客零散买点烟酒,肯定盈不了利,一定得靠大单,靠买烟酒送礼。

具体操作;客人买几条烟几瓶酒送礼,拎着大多不方便,收的人有风险,送的人也尴尬。把实物烟酒制成卡,客人只要拿卡送人,双方都⭕K。并且告诉客人,凭卡随时来取烟酒,如果收礼人不抽烟不喝酒,凭卡退钱,只是扣8%手续费……。

懂了吧!

给你出一招,做送酒服务,店铺来的客户全部引导进群,需要酒水烟茶都可以送货上门,现有客户做一些互动推广,比如往群里拉本地客户群体,拉多少人赠送一瓶酒,或者代金券,下次买酒抵扣等等,方法很多,主要是把群活跃起来。

再做一些别的宣传,把群做多做大,把客户粘性提高,偶尔秒杀一些酒水活动,服务做好,送货上门时间快,等等。

按照这个模式做肯定没问题


在中部省会城市开一家连锁宾馆,大概投资收益有多少?

谢谢邀请,回答如下:

任何一项投资,尤其是服务行业,短期是无法评估收益与前途走向的,任何键盘打出来的商业名呞令人眼花缭乱的资料,只有刚出道的大学生才感兴趣,而老辣一点的行业老鬼只要瞟一眼你的宾馆所处市中位置,周围
景区,商业氛围,宾馆设施,人员素质,法人背景,即可判断吉凶祸福。

仅仅一句话是说不清收益的。不管作任何事业,自信与奋斗缺一不可。一个百折不挠精神的创业者,顺境中可以成长壮大,逆境下可以化腐朽为神奇!古今中外,没有例外!

一般得看地段,按中等地段来看,建设找品牌连锁店合作,宾馆不光是钱的事还有管理。

按100间客房规模,约合800至1000万投资能开起来,收益就得看入住率了,省会一般标间300左右,满住一天3至4万。

首先

连锁宾馆还又没又搞头?有多大搞头?周边的数据又没有分析过?周边酒店的入住率大约是多少?(经济型酒店没有80%入住率即将面临亏本)。

投资根据每个连锁性质,运营方式不一样价格自然不一样!有地产基本不投钱也有人来运营的!多联系下例如:铂涛集团类型的酒店公司!

到此,以上就是小编对于酒店店创业计划书范的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店店创业计划书范的5点解答对大家有用。

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